1982年，2万基建工程兵安置成问题，司令李人林急得焦头烂额，他迫切希望深圳能接收，在看到当地领导有些犹豫后，他表示：别怕，我们不是白去深圳，是带了嫁妆的！ 说起基建工程兵，这个1966年组建，到1982年，满打满算十六年的部队。 搁解放军序列里，它是“最短命”的兵种之一。 可这十六年里，他们干的活儿，一点都不短命。 修路、架桥、建厂、挖矿，大庆油田、葛洲坝，哪儿有国家重点工程，哪儿就有他们。说白了，这就是一支穿着军装的施工队。 可1982年，因时代需要，中央决定：撤销基建工程兵。三十多万人，说散就散。 安置随即分头进行，部队几万人去了冶金部，还有几万人去了煤炭部，大部分回到所在省安置。 而李人林作为司令员，他负责的就是兵种机关和直属部队这两万人的出路。 这时候，他想到了深圳，当时特区刚成立两年，城区面积只有8平方公里，人口不到3万，建筑队只有三百来人，技术好的全跑香港去了。 深圳要修路、要盖楼、要建工厂，缺的就是成建制的施工力量。 而李人林手里这两万多人，能吃苦、有技术、成建制。拉到深圳，就是一支现成的施工队。 而且这里头，还藏着一个后来惊天动地的人物。 他当时在部队里是个技术副团级干部，搞技术的，参与过辽阳化纤总厂建设，还因为研发“空气压力天平”参加过1978年的全国科学大会。 这批两万人的队伍里，他不是最起眼的那个。副团级，搁军队里一抓一大把。 可后来，他搞出了一家公司。 这家公司，叫华为。 这个人，叫任正非。 你说这事多有意思。李人林当年掏空家底，把两万多人“嫁”到深圳。这批人里，后来出了个任正非。 所以李人林迫切希望深圳能接收。 可深圳那边，吵翻了天。 反对的人理由挺多：广东自己的施工队都吃不饱，再来两万人，一碗饭分给两个人吃。 深圳当时才三万多人，两万官兵加六千家属，人口直接翻倍，物价不得飞上天？ 还有一层顾虑，更敏感：深圳挨着香港，中英正谈香港问题。突然涌进来两万穿军装的，香港那边会不会嘀咕，深圳是不是要有什么军事行动？ 当地领导拿不定主意，深圳领导梁湘把管基建的副秘书长舒成友叫来，问他的意见。 舒成友说：接。 他给了三条理由：深圳自己的建筑队伍只有三百来人，技术好的全跑香港去了；省里来的施工队是“飞鸽牌”，有钱赚就留下，没钱就飞走；工程兵纪律严明，底子好。 梁湘还是犹豫，写了封信让舒成友带去北京，当面听听老司令的想法。 舒成友到了北京，见了李人林。两人谈了两天半。李人林没让他住宾馆，直接说：“小舒，不用住宾馆，我家里有地方，你就挪到我家里来住好了，谈话也方便。” 谈完之后，李人林撂了一句话：小舒，你回去跟梁书记说，别为难，我们带嫁妆，不能光给你们添麻烦。 副参谋长徐馨来在旁边把数字报了出来：固定资产6000多万，流动资金近一个亿，设备总值5161万。 你听听这个数。1982年的一个亿，搁今天是什么概念，你自己算。 徐馨来还打了个比方：这些工程兵，就像我们养了十八年的闺女，如今要出嫁了，娘家人自然得送份嫁妆。 梁湘拿到这份“嫁妆单子”，不再犹豫了。 1982年秋天，一百多趟军列，两千多节车皮，从全国各地拉着两万多基建工程兵和施工设备，开进了深圳。 可到了深圳，这帮人傻眼了。 在他们想象里，深圳挨着香港，怎么着也该是个像样的城市。结果一下车，眼前是一片荒坡野岭，杂草丛生，市区街道狭窄，房屋破旧，公共设施比内地的许多县城还差得远。 当时深圳最繁华的地段是东门老街，用不了几分钟就从这头走到那头。最高的楼房，是深圳戏院和对面那栋五层高的深圳旅店。 住哪儿？官兵们学着当地民工，砍竹子搭棚。用粗毛竹搭房架，竹片竹叶编成墙，沥青毛毡盖顶。房间里坑坑洼洼没法支床，就用毛竹支起通铺。很快，荒草地里冒出了上千栋竹棚茅屋。 战士们管这地方叫“竹叶宾馆”。 可这帮人没散。 1983年9月15日，两万基建工程兵集体转业，脱下军装，成了深圳市属建筑企业的职工。团长成了经理，政委成了党委书记。 他们建起了深圳第一栋高楼，修了深南大道、北环大道，建了国贸大厦，创造了“三天一层楼”的深圳速度。 当年转业军人成立的城建集团、长城集团、越众集团，后来成了深圳建筑业的大腕。 40多年里，他们建成了上千栋高层超高层建筑，部分参与建设了深圳机场、码头，部分承担了深南大道等市政道路。 而那个当年不起眼的副团级干部，43岁被单位开除，离了婚，跟父母挤在十几平米的出租屋里，母亲去菜市场捡烂菜叶过日子。然后他凑了两万一千块钱，注册了一家公司。 这家公司，叫华为。 他叫任正非。 李人林那句“带嫁妆”，说的不光是钱和设备。他把两万弟兄连同他们的手艺、纪律、吃苦耐劳的劲头，一起“嫁”给了深圳。 那批人里，有人当了老总，有人下岗失业了。但深圳这座城市的地基里，埋着他们的汗。

顶级的晚年，不是豪宅儿孙，而是关上门后的安静 73岁的三浦友和，活成了娱乐圈的异类。 同龄明星忙着住豪宅、晒家族合照、享“儿孙绕膝”。 他却只想做一件事： 陪山口百惠，安静老去。 不住豪宅，不靠子女，不热闹，不露脸。 只是把日子，越过越小。 越老，越往小房子搬 他要卖掉住了几十年的大宅，换一套更紧凑的小房子，甚至亲自参与设计。 很多人不懂： 都这岁数了，不该越住越大吗？ 但他们的答案很冷静： 房子不是身份，是容器。 容器太大，日子反而空。 真正重要的东西变少了，生活就该收束。 爱的高级形态，是“责任闭环” 他每天的优先级很明确： 先当好山口百惠的司机和大厨。 银幕上的硬汉，回家就洗碗做饭，几十年如此。 不是作秀，是一种长期的默契： 爱不是浪漫，是日常岗位。 你负责我，我负责你。 稳定，重复，安静。 最清醒的家庭观：保持距离，就是慈悲 他们有孙女，却不天天围着转。 不搬去同住，不主动带娃，不强行插手。 因为他们早就看透： 亲密如果没有边界，最后只会变成消耗。 孩子的路，让孩子自己走。 上一代不必用“帮忙”去制造新的绑架。 最好的家庭关系，是不控制。 山口百惠的隐退，从来不是牺牲 她不是“为爱放弃事业”。 她只是比所有人更早明白： 掌声是虚的，日子是实的。 超市的菜价，阳台的花草，账本的数字， 才是真正的生活主权。 她要的不是舞台，而是确定。 人生最后的胜利，不是拥有世界 三浦友和晚年随身带着一本笔记，记的不是辉煌： 今天吃了什么 花开得很好 鱼很新鲜 她笑了一下 他甚至想把这些写成书。 不写英雄，不写奖杯。 只写平淡流水账。 因为他这一生最骄傲的事，是： 把全日本都疯狂迷恋的女神，安安稳稳护在家里。 给年轻人的启示只有一句 顶级的生活方式，不是你拥有多少别人羡慕的东西。 而是有一天，你终于能关上门， 过自己想过的日子。 世界很大。 但幸福，往往只需要一个人，一间小房子，一种安静的节奏。 这才是千金不换的晚年。

一位股友重仓9位数 #SK海力士# 被套，作为一个6月底/7月初的空头，我开始看多并分享这样的逻辑： 1.美股那边给的估值高于韩股，为什么会出现这种情况，我认为美国市场相对成熟理性，他们给的估值更合理。 2.韩股跌成这样，应该跟清算有关。一旦韩股金融风险解除，韩国市场正股有机会较大幅度反弹。

致坚守科技的推友们：苦日子快熬过来了 1. 预计下周，最迟下下周大盘将探明阶段性底部，现在风险已经释放掉七八成，所以： 2. 被套的，请坚守，不要轻易割肉了；如果手头还有资金，这一两周内择机加仓降低成本，等反弹解套后踢出低位筹码 3. 空仓守望的，该出手时就出手，共同托起大盘 年底之前预计还有一波反弹，#科技# 方向的 #AI#/#半导体# 相关几乎是市场的唯一亮色，部分股票甚至还有机会创出新高 科技反弹之时，可能6月底以来的高低切也会熄火，防守板块经过阶段性反弹之后也许会继续杀跌 现在除了两创的科技方向，其它几乎所有板块都已进入熊市，对此要有清醒认识；科技在完成这轮反弹之后，前景也同样不乐观，该如何做自己要心中有数。

原則上不許吊人，但人民大於原則。廣西橫州的洪水中，無人機救人的畫面觸動無數人。有網友感慨，當西方國家把無人機當作武器時，中國卻在用它救助人民。空投生活物資、勘察災情、轉移群眾、恢復通信……廣西洪災救援，成為一場中國無人機的大規模“實戰檢閱”。#三里河#

转：1949 年的上海，赫赫有名的商人丁永福，把自家的洋房全賣了，換成了美金。旁人都說他傻，他卻拿著這筆錢，扭頭買了六張去美國的三等艙船票，頭也不回地走了。 丁永福在上海經營棉紗和百貨生意二十餘年，南京路的兩間臨街鋪面是他打拚半生的根基，法租界的三層洋房是他給家人置辦的安穩居所，在滬上商界，他也算小有名氣的實業商人。周圍的街坊、生意夥伴全都無法理解他的舉動，時局交替的關口，房產是最保值的資產，美金匯率隨時可能浮動，放著殷實的家業和舒適的生活不要，偏要換幾張漂洋過海的廉價船票，所有人都認定他是被時局嚇昏了頭。 沒人知道，丁永福並非衝動行事，他提前半年就通過海外華商和往來滬港的商船，摸清了時局走向。他親眼見過身邊家底豐厚的私營商人被無端盤查，也聽聞不少工商界人士因資產問題身陷困境，他清楚留在上海，自己的產業和家人都會面臨無法預估的風險。他反覆權衡後認定，只有離開故土，帶著家人去往局勢穩定的海外，才能保住一家人的性命和基本生計。 賣洋房的過程十分順利，買家是上海本地的綢緞商，對方多次勸說他留下房產，稱洋房是不可再生的硬通貨，就算時局變動也不會有太大損失。丁永福始終堅持全款收取美金，他深知當時的本土貨幣信用崩塌，只有美金能在海外通用。拿到錢款後，他立刻前往輪船公司購票，彼時前往美國的高等艙位早已被權貴富商預訂一空，僅剩三等艙還有餘票，他沒有絲毫猶豫，直接買下六張，剛好適配他、妻子和四個孩子的出行需求。 家人對此極度牴觸，妻子整日以淚洗面，指責他拋家舍業，讓一家人放棄優渥生活去異國他鄉受苦；四個孩子捨不得熟悉的家園和玩伴，整日哭鬧不止。丁永福沒有過多辯解，只是默默收拾行李，只攜帶換洗衣物和必備生活用品，家中的古董字畫、金銀細軟全部留在洋房內，他清楚這些貴重物品無法攜帶，也沒必要為了身外之物耽誤行程。 出發當日，上海港碼頭人頭攢動，逃難的百姓、急於離境的商人、維持秩序的軍警混雜在一起，場面混亂擁擠。丁永福緊緊牽著最小的孩子，讓妻子帶領另外三個孩子緊隨其後，攥緊船票和裝著美金的皮夾，艱難擠過人群登船。三等艙的條件極為簡陋，狹小的艙室擺滿上下鋪，空氣里充斥著海水腥味與汗味，床板堅硬硌人，每日伙食只有干硬的麵包和淡水。 海上航程共計二十三天，丁永福幾乎未曾合眼，一邊照料哭鬧的孩子，一邊安撫情緒低落的妻子，手中的美金分文不敢亂花，僅用於購買家人必需的飲食。他時常站在甲板上眺望大海，心中對未來並無十足把握，但他始終堅信，留在上海的風險，遠大於異國漂泊的艱難。 抵達舊金山港口時，一家人早已疲憊不堪，因語言不通，入關流程耽擱了近兩個小時，幸好他提前聯繫了遠房堂叔，堂叔在唐人街經營小餐館，專程開車前來接應。最初的生活極為窘迫，一家人擠在唐人街一間十平米的小公寓內，丁永福放下上海富商的身段，每日凌晨前往批發市場進貨，在唐人街擺攤售賣華人常用的日用品與調味品。 他從零學習基礎英語，面對本地商販的排擠與刁難，始終隱忍退讓，靠著誠信經營和實在的價格，慢慢積累了固定客源。半年後，他用剩餘美金租下一間小鋪面，開設華人雜貨鋪，生意逐漸步入正軌。 三年後，丁永福收到上海舊友的來信，信中提及，當年勸說他留房的綢緞商資產被全部沒收，洋房收歸公有，本人被下放至郊區勞動；眾多留在上海的商界同行，要麼失去全部產業，要麼流離失所，曾經人人艷羨的房產與家業，最終都化為泡影。 丁永福看完信件，只是默默將其收好，並未向家人提及太多。他的雜貨鋪後來逐步擴張為連鎖超市，四個孩子都在美國接受了完整的教育，各自成家立業。晚年時，他坐在自家的獨棟小屋內，向孫輩講述當年的抉擇，他說自己從不是聰明人，只是懂得在變局中守住底線，家人的平安，遠勝於洋房、財富等所有身外之物。旁人眼中的愚蠢，不過是他藏在心底的清醒，他從未後悔賣掉洋房、遠渡重洋，因為他用看似決絕的選擇，給了一家人安穩活下去的可能。

早年，谢晗剑 /吕国宁 / 太檑 / 何斌@beenhero 四人在咨询公司 Intridea Inc 还有另外一位共事人 ——  钱友才,貔貅加密资产交易平台核心开发和云币网联合创始人/EthFans及秘猿科技Cryptape联合创始人/区块链随机数项目RANDAO创始人。 2004年，钱友才本科毕业于南京大学计算机系。 于2010.4—2014.1 任职于美国咨询公司 Intridea Inc  2014.1—2015.4  貔貅&云币网联合创始人 钱友才与谢晗剑  吕国宁 太檑 何斌五人，基本是同时从云币网离开。 哥5个一块离开后，钱友才一方面与谢晗剑/许昕/何斌 @beenhero /吕国宁/少平@shaopingzhang 等人一同运营 @EthFans；一方面与谢晗剑/吕国宁/太檑等人成立了杭州安存正信科技有限公司。 2016年中，许昕跟少平去做了星火矿池@sparkpool_eth，后来成为以太坊生态的第二大矿池； 2019年，许昕跟杨民道 @mindaoyang 发了个DeFi 项目 @dForcenet $DF ，已归零。 2016年3月，钱友才与谢晗剑共同成立了杭州秘猿科技Cryptape，进军链圈。 另外，在2016-2017期间，钱友才在中钞任职过一段时间。 2017年5月，时任中国大陆人民银行科技司原副司长的姚前，调职出任数字货币研究所所长。 2017年下半年，钱友才被姚前招揽去了中国人民银行数字货币研究所任，创新部主管，成了姚前的手下大将。 命运的齿轮就此转动。 在链圈相对困难的生存发展空间，促使秘猿科技Cryptape下定决心在17年底去发了公链  @NervosNetwork $CKB 。 据知情人士透露，杭州秘猿科技与 Nervos 参与了当年中国大陆央行数字货币的研究开发。 就此打住，各位细品。 从当年的视角来看，这哥几个在杭州所涉及的，构成了最初以太坊中国社区的最中坚的力量，是梦想家。 至于在隔壁上海的笪鸿飞@dahongfei ，在当年玄门正宗以太坊中国社区的很多人看来，属于旁门左道来捞钱的，上不了台面。 #钱友才# #杭州秘猿科技#

【中國按下“緩衝鍵”，展現大國戰略遠見】美國《紐約時報》前專欄作家馬克斯·費舍爾近日發布的一段名為“中國悄悄拯救了世界”國際能源觀察視頻，在海外社交平台引發廣泛共鳴。畫面裡，他攤開一張全球油輪航線圖說：“最讓人意外的不是誰在搶油，而是誰在放慢腳步。”這條視頻播放量突破600萬，2萬多條留言裡不少網友用“清醒”“穩妥”來形容中國的應對。 作為全球能源運輸的咽喉要道，霍爾木茲海峽近來通航形勢持續緊張，推高了國際原油的風險溢價。按照過往市場邏輯，地緣衝突引發供給擔憂時，主要消費國往往會加急採購、囤積庫存，而供需缺口的放大會進一步拉動油價上漲，通過能源成本向全球通脹傳導。本輪中東局勢升級後，市場對能源價格反彈衝擊全球經濟復甦的擔憂持續升溫，“搶油潮”的預期一度瀰漫在大宗商品交易市場。 但是，中國市場給出了不一樣的答案。國內煉化企業順勢調整生產節奏，靈活有序放緩了高價原油的新增採購，從需求端平緩了進口增速。中國以一種極為克制的方式，為緊張的全球供需按下了“緩衝鍵”。《華爾街日報》撰文指出，中國減少石油進口的舉動，為承壓的世界經濟提供了重要支撐；法國《費加羅報》說，這是中國自2008年國際金融危機以來，第二次為全球經濟穩定發揮關鍵作用。 長久以來，全球應對石油危機的思路主要圍繞供給端展開，大型消費國大多只能被動承受價格波動。但這次的實踐表明，超大規模消費市場同樣可以通過產能調節、庫存調度發揮緩衝作用，成為維繫市場均衡的重要力量。路透社認為，本輪中東局勢升級以來，中國原油採購量的縮減，在相當程度上抵消了中東供給波動帶來的衝擊；《金融時報》也評論稱，中國正成為影響全球石油市場平衡的關鍵變量。 中國為何能反其道而行之，走出一條不同的軌跡？這份底氣來自於中國的戰略遠見。 前些年國際油價處於低位周期時，中國穩步推進商業庫存體系建設，逐步積累起厚實的家底。本輪油價上漲過程中，國內市場暫停了常規的商業庫存增持節奏，以前期積累的存量替代部分高價進口，既保障了國內煉化的基本運行需求，也避免了在國際市場高位搶貨進一步加劇供需緊張。手裡有糧、心中不慌，充足的儲備正是中國能夠靈活調節進口節奏的直接支撐。 經過持續深耕，中國已形成順暢高效的商業庫存周轉體系，原油進口來源持續向巴西、非洲等國家和地區拓展，不斷降低對單一運輸航道的依賴。更重要的是，市場化的煉化運行機制日益成熟，企業能夠敏銳捕捉價格與風險信號，靈活調整採購與生產計劃。這種多元、彈性的能源供給體系，讓中國在面對地緣局勢擾動時，擁有了更多騰挪空間。 站在更長遠的視角看，真正重塑能源邏輯的，是一場正在向縱深推進的綠色轉型。國際能源署的數據顯示，今年二季度，僅電動汽車一項，中國日均替代的原油量就達150萬桶，遠超市場此前的普遍預期。中國新能源的快速發展，不僅重塑著自身的能源格局，也在悄然改變著全球能源市場運行的底層邏輯。 從過去國際能源價格波動的被動接受者，到如今全球市場平衡的主動穩定者。變化背後，是中國能源發展一以貫之的穩健邏輯——把自己的能源飯碗端穩端牢，以自身發展的確定性應對外部環境的不確定性，這本身就是對全球市場穩定最實在、最持久的貢獻。

山姆中国首席采购官张青的离职标志着山姆一个时代的终结。 6月17号，山姆中国首席采购官张青宣布月底离职。前两天，山姆刚因为食品安全问题被国家市场监管总局约谈，随即沃尔玛中国的工商变更就完成了，正式由前阿里副总裁、现任山姆总裁刘鹏接任法定代表人和董事长。 过去大半年里，山姆的退卡潮和吐槽声几乎没断过。大家闭眼回购的太阳饼、米布丁等独家特色爆款被悄悄下架，取而代之的是卫龙辣条、好丽友派、溜溜梅这类随处可见的大众品牌垃圾食品，甚至连有机大豆都被爆出从一级降到了三级。 然而，如果说选品降级是前人埋下的祸根，那么让无数中产会员血压飙升的App大改版，直接责任人则是刘鹏，这是他上任后精准打出的第一波阿里拳法。 刘鹏作为标准的阿里系老将，拥有近十年的阿里核心管理经验，曾历任天猫国际总经理、阿里巴巴集团副总裁、淘天集团品牌业务发展中心总裁等要职。他于去年10月底正式官宣空降山姆。 这位搞平台电商出身的高管一上台，就把阿里的流量运营思维和高转化率货架逻辑顺理成章地落了地。在他的主导下，山姆App原本追求极简、突出实物对比、清爽白底的国际风界面，迅速被换成了高饱和度、带滤镜、甚至用AI渲染的精修美食照。买个生牛肉，点进去全是烹饪好的熟食成品图，连极速达小票上的单价都被线上隐藏。这种浓郁的互联网照骗风，在电商圈可能叫运营手段，但在追求闭眼买、不踩坑的山姆会员眼里，直接等同于过度修饰和货不对板。刘鹏没有优先去救品控的火，反而先去搞了流量和视觉包装，直接把山姆从一个严选买手工具，变成了一个充斥着套路的流量贩子界面，这也让他成了核心会员最直接的宣泄靶子。 而今天张青的离职，则标志着两股管理逻辑博弈的终结。 与刘鹏的电商背景不同，张青是深耕零售的资深本土高管。她于2017年加入山姆国际部，2018年起便升任高级副总裁并兼任首席商品官。在过去八年里，张青是山姆高品质、新奇特、差异化选品战略的心脏，也是山姆能收每年几百块会员费的根基。 张青这位采购功臣在月底的离任，意味着山姆过去那种死磕差异化品质的严选时代彻底告一段落。随着刘鹏全面接管山姆的工商实体和战略主导权，山姆未来的方向大概率会进一步向低成本、高周转、规模化扩张的电商下沉逻辑靠拢。大家感受到的品质严重下降，本质上是山姆在狂飙开店的过程中，主动选择牺牲核心中产会员黏性、迎合下沉市场的必然结果。 张青走后，加上刘鹏对数字和流量的执念，这种选品和体验的降级，恐怕只会更难逆转。