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這一波股票狂飆,如果有跟上MU、AMD這些妖股,現在最大的問題就是,什麼時候下車。叫你長期抱著狂飆股的人,是壞蛋。沒有一個正常人認為泡沫會天長地久,但什麼時候賣?每次漲個10%,內心就天人交戰一下,漲得越高,就越心驚肉跳,這時候就會有人告訴你,獲利了結落袋為安,「沒有人因為提前獲利了結而賠錢」,但也沒人因為提前獲利了結而發大財,更可怕的是,通常在獲利了結出清後,狂飆股又再漲得更多,投資人一邊猛槌心肝,一邊思考要不要再吃回頭草。股市投機就是這麼難,賠錢的時候很痛,賺錢的時候也不開心。 狂飆股的下車時點,不在於上升的階段,而在於走下坡的時候。股市裡最厲害的作手,不會期望賣在最高點,但也不會冒然在上升階段獲利了結,因為永遠不會有人猜得到,到底高點在哪裡。既然不知道,就等高點過後再賣,犧牲一點獲利,但把握住大部份的主升段。這個操作的道理,一百多年前的Jesse Livermore,就已經教過所有的股市作手,描述他股海浮沉的「作手回憶錄Reminiscences of a Stock Operator」,是股票投資的經典,人人必讀。但道理容易懂,實際操作起來,還有許多的障礙。首先,我們怎麼知道狂飆股開始走下坡?從高點跌10%?20%?不一定,跌了20%,還是有可能反手再繼續上漲。Livermore教人要看大勢,大勢還沒停的時候,狂飆股不算走下坡,現在的AI大勢還沒停,所以狂飆股不可能走起下坡。另外的一個招數來判斷氣數是否已盡,是看消息面。如果有絕佳的好消息,但股票應聲下跌,那可能就是氣勢反轉,主力在走人了。 「作手回憶錄」的這些實務操作,練得爐火純青的時候,錢雖然賺到了,但心理層面就開始受影響。我還沒看過一個像Livermore一樣的作手,他們的人生是快樂的。因為他們的內心一天到晚在和心魔交戰,「到頂了?」「下坡了?」「加碼?」「獲利了結?」「落袋賺一百萬,還是忍住等到兩百萬再出?如果不賣,後來跌光光呢?」自己內心已經混亂不已,如果再加上市場各式各樣的小道消息,很難內心不起漣漪,弄到最後,連賺錢都不開心。Livermore賺了大錢,但最後自殺離世,也許這是讀「作手回憶錄」所最需要學得的教訓。黎智英年輕的時候,因為熟讀了「作手回憶錄」,放空恆生指數,賺得了他創業需要的資金。但他很懂這種賺錢方式的問題,所以他創業後,去關公面前發誓,如果再炒股,他就要來關公廟斷手指。也許是要有這樣的決心,才能守住靠著「作手回憶錄」賺來的財富。但人世間,有幾個黎智英呢? 年輕的時候,覺得「作手回憶錄」是聖經,為自己在市場的走跳,感到充滿智慧。但要到一定的年紀,才知道巴菲特式的投資,才是在能賺大錢的同時,又能人生美滿的股市正道。所以不要問我什麼時候從MU、AMD下車?那不是我的車,我既然不會上,就不用擔心下車的問題。
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昨天收到一些社群的詢問,問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇,現在反而替他們說話? 我的核心觀點一直沒有改變。 1011 這件事,幣安始終欠行業一個交代,我認為幣安要負大部分的責任。 現在風向如此,我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安,政治正確又能博眼球,何樂而不為? 但我覺得過去三個月,我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度,一直停留在批評而不往前走,是不成熟的,也沒有任何意義。 幣安從成立到現在,早期確實受到很多同業的攻擊。 但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道,商戰不可能贏得市佔,真正贏的方式是流動性,是產品,是品牌,而不是攻擊對手。 有些事情是行業結構性問題,不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任,該接受檢討就接受檢討。 從何一的回應可以感覺出來,幣安在面對 FUD 的時候,第一時間不是反省自己,而是去思考「這個攻擊從何而來」。 這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線,會有這種應激反應,我覺得很正常。 但現在已經是 2026 年了,想法不應該還這麼 defensive。 這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件,都是過去的因所種下的果。 我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。 但就算真的是有組織、有預謀,也得要有前因後果,這把火才燒得起來。 如果你們不反省,這種火以後只會越燒越大。 幣安的核心思維永遠都是防禦性的,永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位,看誰都是潛在競爭對手,看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。 你們有一個根深蒂固的想法:在上幣這件事上,絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。 但有沒有想過,靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位,讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣? 我就舉平台幣 HYPE 為例,市場上有多少交易所同行已經上架現貨了? 但你們就是硬不上,原因很簡單,因為 Hyperliquid 是競爭對手,威脅到你們了。 按這樣的邏輯,我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10,你們也不會上。 White Whale 也是一樣的概念,from bottom up 的社區幣,有熱度有交易量有故事,但 SOL = BSC 的敵人,所以不上。 反過來看,DOYR、我踏馬來了,這種扣完字眼就火速退潮的幣,大家都以為死了,結果轉頭 Alpha 就給上了。 如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了,幣價健康、社群活躍、討論有熱度,那也就算了。 但它們都死了啊?死了的幣你們到底在上啥?唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已,這種上幣邏輯怎麼可能服眾? 美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。 但在幣圈,幣安是絕對龍頭,當這個量體的企業的把追求利潤放在第一,把扶持自家生態鏈放在第一,對整個行業都不是好事。 我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能,但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ,真的是好事嗎? 你的個人行為跟平台影響力高度耦合,喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。 這件事如果是其他 KOL 做,頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ,你做這件事就是球員兼裁判。 今天有人因為你的話衝進去,明天套牢了,這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。 你以為你在幫 BSC 造勢,但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼?是讓所有人開始質疑幣安的中立性。 你覺得各國監管單位看到你這些行為,會有什麼想法? 打開幣安APP,一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR,他們會怎麼想? 這就是為什麼行業很多人賺到錢了,但始終賺不到外界的尊重。 你是行業龍頭,你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣,你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會,我們是一個值得被認真對待的產業? 我不是要幣安當聖人。 商業公司追求利潤天經地義,我自己也是開公司的,我懂。 但當你是行業龍頭的時候,你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。 你選擇上什麼幣,不上什麼幣,市場就會往那個方向長。 你選擇喊單什麼幣,散戶就會追什麼幣。 你們給誰頒「行業貢獻獎」,大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。 你們的審美,會影響這個行業的審美,也會影響外界對行業的觀感。 這是權力,也是責任。 我對幣安沒有私人恩怨,我也不覺得幣安是壞人。 我只是覺得,一個世界第一的交易所,應該有世界第一的格局。 不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。 你們已經贏了,現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。 這樣你們才能贏更久。
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强行内射闷骚00后按摩店前台 完整32分钟在主页简介电报群 去按摩时候认识的前台,当晚加了联系方式以后就聊了很久,第二天就约了来家里喝酒,顺利操到了,但是因为当时都喝多了,就没拍。这是第二次,我去按摩她刚好也上班,结果我还没说,就自己要跟我回家了
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思考賺錢股票的賣出時點,那是個很頭痛的事,但有一派投資人,專門買「只要做一次決定」的股票,他們從來不傷腦筋什麼時候賣股票,因為這個只要做一次的決定,就是買與不買,買了就天長地久的抱著。光看這個描述,你大概就要笑出來了吧,「傻子」,但你知道賈伯斯回宮蘋果,那已經是將近三十年前的事,對投資人來說,如果那時就抱著蘋果股票一直到現在,那和天長地久也沒什麼兩樣,而微軟上市是四十年前的事了。不用我算給你聽,你也知道,如果投資組合裡有微軟和蘋果這兩個one-decision stocks,不用四十年,你能抱個二十年,你就已經是萬中選一的投資高手。 所以我說「作手回憶錄」是經典,但真正要在股海幸福快樂,得學巴菲特。就像如果有人要品評歷史人物,許多人講三國,三國人物又多又各有千秋,講評下來多過癮,但我要告訴你,這些三國的人物,沒有一個比得上非常無聊的孔老夫子,因為非常無聊的孔子,才是真正千年不衰的歷史重要人物,諸葛亮、曹操算個屁。同理,Jesse Livermore永遠沒辦法比得上巴菲特。巴菲特的投資哲學非常複雜,但有一點讀者要認清楚,巴菲特不是價值型投資人,所以不要把話放在我的嘴巴,說我要人家不要買狂飆股,而是要買價值型股票。No, no, no,價值型投資人可能比「作手回憶錄」的Jesse Livermore還要來得更不快樂,因為他們多數的時候,都是錯的,都在對抗全世界,都在孤芳自賞,所以非常不快樂。 只買「只要做一次決定」股票有很多的好處,第一,因為一戰定江山,所以下注前就要思考很久,對產品和市場,還有經理人有十足的了解,只要懂,就會有信念,就會風雨不驚。第二,不能多,也無法多。一方面這種天長地久股票本身就已經很少,另一方面,少少的選擇,才有辦法不過份分散,才能賺到大錢。第三,只買不賣的話,就不會受到短期的股市榮枯影響,心情穩定,財富逐漸累積,而不是暴起暴落,心裡才能快樂。第四,只買不賣,沒有資本利得稅的問題。第五,只買不賣,不用擔心賣股後要換什麼股票。 好處多多,但這種「只要做一次決定」的投資哲學,不適合每一個人,尤其是喜歡刺激的人,這麼無聊的遊戲,玩不下去。但朋友呀,要刺激,人生還怕找不著管道嗎?為什麼要和錢開玩笑呢?
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作为一个行业老手,23年牛市伊始,糖哥提示了要积极拥抱行情,但要避开陷阱,其中我写了几种主要防止上当的情形,之一就是避免牛市末期小交易所跑路。 我本以为这轮行情可能不会有这种情况,没想到ju币就是上一个中币,希望我的粉丝群体在日夜熏陶下没有中枪。 昨天我和亮总@beiming8888打电话聊到了深夜,说我们老老实实做技术的没有流量,要不是对行业的热爱也真不想做了,因为我们当天的短线文章要在第二天乃至更久去看才有意思,而很多人是意识不到这一点的。 至于部分内容,是需要等几个月或几个季度才有答案的,确实是,没几个人能跨越这么长的时间来追寻一件事情的对错。 我也再没有心气去写哪些长篇幅的内容了,可能只有历史会告诉你真正的答案,只能忠告不要被眼前的幻像冲昏了头脑,糖哥永远是你值得信赖的伙伴。
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AGA9/2 第一天報上了 久違的會出新刊✨ 桃寶們期待嗎😚
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有點久沒更新啦🤪 這幾天開始用桿麵棍慢慢推 #只能說原地去世🫠# 慢慢的把抽脂過的地方慢慢推開 這樣曲線會越來越好看才不會像苦瓜表面 #這個月中回診LPG希望不會直接往生🤣#
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逆天,想換手機換不了,痛苦.... 為何我的合約這麼久,啊啊啊 好想換手機。手機背面真的很醜
很久前就跟他们这个项目的人聊过。 都是正规的食品。 美国本土供应商。 然后去除所有中间环节,➕补贴。 最先走出来的是一家卖牛排的。 TEMU这个团队,比较牛逼。 执行力特别强。 我给 temu,amazon,TikTok,Walmart都报过业务类bug。 Temu周转时间为小时到天。 迭代非常快。TikTok 为周。 amazon要大半个月。 Walmart 是最慢的。
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Temu真的卖食品了,还有品牌零食,比美国超市便宜。怎做到的?临期?
陈慧琳:活久见!在上海恒隆商演,才发现自己是200万VIP的“附赠节目”。 台下大佬年消百万,听她唱歌算“会员权益”, 天后本人懵圈:合着我是赠品啊?
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