@spikeguo @quarktalksss @gagne_mela74736 提升个勾八，以最广泛的跑步举例，学生跑步的间距很多一人宽都不到，摆胯都猜不来，缩着跑步人都跑坏了。前些年跑步猝死还能上新闻，这几年连特么跳楼都盖的死死的，快别拿集中营说事了，只能显得你良心坏透了。

入口不只一個 重點是你敢不敢試 最近在‘’推特‘’以外的交友圈認識ㄉ 不是粗又長就是上翹 真的有點讓人離不開 其實我覺得13公分兩指寬就足夠讓我噴💦 其餘不足的我們前戲補足 話已至此 想約就直接往右邊走 જ⁀➴ 還在觀望的 別想那麼多ㄌ 很多時候差的真的只是你敢不敢而已

一個人的原生家庭，撇除教育資源跟物質之外，差異最大的就是眼界。 眼界這個詞聽起來很抽象，但其實可以量化。你從小到大看過多少種「人生決策的樣本」，這些樣本的分布長什麼樣子，基本上就決定了你的眼界。 在好的環境裡長大，你看到的決策分布是有層次的。身邊有人做過非常漂亮的決定，大部分人做的是合理的決定，也有人踩過大雷。因為 variation 夠大，你能分辨什麼是頂尖、什麼是及格、什麼是災難。 你不一定每次都選對，但你知道好的選擇長什麼樣子。 像在矽谷，有人放棄高薪去創業，三年後公司被收購；有人穩穩待在大廠靠股票累積財富；也有人燒光積蓄失敗回去上班。大贏、穩贏、大輸的樣本你都見過了。光是見過這些，你對人生可能性的想像就比大多數人寬。 這跟品酒是同一件事。喝過頂級的酒，你回去喝普通的，舌頭會告訴你差在哪。但如果你從來沒喝過好的，你不會覺得少了什麼，因為你的味覺沒有那個錨點。 眼界就是你腦子裡的錨點。 反過來，在資訊比較閉塞的環境裡，你看到的選擇基本上長得都差不多。大量平庸的決策，混著一些爛的，偶爾一個還行的。當你的樣本裡缺少那種非常漂亮的 outlier，你就不知道天花板在哪。 眼界真正帶來的差距不是選對選錯，選錯至少代表你知道有那個選項，那只是判斷失誤。真正的差距是，你根本不知道有那個選項存在。 我自己的體會是，很多時候限制一個人的不是能力，是想像力。你能想像的上限，就是你努力的天花板。而想像力這種東西，不是靠聰明就能補的，是靠你見過什麼。 所以如果有能力，盡量把自己丟到樣本分布更寬的環境裡。去認識跟你不一樣的人，去看別人怎麼做選擇，去見識那些你原本不知道存在的可能性。 你不需要複製別人的路徑，但你需要知道路不只一條。

今天推演了一晚上英伟达3.16号的下一代gpu芯片Feynman费曼，给你们刨析到了英伟达真正意图，汇总了一份报告给老板们。 深度报告：《AI 算力的终极变局 —— 费曼（Feynman）架构下的“光、存、算”范式转移》 发布日期： 2026 年 3 月 1 日 核心标的： $NVIDIA, $SK Hynix , #Samsung# , $TSM 台积电， $AVGO 博通, #中际旭创# , #新易盛# 投资主题： 从“芯片外挂”到“系统级封装（SiP）”的降维打击 报告摘要：打破物理极限的三个维度 在 2026 年 GTC 大会的背景下，英伟达正式确立了从 Rubin (2026) 到 Feynman (2028) 的演化路径。其核心战略意图已非常明确：通过 3D 堆叠（SoIC）和硅光子（CPO）技术，将原本属于产业链上下游的利润（存储、网络）强制“吸入”GPU 封装内部，实现从芯片供应商向“全栈系统承包商”的身份转型。 一、 英伟达 GPU 演化路径：从“微缩”转向“空间堆叠” 英伟达的架构演进已进入“后摩尔时代”的物理博弈： Blackwell (2025): 最后一代 2.5D 封装的巅峰，主力适配 1.6T 可插拔光模块。 Rubin (2026): HBM4 的元年。引入 3nm 增强型工艺，首次在 Base Die（底座）上尝试逻辑集成。 Feynman (2028): 终极形态。采用台积电 A16 (1.6nm) 工艺与 背面供电（BSPDN）。 核心创新： 将 SRAM（LPU Dies）垂直堆叠于 GPU 之上。 角色变化： GPU 不再仅仅是计算单元，而是一个自带“高速公路（CPO）”和“超大油箱（3D SRAM）”的独立系统。 二、 存储（HBM & SRAM）演化路径：从“外挂”到“共生” 1. 技术演进与角色变迁 HBM4 (2026/2027): 接口位宽从 1024-bit 翻倍至 2048-bit。最关键的变化是 Base Die（逻辑底座） 的权力移交。存储厂（海力士/三星）必须与 $TSM 台积电深度绑定，生产 5nm 级的逻辑底座。 3D SRAM (2028): 费曼架构引入 LPU Dies。这层高带宽（80-100 TB/s）缓存将承担 70% 的实时计算数据交换，导致 HBM 从“频繁访问的内存”退化为“高容量的背景油箱”。 2. 供需测算：40% GPU 增长下的 EB 级黑洞 按照 GPU 年增 40% 的复合增长率，叠加单卡 HBM 容量倍增（192G \rightarrow 288G \rightarrow 576G）： 2026年需求3.63EB供给2.8EB，缺口22.9% 2027 年需求冲破 10 EB供给5.5EB,缺口45% 2028年需求冲破28EB供给11EB，缺口61% 产能博弈： SK 海力士凭借 MR-MUF 工艺的良率优势，在 HBM4 时代仍将拿走 60% 的 NVIDIA 订单。三星则试图通过“Foundry + Memory”的一体化服务（One-stop Solution）在费曼时代通过定制化 Logic Die 翻盘。 三、 光模块演化路径：从“线缆”到“引擎” 光模块正面临行业历史上最剧烈的身份重构： 1. 三段式跨越：Pluggable \rightarrow LPO \rightarrow CPO 可插拔（Pluggable）： 正在触碰 1.6T 的功耗墙。 LPO (2025-2026)： 新易盛的护城河。通过去除 DSP 降低 30% 功耗，这是费曼量产前解决热瓶颈的最优过渡方案。 CPO (2027+)： 博通与中际旭创的终极战场。如图所示，PIC（光子芯片）直接与计算核心通过 SoIC 混合键合。 2. 实质威胁与角色错位 博通 (Broadcom)： 利用 ASIC 优势，试图推行“芯片内集成”，直接剥离传统光模块公司的整机价值。 中际旭创/新易盛： 战略意图是向上游挺进。中际旭创通过 70% 的硅光芯片自研率，将自己从“组装厂”转化为“半导体光引擎厂”，从而在费曼芯片的 CPO 供应链中争取“二供”或“定制化服务商”的地位。 四、 英伟达的最终战略意图：建立“物理层”护城河 通过费曼架构，英伟达意图实现以下三个战略垄断： 1.脱离 DRAM 周期绑架： 通过大规模 SRAM 堆叠，降低对外部高价 HBM 带宽的依赖，从而在存储周期涨价时拥有更高的议价权和架构冗余。 2.吞并互连生态： 费曼芯片集成 CPO 后，英伟达不仅卖 GPU，还实质上卖掉了原本属于模块厂的 1.6T/3.2T 互连收入。 3.打造“单卡即机架”： A16 工艺 + 背面供电 + 3D 封装，让单颗费曼芯片的吞吐量等于现在的一个小型机架。这迫使所有下游云巨头（Google, AWS）只能购买其整体解决方案，无法通过自研模块进行“零件组装”。 五、 投资建议：谁是这场再分配的赢家？ 绝对确定性：SK 海力士 & 三星。 虽然 SRAM 减少了单位带宽依赖，但总算力暴涨带来的 “容量缺口” 是 EB 级的物理事实。海力士 2026 年单季 $250 亿利润只是开端。 爆发弹性：新易盛 & 中际旭创。 关键指标是“自研芯片替代率”。如果旭创能成功在费曼芯片量产前完成台积电的 SoIC 认证，它将获得类似半导体 IP 公司的估值倍数（Re-rating）。SRAM 堆叠非但不会削弱光模块的重要性，反而会将其推向“决定性”的地位。 台积电： 它是最大赢家。因为无论是底部的 Feynman Die 还是顶部的 LPU Die，以及它们之间的混合键合（Hybrid Bonding），全都要在台积电完成。 系统控制：博通 (Broadcom)。 它是唯一能与英伟达在 CPO 架构上抗衡的巨头，适合作为 AI 网络的防御性底座。 报告结论：英伟达费曼芯片通过 LPU Dies 和PIC/EIC 与 GPU 完全共封装，降低了HBM和光模块公司的溢价能力

此《新刊续添是斋百一选方》由宋代王璆著。全书共二十卷，分为三十一门，始于：丹药、心气、心风。终于：驱蚊、浇烛、京汤方。其内容介绍各科病证的治疗方剂，共选成方、单方一千余首，书名百一表达其选方精良。此为日本宽政十一年渥缨堂覆元建安刘氏刊本。介绍下载：

本人最早是在《美国首都华盛顿――迈向新世纪的都城》一书中读到这个故事的。（作者钱江，1997年7月，复旦大学出版社） 169米高的华盛顿纪念方尖碑的第十层砌进了唯一一块中文碑，上面刻着："按，华盛顿，异人也。起事勇于胜、广，割据雄于曹、刘。既已提三尺剑，开疆万里，乃不僭位号，不传子孙，而创为推举之法，几于天下为公，骎骎乎三代之遗意。米利坚合众国以为国，幅员万里，不设王侯之号，不循世及之规，公器付之公论，创古今未有之局，一何奇也！泰西古今人物，能不以华盛顿为称首哉！" 特朗普在北京国宴上致辞，提到了华盛顿纪念塔里嵌着的这块中文石碑。1853年即清咸丰三年，美国正在筹建华盛顿纪念塔，向全世界征集纪念石碑。在宁波的美国传教士丁韪良联合宁波本地的基督教信徒，买了一块上等花岗岩，把《瀛寰志略》书里面一段对华盛顿的评价刻了上去，以"大清国浙江宁波府"的名义，漂洋过海送到了美国。 这块石碑后来被砌进了华盛顿纪念塔第十层的内壁上，成了塔里193块石碑中唯一的中文碑。 石碑高1.6米，宽1.2米，正楷刻了207个字。它在那儿安安静静待了145年，没几个人注意过。直到1998年，克林顿访华，在北京大学演讲时专门提到这块碑，才重新把它拉回了中国人的视野里。 写这段话的人，叫徐继畬。他是山西五台人，19岁中举，32岁中进士，一路做到福建巡抚。1842年道光皇帝召见他，派他去厦门、福州办理通商事务。在那儿，他天天跟外国人打交道，从传教士和各国商人了解了世界。从1844年开始，他花了五年时间，写成了一本《瀛寰志略》，系统介绍世界各国的地理、历史、政治制度。 1850年，他因为英国传教士租赁福州神光寺一事遭到林则徐等人弹劾，1851年被降职，1852年干脆被彻底罢官，卷铺盖回了山西老家。1853年那块刻着他名字的石碑漂洋过海送到美国的时候，他本人正在山西赋闲，对此事一无所知。1862年碑文被翻译成英文后，美国朝野大为震动——居然有一个来自遥远中国的官员，如此推崇他们的国父。1867年，美国总统约翰逊专门将一幅华盛顿画像作为官方礼物送给徐继畬。

前阵有天老婆回来得意说今天遇到好人了，她快到单位的那段路有一截逆行要近很多，而且辅道很宽，摄像头也刚好在过了她单位的地方，所以很多车都会选择逆行，很多年了也都平安无事。没想到那天早上有俩交警在那执勤，结果被抓个现行。没想到交警只警告了她几句就把她给放了，老婆说那天真是幸运。

不折腾的投资哲学 越交易到最后，越明白一个朴素的道理：不折腾，就是最好的策略。 【每逢大跌买宽基指数】 这句话听起来简单到不值一提，但它背后是对市场、人性和自己能力的清醒认识。 人总有一个阶段，觉得自己比别人聪明。今天追热点，明天抄底个股，后天研究行业轮动。每天盯盘、复盘、焦虑、后悔，忙得不亦乐乎。最后打开账户一看,折腾了半天，可能还没跑赢qqq、spy。 这不是能力问题，是概率问题。美股百年历史，能长期持续战胜指数的基金经理两只手数得过来。绝大多数业余投资者，凭什么觉得自己是那万分之一？ 认命，反而赚得更多。 【大部分资金，交给指数】 所谓"认命"，是把绝大多数资金，80%、90% 甚至 100%，老老实实放进宽基指数 ETF。标普500、纳斯达克100、中证2000......都行，核心是"宽"和"指数"，这些指数的成分股都有优胜劣汰的规则。 不赌行业，不赌个股，赌的是整个经济体长期向上。 然后呢？平时该干嘛干嘛。 不用每天盯盘。不用周末看研报。不用因为某条新闻失眠。不用在跌了 5% 的时候想"要不要跑"，也不用在涨了 20% 的时候想"要不要止盈"。 唯一的操作纪律只有一条：市场恐慌时，买。 大跌的时候，别人在卖，你在买。不是因为你有勇气，是因为你知道，只要人类文明还在往前走，指数迟早会回来。过去一百年每一次危机都证明了这一点。 世界大战、石油危机、互联网泡沫、金融海啸、新冠疫情、关税大战...每一次都跌，每一次都涨回来了。 【一点点资金，玩个股】 不是赌，是"玩"，这个词很重要。用你能亏光的钱，买你真正感兴趣的公司。不是为了发财，是为了保持对商业世界的好奇心。赚了吃顿饭，亏了也无所谓。这部分资金的任务根本不是"赚钱"，而是消耗掉你的折腾欲。 【常见的纠结】 有人会问：不择时吗？不止盈吗？不买行业 ETF 吗？ 不择。不止。不买。 择时是妄念。止盈是贪婪。 唯一值得做的事：在大跌时，加仓宽基。 就这么简单。简单到大多数人做不到，因为太简单了，简单得让人不甘心。 但当你真的过了那个不甘心的坎，你会发现：整个人轻松了。不焦虑了。睡得好了。不再因为账户波动影响心情。不再把投资当成一场战斗。 投资不是用来证明自己聪明的东西。投资是用来让生活变好的。 把钱交给指数，把时间留给自己。这大概是普通人能走的，最长、也最稳的一条路。