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弘前花落:桜吹雪之后,花瓣在水面成片漂浮,日语称为“花筏”。弘前古城边的长濠两侧长满樱花树,水流又相对静止,花筏格外出色。相比樱花长达数周的观赏期,花筏每年的观赏期只有三天而已。
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Manus创始人肖弘是BTC Holder,这不意外——2013年他是我们在华科招的实习生之一,当时一起做壹比特。 十年间,从比特币到AI Agent,时代变了,公司的边界在模糊:与其说是「招员工」,不如说是「识别向量」——找到有想法、执行力强、成长加速度快的人,早期建立连接。 近期准备再招一批厉害的实习生,期待遇见未来的「向量」。
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此卷《金刚般若波罗蜜经》于唐代仪凤元年十一月由刘弘珪抄写。这是武则天为母亲追福而发愿敬造的经书之一,楷书字体飘逸,规整隽秀。卷后题记有抄写时间、用纸数量,书手、初校者、再校者、装潢手、使、判官等人的信息。此卷出土于敦煌(,现藏于中国国家图书馆。介绍下载:
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这里非常有必要讲下陆龙智@LuBall13 老爹陆弘亮的UT斯达康&软银中国的传奇故事。 陆弘亮,1954年11月3日出生; 美籍华人,祖籍浙江宁波,生于中国台湾,6岁随父母移居日本。 在东京都立城南高校毕业后,陆弘亮求学于加州伯克利土木工程专业,比校友Masayoshi Son 孙正义 @masason 大两届。 1978年毕业后,陆弘亮加入了孙正义的创业公司 — Mspeech System Inc,主营业务是卖便携式有声翻译机。 1982年3月,孙正义因病回日修养。临走前,他将自己在美国的Unison世界公司卖给陆弘亮。 Unison一度和盛田稻夫的京瓷(kyocera)合作密切,1986年与其合资成立kyocera unison公司,并力图将其上市。 天不随人愿,最终kyocera unison上市无望,陆弘亮全身而退。 1990年,陆弘亮第一次到中国大陆考察。 1991年,陆弘亮跟他在伯克利的同学兼孙正义的汉语兼职老师 Charles Xue @xuemanzi8848 薛蛮子,与陆弘亮的学弟跟合作伙伴孙正义,共同买下Peter王祖光的浙江宇通,将其重组并更名为Unitech Telecom(UT)。 同年,彼时正在贝尔实验室工作的吴鹰,携手Chauncey Shey薛村禾在新泽西创业成立了Starcom斯达康,最初的业务是做技术顾问,即人力资源外包公司。 而在吴薛两人聘请的临时工程师当中,就有在英国的雷克通讯公司做研发的Bill黄晓庆。 1994年:Bill黄晓庆加入Unitech Telecom 1995年10月6日,Unitech Telecom和Starcom各占50%股份合并成了UT斯达康;之半个月之后的10月19日,UT斯达康很快从软银那里拿到了3000万美金融资款。 1996年3月5日,UT斯达康(中国)成立。 1999年,接连多轮重注将近1.6亿美金的孙正义成为UT斯达康董事长,持股比例升至51%。 2000年3月3日,UT斯达康成功在纳斯达克上市。 2001年,薛蛮子退出UT斯达康,一把套现了1.5亿美金。 上市之后的同年,孙正义拿了9000万美金,陆弘亮跟薛村禾等人拿了1000万美金,作为双方联合成立的软银中国资本(SBCVC)的第一期基金。 卓越的伯克利,命运的齿轮就此转动。 Brilliance of Berkeley. @UCBerkeley
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It’s worth briefly revisiting the rather legendary story behind UTStarcom and SoftBank China Venture Capital. Hong Lu, born on November 3, 1954, is a Chinese American entrepreneur. His family traces its roots to Ningbo City, Zhejiang Province,China.. He was born in Taiwan, Province of China and moved to Japan at the age of six. After graduating from Tokyo Metropolitan Jonan High School, Lu went on to study civil engineering at the University of California, Berkeley, where he was two years senior to Masa Son @masason After graduating, Hong Lu joined Masa Son’s startup, Mspeech System Inc, whose core business was selling portable voice translation devices.  In March 1982, Son returned to Japan to recover from an illness. Before leaving, he sold his U.S. company Unison World to Lu. For a time, Unison maintained a close partnership with Kyocera, the company founded by Inamori Kazuo. In 1986, the two companies formed a joint venture called Kyocera Unison and attempted to take it public. The plan ultimately fell through, and Lu exited the venture. In 1990, Lu made his first exploratory trip to mainland China. A year later, in 1991, Lu teamed up with his Berkeley classmate and Masa Son’s former Chinese tutor, Charles Xue @xuemanzi8848, along with Son himself. Together they acquired Zhejiang Yutong, a company originally founded by Peter Wang(Zuguang) , reorganizing it and renaming it Unitech Telecom (UT). That same year, Wu Ying , then working at AT&T Bell Labs, partnered with Chauncey Shey to launch Starcom in New Jersey. The company initially operated as a technology consulting firm, essentially providing engineering talent as outsourced services. Among the temporary engineers they hired was Bill Huang(Xiaoqing ), who at the time was doing R&D at Racal Telecom in the UK. In 1994, Bill Huang(Xiaoqing ) joined Unitech Telecom. On October 6, 1995, Unitech Telecom and Starcom merged in a 50–50 deal to form UTStarcom. Just two weeks later, on October 19, the company secured $30 million in funding from SoftBank. On March 5, 1996, UTStarcom China was established. By 1999, after several rounds of major investment totaling roughly $160 million, Masa Son became chairman of UTStarcom, increasing his stake to 51%. On March 3, 2000, UTStarcom successfully went public on the NASDAQ. In 2001, Charles Xue exited the company, cashing out roughly $150 million. Later that same year following the IPO, Masa Son committed $90 million, while Hong  Lu,Chauncey Shey, and others contributed $10 million, forming the first fund for SoftBank China Venture Capital (SBCVC). Brilliance of Berkeley,and with that , the wheels of fate have begun to turn.
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2021年8月,IVC (Infinity Ventures Crypto)正式成立。 之后,@AethirCloud 联创Daniel Wang 很快加入IVC。 2021年11月,IVC与YGG联合组建了YGG Sea,即现在的 W3GG @w3ggofficial ; 随手双方又组建了YGG_JAPAN @YGGJapan 2022年2月,IVC完成了一只7000万美金的Web3基金,由@Circle @DCGco@AnimocaBrands、蜂行资本(Hive Ventures)和心元资本(Cherubic Ventures)等参投。之后,IVC将这只基金的第一笔投资,联合 @a16z 投给了 @YieldGuild IVC合伙人包括: 1 田中章雄是Akio Tanaka @tanakaakio  @HeadlineVC Headline Asia 创始合伙人,IVC 联创; 田中章雄作为headline aria基金的创始人,属于日本本土传统投资圈的OG。 2 陆龙智Brian Lu @LuBall13 曾经的IVC联创与GP,陆龙智有个传奇经历的老爹 —  UT斯达康创始人&软银中国(SBCVC)奠基人,陆弘亮。 3 刘祖德 JT Law @JorLaw8 VerifyInvestor 的联合创始人 4 Gabby Dizon @gabusch    YGG 联合创始人 5 Alex Yeh @alex_yehya 叶威延 AuraBlock Ventures的联合创办人,也是  $gaib @gaib_ai 的联创 IVC 还有个 Richie Chaval Jiaravanon @RichieLychee  ,是 Snapask Thailand 的前CEO;有另外一个身份,Velo Lab @veloprotocol 的董事。 两个Jiaravanon的背后,则是Charoen Pokphand Group,泰国最大的民营企业正大集团。 再回到作为IVC派驻到 Aethir 的代表及项目 联创Daniel Wang ,根据公开信息显示,在2021.08 - 2023.08 期间,Daniel Wang 在IVC / W3GG /Aethir 三方均有任职。  刚收到知情人士的消息:Daniel Wang 在IVC期间大肆收受各种回扣,引起IVC几个核心合伙人的不满。 这里插一句。IVC 是日本币圈机构里面,投币圈项目数量排名第一的。 @gov_online  @meti_chusho  @fsa_attention @SESC_JAPAN @fsa_procurement @MOJ_PSIA @NPA_KOHO @JFSA_en @Wa_nisa_FSA @LaserDigital_
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In August 2021, IVC (Infinity Ventures Crypto) @ivcryptofund was officially established. Shortly thereafter, Daniel Wang, co-founder of Aethir, joined IVC. In November 2021, IVC partnered with YGG to launch YGG SEA, which is now known as W3GG (@w3ggofficial). Around the same time, the two parties also co-founded YGG Japan (@YGGJapan). In February 2022, IVC closed a $70 million Web3 fund, backed by investors including @Circle, @DCGco , @AnimocaBrands, Hive Ventures, and Cherubic Ventures. IVC later deployed the first investment from this fund by co-investing in @YGG alongside @a16z. IVC’s partners include: 1. Akio Tanaka @tanakaakio  Founder of @HeadlineVC Headline Asia and co-founder of IVC. 
 Tanaka, who is Japanese, is widely regarded as an OG within Japan’s traditional venture capital circle, having built Headline Asia into one of the region’s established VC platforms. 2. Brian Lu  @LuBall13 Former co-founder and GP of IVC. 
 Brian Lu also comes from a notable entrepreneurial family. His father, Hong Liang Lu, is the founder of UTStarcom and a founding figure behind SoftBank China Venture Capital (SBCVC). 3. JT Law  @JorLaw8  Co-founder of VerifyInvestor. 4. Gabby Dizon @gabusch Co-founder of YGG (Yield Guild Games). 5. Alex Yeh @alex_yehya Co-founder of AuraBlock Ventures, and also a co-founder of $GAIB @gaib_ai Richie Chaval Jiaravanon @RichieLychee Former CEO of Snapask Thailand.
 He also holds another role as a board member at Velo Labs @veloprotocol Behind the Jiaravanon family stands the Charoen Pokphand Group, Thailand’s largest private conglomerate, widely known as the CP Group.  Returning to Daniel Wang, who was seconded by IVC to Aethir as a representative and co-founder of the project. According to publicly available information, between August 2021 and August 2023, Daniel Wang held roles across IVC, W3GG, and Aethir simultaneously. We’ve also just received information from sources familiar with the matter claiming that, during his time at IVC, Daniel Wang allegedly accepted various kickbacks tied to deals, which reportedly caused dissatisfaction among several of IVC’s core partners. A quick side note here: IVC is widely regarded as the most active investor among Japan-based crypto funds in terms of the number of crypto projects backed. @FSA_Japan @cyberpolice_jp @JVCEA_Official @jcba_official @CoinDesk @coin_post @circle  @DCGco @animocabrands  @TheSpartanGroup   @Morningstar_VC @shimacapital   @BigBrainVC  @Sfermion_   @Ventures_HTX
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因涉嫌杀人而被警方紧急逮捕的是居住在兵库县南淡路市八木养宜中(八木養宜中)的54岁无业男子武田守弘。 警方怀疑,武田嫌疑人于22日凌晨5点左右,在隔壁住宅内,用金属球棒击打81岁住户武市胜治(武市勝治)的头部,致其死亡。 随后,与武市老人分开居住的儿子报警称:“母亲说父亲已经去世了。”警方赶到现场后,发现武市老人倒在一楼的日式房间内。 武田嫌疑人在杀害武市老人后离开了现场,但警方通过调取监控录像等调查,确认其涉嫌参与案件。据警方介绍,武田嫌疑人供述称:“我用金属球棒打了他12到13下。”并已承认相关指控。 据了解,两人之间此前曾多次发生纠纷。目前,警方正在进一步调查案件的详细经过以及作案动机。
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老虎、富途、长桥被禁,国内出海通道如何? 权益类美股QDII管控持续收紧,申购门槛不断抬高,而另一边海外美债类QDII产品额度供给松动,申购限制大幅放宽,一紧一松之间,跨境资产配置的风向已然悄然转变。 美股QDII管控加码,申购渠道愈发狭窄 标普500相关基金 全市场共计7只场外主跟踪标普500指数的QDII基金,当前申购状态分化明显:4只基金直接暂停申购,2只单日限购100元,仅1只大成标普500等权单日限购1000元。 对比一个月前数据,暂停申购基金数量从原先2只增至4只,华夏、国泰旗下相关产品相继加入停购行列;单日100元档位基金数量从4只缩减至2只。此前还能每日小额分批建仓的标的,如今彻底关闭场外申购通道。目前剩余可正常小额申购的仅有摩根、天弘相关产品,月度可入场资金合计不足5000元。大成标普500等权单日额度相对偏高,但投资配置逻辑和常规标的存在明显区别。 纳指100相关基金 市场内17只纳指100场外主力基金,整体停购数量维持4只,整体格局未有改善。单日申购额度档位出现明显调整,原先万家纳指100单日限额1000元,现为单日仅可申购50元;大成纳指100额度有所放宽,从上月单日200元上调至500元,成为当前纳指品类里单日申购额度最高的产品。 整体来看,美股方向场外QDII基金额度全面趋紧,普通投资者场外建仓难度显著提升。 场内ETF溢价回落,交易性价比有所回升 场外申购受阻,场内交易端环境则出现好转。 标普500两只场内ETF折溢价同步下行,博时513500溢价率1.78%,较上月2.16%有所收窄;南方513650由上月0.81%溢价转为0.15%小幅折价,场内买入成本回归合理区间,交易便利性充足。 纳指100共计11只场内ETF,平均溢价率从2.18%下降至1.92%。其中国泰513100溢价最高,达到3.32%;华安159632溢价最低,为1.27%,多数产品溢价集中在1.3%-1.4%区间,万元买入资金额外成本约130至140元。场外通道持续收紧的背景下,场内ETF成为现阶段布局美股指数更合适的选择。 其余海外市场冷热不均,多数品类申购受限 放眼全球其他海外市场基金,行情表现参差不齐。涨幅榜单里,日经225累计上涨15.7%,摩根亚太优势上涨12.3%,日本精选上涨10.7%;跌幅榜中,东南亚科技下跌14.9%,印度市场下跌11.5%,法国CAC40下跌5.7%。 申购额度层面分化差距较大,宏利印度、摩根亚太优势单日限购10万元,华安法国CAC40单日限额5000元,额度标准与上月持平。而日本、欧洲多数品类基金单日申购额度仅10元,基本不具备正常建仓条件,布局难度居高不下。 海外美债QDII迎来宽松窗口,申购限制大幅放宽 与权益类产品收紧形成强烈反差,全球及美债方向QDII迎来宽松周期。全市场16只主流海外债券基金,无任何一只产品暂停申购,单日申购上限跨度极大,区间覆盖100元至3000万元。 具体额度分布:单日限额100元仅银华美元债1只;华安全球美元票息、华安全球美元收益、国泰中国企业境外债3只产品单日限购1000元;富国全球债、易方达中短期美元债、国富美元债3只产品单日限额处于5000元-1万元区间;另有3只基金单日额度5万-10万元;5只基金单日限额20万-100万元。中银美元债单日申购上限高达3000万元,近乎等同于不限购状态。 统计可得,单日5万元及以上宽松额度的基金共9只,占比过半,日常配置美债资产基本不受额度制约。对比去年年初美债基金一票难求、额度紧缺的局面,当前申购环境宽松度大幅提升。其中富国全球债品类差异显著,A类单日限额5000元,C类仅100元,两类份额申购上限相差足足50倍。 市场分化下的多元配置思路 今年美债资产整体表现偏弱,一方面美债收益率上行带动债券价格走低,叠加汇率波动影响,相关基金净值出现一定回撤。此前汇率处于年内高位,叠加资金扎堆抢购,美债一度难以入场,如今额度放开,迎来难得的配置窗口期。 整体管控逻辑清晰,美股及多数海外权益QDII额度见底收紧,场外入场难度大增,但场内ETF溢价回落,依旧保留可行的交易渠道。投资过程中不必单纯依据额度松紧盲目增减仓位,坚守自身既定投资策略即可。 面对复杂多变的跨境市场,个人资产组合可以简化配置框架,以股票、债券、黄金三大品类作为核心持仓。国内资产以偏股基金、指数为锚定基础,海外资产优先选取宽基指数布局,维持稳定合理的配置比例。普通投资者精力与覆盖面有限,无需追逐繁杂小众品种,找准自身熟悉的投资领域,深耕擅长赛道,才能在分化的市场中把握适配自身的投资机会。
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巴克莱银行最新报告显示,最近这轮AI硬件股回调,重点还是市场在压缩此前给得过高的AI溢价。 巴克莱把这些公司拆成传统业务和AI业务两部分估值。 传统业务估值一直在 16倍左右,没有什么变化, 市场给AI业务的隐含市盈率,却在一个月内从 52倍降到了43倍,压缩了17%。 个股里,康宁 $GLW 最明显,AI业务估值从155倍降到76倍;伟创力 $FLEX 从36倍降到27倍;天弘科技 $CLS 从28倍降到20倍。 所以有很多朋友问,为什么财报整体不差,股价还是跌? 因为之前的股价已经跑得太快了。财报证明AI需求还在,超大规模云厂商也在继续提高资本开支,但仅仅符合高预期,已经撑不住原来那么高的估值了。市场需要看到的,是订单继续增长之后,收入、利润率和EPS也跟着加速。 这里还有一个很关键的数据:巴克莱反而把这批公司2023年至2027年的云AI收入复合增速预测,从最早的 53%上调到了65%。 这说明AI基本面目前还在向上,这个阶段其实很典型,市场开始等待盈利追上股价,也开始重新区分,哪些公司真的能把AI订单变成利润,哪些公司主要依赖市场继续抬高估值?
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南宋南明,为何前者得以延续,后者不久失败? 两个政权表面上像,骨子里完全不是一回事——南宋是"整建制平移",南明是"群龙无首又互相砍"。 核心差距集中在这几条: 继承的合法性速度,决定了起跑线 南宋 1127年靖康之难后,赵构作为徽宗唯一在外、未被金军俘获的儿子,身份毫无争议,迅速登基,整个南方瞬间凝聚到一个法统旗下,没有内耗时间。 南明1644年崇祯自尽后,没有一个公认的唯一继承人。先是南京拥立弘光(朱由崧),弘光覆灭后福建隆武(朱聿键)和广东绍武(朱聿𨮾)几乎同时称帝——更荒诞的是,隆武死后,绍武和永历(朱由榔)两个政权一度兵戎相见,自己人打自己人,而清军正在步步紧逼。这不是合法性争议导致内耗,这是把本该用来抗敌的兵力直接消耗在了内战上。 敌人来之前,自己已经先被打残了——这是最容易被忽略的一条 南宋面对的金国,是一次相对"干净"的外部入侵,北宋的军事体系崩溃前没有经历过长达十几年的内部农民战争消耗。 南明则完全不同:崇祯朝最后十几年,李自成、张献忠的农民起义已经把明朝最精锐的军队拖垮殆尽——孙传庭这支最后的精锐主力,就是在围剿李自成的过程中被彻底打光的。等清军入关时,本质上是走进了一个已经被内战掏空的权力真空,甚至直接吸收了大量原本镇压农民军的明朝降将(吴三桂是最典型的例子)。南宋没有这道"被自己内战先放血"的伤口。 军事人才:南宋打出过真正能让对手忌惮的胜仗,南明几乎没有 岳飞的郾城大捷、刘锜的顺昌大捷,让金国意识到南宋有能力打硬仗,这才有了后来绍兴和议这种"打不死你、也吃不掉你"的均势。南明这边,弘光朝的"江北四镇"本质是军阀拼盘,左良玉甚至带兵东下"清君侧"而不是北上抗清,史可法死守扬州是孤例,没有形成能威慑清军的整体战力,清军南下时,大量明军成建制投降(这是南明崩溃最快的直接原因——不是被打败,是大批量投降)。 南宋赢在"一个皇帝、一套朝廷、敌人是单一外部对手"; 南明输在"三个皇帝抢一块招牌、自己先打了一场内战,敌人捡了便宜还顺手收编了降将"。 南明的灭亡不是缺"名"(朱氏血统从未断绝),是缺"实"(统一指挥、统一财政、统一军令的执行能力),名实严重脱节,这才是真正的死因,比"清军太强"这种笼统说法更接近真相。
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