今晚好悶啊～ 有沒有人想一起找間漂亮旅館，關上門慢慢同樂？ 紅色內衣已經準備好了😏 單男需費用～誰想來？私訊我 #夜生活# #旅館同樂# #今晚有空嗎#

相約長腿姊妹花在旅館見面，进去上下都被舔食著，陰莖也跟著膨脹起來，越親越硬，享受與美女共浴後，被抽插的同時也激情的舌吻，三個人就這樣輪流享用著彼此的身體，互相使用對方的身體發洩，看著彼此被玩到受不了那最淫蕩的模樣，肉棒終於承受不住慾火，精液亂噴已經分不清楚射在誰身上了。

IPX-850 楓可憐 (#楓カレン）# 女上司和男下屬出差，遭遇創紀錄的大雨，被迫在當地留宿！然而，旅館卻只有一間房間，上司認為沒有問題，因為男下屬平常面對女性時，顯得害羞不習慣，所以就同住了一個房間裡！但當她調皮地勾引他，突然被襲擊了，更渡過汗流浹背的一夜‼️

观复抓住流量红利完成顶级危机公关： 第一，事件起爆源于游客自发对比发帖，并非刻意造势，但热搜发酵后观复操盘思路十分成熟：主动对接文物局、视频陈列实物差异、表态赃物即无偿归还，顺势把负面舆情转化为博物馆曝光与人气。反观海南文旅纯属被动入局，26年失窃旧案是历史短板，舆论倒逼重启核查，无炒作动机。大众仇富、质疑文保管理的情绪自带传播属性，免费放大话题热度。 第二，从收藏行业规则看，两尊佛像确为两件器物。失窃造像与馆藏佛像尺寸、裂纹、纹饰、配饰多处核心特征完全不同，差距肉眼可辨。早年全国被盗文物数据库不完善，当年收购有正规渠道凭证，若明知是失窃国宝，绝不会公开展览二十年，不存在主观收赃动机。古代同模造像只是轮廓相近，细节各有独一痕迹，外行易混淆，行家一眼可区分。 第三，我预测：捐款回购佛像归藏五公祠是多方共赢的最优商业剧本。 对观复而言，低价转让或捐赠能重塑文化公益人设，长期门票、文创收益可覆盖短期成本；海南文旅能弥补文保失职的舆论污点，形成正面工作成果；五公祠也能升级核心展品，提升文旅价值。但这套方案存在硬性门槛：官方鉴定结论是前提，若判定为失窃原物，必须无偿返还；同时文物转让、国有馆藏接收有严格监管审批流程，落地存在变数。 第四，底层风险值得行业警惕。文物失窃信息公示滞后，大幅增加民间收藏家合规风险； 经此一事，民营博物馆藏品溯源、舆论风控成本会持续抬升。

和两个渣男上司在温泉旅馆同住一间房间…全身沾满精液，被羞辱轮奸，直到早上才终于达到高潮 投稿💌： @BBBBTTTCC @SexytoBaby @SexytoDoll @SexytoGirl

居然和最讨厌的两个垃圾上司在温泉旅馆同住一间房遭受屈辱轮奸至早上而被射得全身精液的我最终堕落于高潮性爱之中 桃乃木香奈 @sktwober @sktworel @sktwolris @sktwobba

出差在温泉旅馆和讨厌至极的老板同住一间房…被这个贪得无厌的丑老头逼得一次又一次高潮。 投稿💌： @BBYouzhiyuan @SexytoDoll @SexytoGirl @SexytoBaby

日本的酒店还在扩张（上） 休假回来，昨天陪同收购酒店的客户一口气看了7栋东京都内核心地段的酒店，包括一栋涉谷的情人旅馆。 情人旅馆市场，改天我专门写一篇，我一直想收购一家情人旅馆，奈何前后看了几十个，都没缘分，这个赛道有点意思的。有兴趣的伙伴欢迎关注。 过去三年，我们的旅馆酒店收益是非常稳定的，虽然今年的客单价和去年比有所降低，但是总体收益下降并不明显。 实话讲，现在市面上的酒店资产并不便宜，很多收益率都不足5%。而我们旧楼改造的酒店，根据位置的不同，收益率基本上在8%以上。有的甚至超过10%。 比如我们新装修的上野和平饭店，一共28间客房，一楼和地下一楼还有一个川菜馆：麻辣三国。 这个酒店也将于今年11月正式开业。从买入到装修到开业，前后将近1年。 这个项目整体的回报率，餐厅部分忽略不计，仅仅是酒店部分，实际回报率保守预估接近10%。 在日本通胀起来，银行不断加息的背景下，机构投资客和个体投资客，并没有因此放缓对东京酒店的投资。 这两周，除了加拿大基金1000亿日币购入50栋日本的收益住宅，还有另外两笔酒店交易值得关注。 一笔是重资产的，一笔是轻资产的。放在一起看，挺有意思的。 第一笔：野村的重资产。 8月18日，野村不动产Master Fund投资法人宣布：将以87亿日元收购东京赤坂的“Best Western Hotel Fino Tokyo Akasaka”。卖方是东证Standard上市公司株式会社イチケン（ICHIKEN）。 酒店位于赤坂3丁目，距离赤坂见附站和赤坂站都只有步行约3分钟，地上13层，地下一层，共87间客房。 酒店2020年3月竣工，土地面积443.84㎡，约134坪；延床面积约2384.56㎡，约721坪。 87亿，野村买的相对还是便宜，这物业要是公开，市场价格100亿估计也会有人要。 平均一间客房，买价差不多1亿日元。值得关注的是这家酒店外国客人的住宿占比高达约95%。 而2020年，原房东イチケン的投资金额，大概是53亿日元。 对イチケン来说，这显然也是一笔好买卖。 野村收购后不是按照固定租金收租，而是“完全变动租金”。酒店运营方目前是 Polaris Holdings（ポラリス・ホールディングス）。租金和酒店GOP，也就是酒店经营毛利润联动。 酒店生意越好、ADR越高、入住率越高，房东野村拿到的租金也越多。 Polaris这家公司本身规模也不小，截至2026年6月底，这家公司在国内外运营或计划运营124家酒店、17476间客房。 而且它已经在运营野村Master Fund持有的KOKO HOTEL京都三条、KOKO HOTEL金泽站前两家酒店，所以双方已有合作基础。 该交易完成后，野村不动产Master Fund持有的酒店资产将增加至9处，总取得价格约370亿日元，酒店资产占整个基金投资组合约3.3%。 7月日本入境游人数344.21万人次，又创了新高，这家酒店就是东京入境游现金流机器呀。 同一片区域，另一笔约80亿日元、74间客房的新建酒店交易也在市场上流传，但是交易信息没有披露，现在东京的酒店市场就是这样：好地段的酒店往往还没上市场就被内部消化了。 第二笔：SQUEEZE和RS Investment Management的“分工合作”实验。 8月13日，东证Growth上市不到四个月的SQUEEZE，和RS Investment Management签了一份业务提携协议。 这个合作我觉得甚至比87亿买酒店更值得酒店从业者研究。 因为他们准备做的，不是简单买几栋酒店。而是把酒店这门生意拆开。 开发商负责开发：RS Investment Management负责不动产投资安排、资金和Asset Management； SQUEEZE负责酒店企划、系统、Revenue Management以及实际运营。 目标也是野心勃勃：他们计划未来几年内目标做到20栋。 并且打算把这套房产买入和酒店运营分离的模式，复制给其他合作伙伴，推进整个行业的资产轻量化战略。  双方其实已经试过水了。 比如2025年7月开业的Minn日本桥水天宫前，就是把办公楼改造成Apartment Hotel；2025年12月开业的Minn河原町五条 Riverside，则是新建酒店。 前者开业后的房价和入住率都超过原计划。 RS Investment Management不是什么大公司，资本金只有5000万日元，2019年成立，但已经在东京、大阪、京都等主要城市推进了23个公寓式酒店相关项目，总客房数641间，其中5个已开业。  SQUEEZE现在本身也已经具备一定规模。2026年5月，其Minn品牌在全国已经达到34家。 它与REALGATE还在推进另外一套旧楼改酒店模式，计划到2027年1月在幡谷、神南、东麻布、田町开出4个项目，这简直是我们公司同样的模式。 一个小资本的不动产安排公司加上一个刚上市的运营科技公司，一口气拼出20栋酒店的目标。资产管理规模可以指数级放大，资产负债表不需要同步放大。 两笔交易，一边是我不买楼，只做运营和管理，一边是我直接真金白银买楼。两条路线同时在东京被验证。 这说明东京酒店这门生意，无论轻重资产，都有人愿意下注。 日本的酒店行业进入第二轮行情，都有哪些数据值得关注呢？ 这个，我们明天再聊。