日本想搞三海联动针对中国 联合菲律宾等更多国家 看来日本军国主义道路又开始了。当然，充其量不过是美国的哈巴狗。 在催中国吁点统一了。

我们很少接到日本客户的询盘，真的，连询盘都没有，10几年来大概只做了4-5个日本客户吧，以至于让我误以为日本企业很少来美国参展，因为相比其他国家，询盘概率实在太低了. 到目前我也不太了解具体原因. 今天接待的两位日本客户是我第一次见到来跟我见面，大家聊天，男生还拿个笔记本认真记笔记的人，他说他们在日本有自己的工厂，有客户要参加美国展会，想找美国本地的工厂合作，看他们做事挺认真的，我带着他俩把我三个工厂都看完，他们的提问也很细节，问了很多，我都知无不言，甚至他问我，我们的6个工厂都是属于我们的吗？我说是的，你放心，不是外发的，是同一个老板（我没说明谁是老板，做销售有时不要把自己抬到最高最好，只说我负责销售，这样给今后留有谈判余地） 他还问我你跟老美同行相比价格上有什么优势，我说这样吧，你跟我来，我展示给你看. 我到车间指着我们的打包棉跟他说，这样的一卷打包棉，你知道在美国的经销商卖多少钱吗？她说不知道，我说是215美元，我说你知道我几个工厂统一从中国进口过来多少钱吗？她问多少，我说100多人民币，她以为我说错了，再三问我是人民币？我说是的. 我说我们的很多材料比如美工，发光字，原理都是差不多，老美没有这样的资源，大部分他们都是直接从本地经销商那里买，经销商进口过来当然要赚钱，我们没有这个中间环节. 第二我说你现在找我报价咨询的案子是在奥兰多，我有奥兰多工厂，很多老美同行他们并没有多个工厂，他们大部分都是从外地做过来，往返运费假如从维加斯或者洛杉矶做过去，单程运费就是5000，往返1万的成本我帮你省掉了. 然后还有出差费，现在机票酒店这么贵，你的案子至少要派5-6个去搭建，这是一笔不低的费用，这里差不多又帮你节省1万美元. 你跟我合作，我有多个这样的本地工厂都可以帮你节省费用. 第三我把我们的采购财务以及销售团队都放在中国，如果都在美国聘请，我的成本至少要再上调20%才行. 美国最简单的文职工作至少基本工资3500-4000美元起步，还不包括税费和保险，而在中国我可以只花1000美元起步. 而且他们做事还更靠谱. 当然，我们有没有优势看怎么比，如果对比华人搭建商或者摊位从中国做过来，我们不是最低价，我们也不是低价工厂，我也希望你不要只关注最低价格，应该关注性价比的同时关注安心安全可靠. PS：以上内容本不适合分享上来，可能让你看到了做商人的一些本质，但在商言商，我也如此. 做个坦诚的创业分享者吧😄

1995年以来最高！日本央行如期加息 以应对通胀压力 财联社6月16日讯（编辑 刘蕊）本周二，日本央行宣布加息25个基点，将目标利率由0.75%上调至1.00%。这意味着其目标利率被上调至1995年以来的最高水平。 日本央行还表示，从2027年4月起暂停缩减购债，将日本国债每月购买规模维持在约2万亿日元。 日本央行半年来首次加息 自去年12月以来，这是日本央行近半年来首次加息。这表明，尽管美伊已达成初步和平协议，但日本仍需加息以应对中东战争引发的通货膨胀问题。此前，欧洲央行和印度尼西亚银行上周已宣布加息。 日本央行表示，该决定以7比1的票数形成，其中7票赞成加息，政策委员会审议委员浅田统一郎‌投了反对票，主张维持0.75%的利率。 日本央行在声明中承认，国际油价上涨的传导效应正在以相对较快的速度发展，这可能会导致日本国内广泛商品的消费价格上涨。 美东时间本周一，美国与伊朗宣布已达成协议，在所有战线上结束已持续三个月的中东战争，并重新开放霍尔木兹海峡，该海峡是全球约五分之一石油运输通道。 然而，对于日本来说，要等待贸易流量恢复正常，以及恢复能源和原材料供应，可能仍然需要相当长的时间。 在美伊战争开始前，日本约90%的原油供应依赖中东地区。由于伊朗战争打响后国际油价上涨，日本国内物价上涨压力持续加大。 此外，随着美日利率差距扩大，日元近几个月来持续走弱，更加加剧了其通胀问题。 上个月，日本政府花费了约11.7万亿日元（约合720亿美元）来支撑本国货币。 在这样的背景下，市场普遍预期，日本央行6月加息已经是避无可避。牛津经济研究所日本经济负责人Shigeto Nagai近期表示，日本央行“无法推迟提高政策利率”，“这样做会令金融市场失望，并进一步引发日元贬值。” 暂停缩减购债 除了外界已经广泛预期的加息，日本央行暂停缩减购债的消息同样值得关注。 日本央行表示，将停止对缩减购债计划进行中期评估的做法。若长期利率快速上升，将灵活应对，例如增加日本国债购买量及实施固定利率购债操作。如有必要，准备在未来政策会议上修改缩减购债计划。 日本央行副行长内田真一将于周二下午召开记者会，具体解释说明作出此次货币政策决议的理由。日本央行行长植田和男因住院缺席会议。 日本央行上周公布的最新数据显示，由于石油相关产品价格上涨，日本5月企业物价指数较上年同期飙升6.3%。在央行内部，对于加息不及时致使物价大幅上涨的警惕情绪较强。

1995年以来最高！日本央行如期加息 以应对通胀压力 财联社6月16日讯（编辑 刘蕊）本周二，日本央行宣布加息25个基点，将目标利率由0.75%上调至1.00%。这意味着其目标利率被上调至1995年以来的最高水平。 日本央行还表示，从2027年4月起暂停缩减购债，将日本国债每月购买规模维持在约2万亿日元。 日本央行半年来首次加息 自去年12月以来，这是日本央行近半年来首次加息。这表明，尽管美伊已达成初步和平协议，但日本仍需加息以应对中东战争引发的通货膨胀问题。此前，欧洲央行和印度尼西亚银行上周已宣布加息。 日本央行表示，该决定以7比1的票数形成，其中7票赞成加息，政策委员会审议委员浅田统一郎‌投了反对票，主张维持0.75%的利率。 日本央行在声明中承认，国际油价上涨的传导效应正在以相对较快的速度发展，这可能会导致日本国内广泛商品的消费价格上涨。 美东时间本周一，美国与伊朗宣布已达成协议，在所有战线上结束已持续三个月的中东战争，并重新开放霍尔木兹海峡，该海峡是全球约五分之一石油运输通道。 然而，对于日本来说，要等待贸易流量恢复正常，以及恢复能源和原材料供应，可能仍然需要相当长的时间。 在美伊战争开始前，日本约90%的原油供应依赖中东地区。由于伊朗战争打响后国际油价上涨，日本国内物价上涨压力持续加大。 此外，随着美日利率差距扩大，日元近几个月来持续走弱，更加加剧了其通胀问题。 上个月，日本政府花费了约11.7万亿日元（约合720亿美元）来支撑本国货币。 在这样的背景下，市场普遍预期，日本央行6月加息已经是避无可避。牛津经济研究所日本经济负责人Shigeto Nagai近期表示，日本央行“无法推迟提高政策利率”，“这样做会令金融市场失望，并进一步引发日元贬值。” 暂停缩减购债 除了外界已经广泛预期的加息，日本央行暂停缩减购债的消息同样值得关注。 日本央行表示，将停止对缩减购债计划进行中期评估的做法。若长期利率快速上升，将灵活应对，例如增加日本国债购买量及实施固定利率购债操作。如有必要，准备在未来政策会议上修改缩减购债计划。 日本央行副行长内田真一将于周二下午召开记者会，具体解释说明作出此次货币政策决议的理由。日本央行行长植田和男因住院缺席会议。 日本央行上周公布的最新数据显示，由于石油相关产品价格上涨，日本5月企业物价指数较上年同期飙升6.3%。在央行内部，对于加息不及时致使物价大幅上涨的警惕情绪较强。

外界对日本的认知始终存在割裂：游客眼中的日本，干净有序、精致礼貌，服务与生活体验无可挑剔，依旧是成熟发达的社会；但从时代发展维度看，日本早已褪去引领未来的光环。日本的衰退并非秩序崩塌式的溃败，而是一场安静的时代转向：它彻底告别了创造硬未来的能力，退守为维护旧秩序和打造软体验。这一变化的背后，是中日两种文明最核心的差异：日本文明的底色是坚守连续性、守护现有秩序，而中国文明的底色是突破桎梏、重建全新未来。 日本并非没有创造未来的能力，其近代两次崛起均印证了这一点。明治维新在西方工业文明的冲击下，完成封建岛国到近代强国的蜕变；二战后依托全球贸易体系与产业重构，以精密制造、家电汽车产业领跑全球，一度成为亚洲现代化的标杆。但日本的未来创造力存在致命短板：其革新永远依赖外部危机冲击。唯有旧秩序被彻底击碎时，它才会调动极致的执行力与学习力完成迭代；一旦外部压力消退、旧秩序尚可维系，便会回归保守的默认模式，专注于修补、维稳、延续现状，丧失主动破局、重构体系的魄力。 同时，日本社会并非没有创新的内生力量，江户时代的商业文化、锁国时期的兰学研究、明治前夜的革新志士，都是内部蒸腾的突破力量。但日本成熟的旧秩序拥有极强的“免疫规训机制”，所有异质创新、突破尝试，都会被快速吸收、驯化、约束。社会默认“不破坏氛围、不制造冲突、不给他人添麻烦”的准则，允许有限的个性化，却绝不允许颠覆现有结构的变革。反观中国，疆域辽阔、发展不均衡、社会结构复杂，一处的固化不会阻断全域的生机，旧秩序的缝隙永远能孕育新的突破力量。简言之，日本需要外部撞醒，中国自带内生蒸腾的生命力。 这种差异根植于两国的文明底层逻辑。日本作为狭小多灾的岛国，有限的生存空间让维系共同体稳定成为第一准则，久而久之形成以“连续性”为核心的文明特质。这套文明塑造了日本社会的优点：克制守礼、细节极致、秩序井然、敬畏规则，但也埋下致命隐患：社会问题被体面掩盖，矛盾难以爆发，年轻人不敢突破，组织优先维护氛围而非直面现实，老化的系统始终被体面维系，衰退在静默中持续蔓延。 中国文明的核心则是乱世重构、迭代新生。广袤复杂的大陆疆域、频发的自然灾荒、周期性的王朝更迭，让中国文明从未追求永恒的静态秩序，而是练就了“破旧立新、重建秩序”的底层能力。中国人根深蒂固地认为，没有一成不变的既定格局，旧体系腐朽便可推翻重构，困境之中总能开荒拓新、重启开局。这也是中国人执着于逆袭、升级、突破、再造的根源，不是天性躁动，而是数千年文明历练出的生存智慧。 日本的文明底色，具象化为三大社会特征，也是其衰退的核心表征。首先是守护小世界的文化内核。日本文艺作品始终围绕“守护日常、守护温柔、守护有限美好”展开，无论是动漫、影视还是生活美学，核心都是守住眼前的小共同体、小美好，而非改造大世界、创造新未来。其审美偏爱克制、消逝、细腻的日常，追求在有限秩序内留存温度。而中国文化始终向往突破、开荒、统一、跃升，追求从废墟到新生、从弱小到强盛的跨越式成长。这一差异在科幻创作中尤为明显：中国式末日是改造世界、对抗绝境，《流浪地球》以工程化、体系化的方式拯救文明；日本式末日则是守护尊严、留存记忆，在既定命运中守住最后的温柔。 其次是社会翻盘感极度缺失。日本社会极度重视资历、秩序、连续性，容错率极低，一旦年轻人失业、掉队、偏离主流轨道，便很难重新回归核心圈层。冒险的收益极低，失败的代价却足以桎梏一生，这直接催生了年轻人的低欲望、躺平心态。日本婚恋生育的低迷也源于此：年轻人不愿承担现实生活的不确定性，转而沉溺于低成本、无压力的虚拟情感与娱乐，用符号化的欲望替代真实的生活担当，本质是对未来丧失信心，不愿为固化的社会下注新生。 最后是静默式的集体苦难。日本社会的体面秩序，是以个体的隐忍为代价的。阶层固化、薪资停滞、青年无望、地方衰败等诸多问题真实存在，却被礼貌、忍耐、不添麻烦的社会规训层层包裹。痛苦不对外爆发、矛盾不公开化解、衰退不直面正视，所有社会困境都被转化为个体的私人内耗。游客所见的整洁与温柔，背后是普通人无声的挣扎，这种“不乱的衰退”，比动荡的衰退更难逆转。 为维系体面的旧秩序，日本形成了封闭的信息茧房，优先筛选维护民族优越感、贴合旧秩序认知的信息，刻意回避自身产业衰落、技术被赶超、发展滞后的现实。长期的自我麻醉，让日本形成了“维稳拖延、极限赌国运”的危险思维：平日拒绝迭代革新，任由体系老化，当危机累积到极致，便以豪赌的方式试图翻盘，近代太平洋战争便是典型。这种模式并非创造未来，而是旧秩序不愿落幕的被动挣扎。 客观来看，日本并未彻底失去未来，只是完成了硬未来退场、软未来延续的转型。在人工智能、新能源、全球供应链、新型工业范式等硬核生产力领域，日本已丧失主导权，无法再定义时代发展方向。但其在生活美学、情感体验、文化创意、服务设计等软领域，依旧保持顶尖水准，同时在材料科学、精密零部件、机床设备等细分技术领域，拥有深厚的技术积淀。但单点的技术深耕、极致的体验打磨，无法替代系统性的产业革新、范式级的技术突破，日本也从引领时代的“未来样板”，沦为供人怀旧体验的“过去样本”。 日本的静默衰退，为中国提供了极具价值的警示。当下中国已然出现老龄化、低生育、青年求稳、内卷焦虑等类日本现象，但中国不会重蹈日本覆辙。核心原因在于中国发展的不均衡性与未完成性，城乡、区域、产业的落差，让社会始终保有蒸腾的生机与破局的机会，永远有人渴望重启开局、突破桎梏、再造未来。 但中国同样存在自身困境：内生的创新冲动，极易沦为盲目折腾、无效内耗。很多人将无谓的冒险、跟风的内卷、不甘平庸的躁动包装成奋斗，脱离实事求是，最终陷入资源错配、自我消耗。同时，存量利益固化、形式主义、创新阻力等问题，也在持续压制社会活力。 中日文明没有绝对的优劣，只是面对时代的默认姿态截然不同：日本致力于优化旧世界，中国致力于创造新世界；日本恐惧秩序崩塌，中国害怕未来停滞。日本的教训警示我们：极致的秩序会沦为发展的牢笼，单纯的坚守终将被时代淘汰；其深耕细节、长期主义、打磨品质的优势，也值得我们借鉴学习。 中国最珍贵的禀赋，是从未停止相信未来、从未放弃破旧立新。我们无需效仿日本的保守维稳，也需摒弃盲目躁动的内耗。唯有立足现实、实事求是，将社会的蒸腾活力转化为产业升级、技术突破、体系迭代的有效力量，才能跳出“守成衰退”与“盲目折腾”的两极困境，持续创造属于自己的全新未来。

今天看了Andreas Fulda @AMFChina 写的德语政治幻想小说 Wenn China angreift（当中国进攻）。该书是虚拟2027年大陆统一台湾。导火索是大陆军机在一次冲突中坠毁，然后大陆军队先演习围堵台岛然后登陆。美国总统选择不干预，而日本女首相渴望干预而因为美国而无果而终，中国顺利实现统一。

尿性 托这次盛大活动的福，我和大崽有了人生第一次关于历史和世界观的讨论。 他们学校布置课题，要求观看活动+写读后感，结果我吃午饭（其实是早饭）的时候他突然过来问我，当年日本打我们的时候俄罗斯有没有帮忙？ 我愣了一下，然后告诉他当时的俄罗斯叫苏联，他们被德国打，顾不上帮我们。等到他们把德国打败后，腾出手来还是帮我们打了一下日本，然后日本就投降了。 他似乎对苏联和德国有了兴趣，我就概要性的给他介绍了二战简史。讲完欧洲战场讲亚太战场，当听到日本轰炸珍珠港后美国参战，他又露出了困惑的表情，为什么美国会帮中国打日本，他们不是一伙的吗？ 我说他们现在是一伙的，以前不是。国家和国家很像学校里的同学，今天他两关系好，明天他两闹矛盾，关系分分合合一直在变化，不是固定的。就好比我们50年前和俄罗斯也曾经有过矛盾。 我在讲中国战场的时候提到了国民政府和蒋介石，他都没听说过，不过等讲到国民政府败退台湾，他眼睛一亮说知道台湾的事，说那里有坏人要分裂国家。我点点头说国家没有统一就是当年留下的历史问题，那里的人和我们说一样的话，写一样的字，是同族兄弟，但是社会制度有些区别。 他问有哪些区别，我挑了他能听懂的部分讲给他听，间中他还问了一些我觉得蛮有质量的问题，父子就你来我往的聊了差不多15-20分钟。 孩子今年10岁了，开始有好奇心了，未来他一定还会来找我问问题，我会帮助他了解历史，认识世界。 …… 今天的行情是拉胯的，成交量萎缩到了2.36亿，比前几天少了将近5000亿，市场中位数下跌2.08%，除了创业板指外几乎所有宽指都跌了1%以上。 很多股民感到沮丧，因为觉得一个喜庆盛大的日子被a股扫了兴致。其实你要真是成熟的股民就应该学会把投资和现实情绪剥离开，a股从来就不是助兴的祥瑞，我很早就深刻理解了这一点。 我是2007年入市的，先赚了些钱，然后在第二年的熊市都被跌回去了。整个2008年令我印象最深刻的是8月8日，那一天是奥运会预定开幕式的日子，当天大盘大跌4.47%，次日再跌5.21%，我当时重仓的香溢融通连续2天跌停。 白天亏的一脸死灰，晚上看到林妙可演唱《歌唱祖国》，又感动的热泪盈眶，这种剧烈的情绪起伏构成了我对那一天的深刻印象。不过也是从那一天起，我就理解了a股是个不讲觉悟，只讲利益博弈的市场。 如果有新股民还领悟到，那么今天中证军工-5.44%的长阴会补上这一课。 今天收盘后很多人在讨论会不会本轮行情就此结束，我个人的看法比较乐观，我昨天也说了9.3是中场哨，休息时间进一段广告，后面是下半场。你要问我包对吗，那包不了的，我之所以比较淡定是因为现在贴水率年化接近9%，除非真涨到风险很高的点位，否则止盈出去我还真不好找性价比更好的标的。 投资从来不是单一维度上的非黑即白，而是全维度的综合评估，我很喜欢说值博率这个词（机会收益/潜在风险的比率），虽然股市里的很多人都唯结果论，但输赢这件事有时候是带点随机的，所以我也很重视过程中的值博率。 …… 1、顺丰控股回购a股118.5万股，涉及资金4978万，公司股价近期表现不佳，所以回购来提振信心。这也是中美股市的一个显著差异，a股公司的回购都是维稳、安抚性质的，通常出现在股价大跌之后用来护盘，而美股只要上市公司挣钱了，哪怕今天刚创历史新高也会巨额回购。 顺丰这次的回购是2025年4月28日宣布的计划，5-10亿，时间区间12个月，但之前一直没买，最近股价跌的多，开始买了。 2、今天很意外的是光伏设备板块竟然大涨1.21%，成为a股表现最好的行业。其中板块新大哥阳光电源暴涨15%，逼近历史前高。很多读者以前也留言问过为什么光伏板块里别的公司都亏炸了，阳光电源业绩一直很不错。因为大部分光伏企业做的都是组件，产能严重过剩，内卷到全行业亏欠。阳光电源的主营是逆变器，属于储能业务，这一个细分产品的竞争没那么激烈，它的技术准入门槛高，迭代快，而且主做海外市场，让阳光电源逃过了这一轮光伏行业的残酷内卷。 3、comex黄金继续刷新史高，突破3600大关，联动黄金板块今日再涨1.1%。目前境外机构普遍给出了3800的年内目标价，乐观一点的已经看到4000美元。话说有色板块今年也很牛，大家对芯片的讨论度比较高，但国证有色指数今年上涨幅度已经51%了。不只是黄金牛市，整个有色都很强劲。 4、特朗普在他的账号上提到了中国的盛大活动，说当年有很多美国人协助中国作战牺牲，希望中国人民也能记住他们，另外还祝中国人民度过一个美好的庆祝日。当然他频繁发推的另一个目的是辟谣自己生重病的传闻。 就这些吧，奏乐～