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我還是不懂明明我都把付費約的收費還有方法都放在自介和置頂了為什麼還是一堆人在問 這種人我完全不想回ㄟ 要約會也不會自己先從版面上了解 我也說過沒有心的還有對約會完全沒有任何想法和計劃的我都不會接
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現在的盈利項目只有純約會 和連結裡的隨喜抖內 想要跟我約會或見面的一律只透過純約會進行 過程不會有任何親密接觸 能不能變成朋友或發展後續都看約會的感覺 反正現在如果不是朋朋、不是我追蹤的推友、不是我喜歡的對象 要見面的一律都走付費純約會 我真的沒有心思去見網路上不認識的陌生人 我已經提供了花錢就能見到面互相認識的管道 如果你不想花時間花心思認識交朋友或經營版面那就花錢
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大腦神經失調 在缺卡費的情況下連有錢賺的約會都不想接了🫠 不是 啊就遇到一堆爛咖約會不付費還想吃豆腐
好像有一個多月都沒有抽過粉絲 這兩天我想來個全台環島口爆 一個縣市挑一個 在底下留言你的縣市 現在開始⋯⋯ 我來挑 有想去的會主動聯繫 沒有轉發+留言的不會挑 #轉推留言讓我挑# #微固炮# 單男 學生 #付費約加賴#
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電報 Managed Bots 讓你兩次點擊就能擁有專屬 Agentic AI 機器人! 過去,建立一個 @Telegram Bot 要經過 BotFather 繁瑣的設定流程:申請 token、設定權限、寫程式碼、部署伺服器……普通人光是看到一堆指令就頭痛。現在,一切徹底改變了! 全新體驗:兩次點擊就搞定 只需透過管理機器人(例如 LobsterClawBot),輸入簡單指令: t. me/newbot/SourceBot/你的username 系統就會自動幫你: ✅ 建立 Bot ✅ 管理 token 與 API 權限 ✅ 設定 Agentic 行為模式 ✅ 直接在聊天視窗中啟動 整個過程不到 10 秒,零程式基礎的人也能輕鬆擁有自己的「AI 代理人」!Durov 直接把 Telegram 從聊天 App 變成易用的 AI Agent 平台。 它能主動思考、呼叫工具、執行多步驟任務、與其他 Bot 或用戶互動,甚至在背景持續運作。 這代表:你不再只是「跟 AI 聊天」,而是擁有了一個能真正幫你「做事」的數位分身! 超多實際應用場景(直接抄去用) 1個人生活助理(每天都離不開) •早上自動幫你總結今日新聞、天氣、交通路況 •智慧排程:讀取你的日曆,自動幫你預約會議、訂機票、提醒繳費 •健康管家:追蹤運動數據、飲食紀錄,還能根據你的習慣推薦食譜 2工作生產力神器 •會議紀錄 Bot:加入群組後自動轉錄語音、整理重點、產生行動清單 •郵件/訊息自動處理:掃描重要郵件、分類優先順序、甚至幫你草擬回覆 •研究助理:輸入「幫我整理 Tesla 最新財報」,它會自動抓取資料、製作簡報大綱 3電商與客服革命 •商家直接在 Telegram 開店:Bot 能即時回答商品問題、下單、查物流、處理退貨 •24 小時無人客服:支援多語言,解決 90% 重複問題,真正做到「永不打烊」 4加密貨幣與 Web3 應用(TG 原生優勢) •交易 Bot:自動監控價格、執行限價單、DeFi 收益農場管理 •錢包守護者:即時通知大額轉帳、風險警示 •NFT 社群管理:自動驗證持有者、發放空投、舉辦活動 5教育與學習夥伴 •個人家教:輸入「用繁體中文教我微積分」,Bot 會循序漸進出題、批改、解釋 •語言練習:每天跟你對話、糾正發音、推薦閱讀素材 •考試準備:自動產生考古題、記憶卡片、弱點強化計畫 6娛樂與創作工具 •遊戲 Bot:文字冒險、策略對戰、甚至多人即時遊戲 •內容創作助手:寫文案、生成故事、配圖提示詞、剪輯影片腳本 •音樂/影視推薦:根據你的心情與觀看紀錄,精準推播 7社群與團隊管理 •群組管家:自動歡迎新成員、過濾廣告、整理討論主題 •專案管理 Bot:整合 Notion/Trello,自動更新任務狀態、@ 負責人 •粉絲經濟:創作者可建立付費私人 Bot,提供獨家內容、問答服務 8未來進階玩法 •多 Bot 聯動:你的「財務 Bot」+「行程 Bot」+「健康 Bot」可以互相溝通,自動協調 •開放 API 整合:開發者能把自家服務直接嵌入 Bot(Durov 已呼籲大家快跟上) •隱私優先:所有資料都在 Telegram 生態內,端到端加密 這波影響有多大? Telegram 目前有超過 9 億月活躍用戶,這次更新等於把 AI Agent 的門檻直接打到地板。 以前只有工程師能玩的東西,現在變成人人都能擁有的「AI 超能力」。
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誰先讓企業的日常工作流在自家 AI 上運轉,誰就贏得了下一個十年 當前 OpenAI , Anthropic 才剛開始打企業戰 , 市場應該也還沒有完全反應導入比例大幅上升後的產值 讓我們看看當前各個產業的採用比率 當前採用率超過 50% 的其實只有 - 科技/軟體 - 航太/ 國防 - 金融服務 - 製造業 - 電信 - 醫療健康 - 零售/電商 - 媒體娛樂 - 其他專業服務 為什麼 AI 賽道當前依然看不到上限, 即使 claude 當前的方案已經是我自己有一個、加上團隊版有一個, 還是常常會遇到 單一 session 用量打到上限的問題 多帳號的一個問題是, 很多 context 沒有辦法整合, 所以如果我常用不同版本的 claude 在完成一系列的操作時(不同賽道的分析 , 或是不同產品的研究), 在遇到上限、同時有 deadline 的需求時, 還是得乖乖付費 😅 我認為既然個人戶, 小團隊都會遇到這樣的問題, 大組織肯定也是, 且消費潛力更高, 企業肯定傾向先買斷一定額度的費用, 以 「token 用不完」的這個前提把未來 AI 這一部分的花費給認列 近期有關 Anthropic 最大的新聞是跟 SpaceX 的合作 xAI 旗下的 Colossus 1 數據中心(300 MW 容量)將開放給 Anthropic 使用,直接提升 Claude Pro 與 Claude Max 訂閱用戶的 token 配額,雖然此容量遠不及與 Google 簽下的雲端算力合約(5GW 級別) 只能說 Anthropic 的多角化佈局越來越強了,Anthropic 創辦人 @DanielaAmodei 近期也表示:AI 同事時代正式開始,企業採用的速度將會大幅上升 OpenAI 部分:自從 GPT-5.5 推出之後開始出現轉機,OpenAI 正在將 Codex 打造成企業的「AI 員工作業系統」。 「95% 的 OpenAI 內部工程師每天運行 10–20 個 Codex agent」 對於市場預期,看似大家更喜歡 GPT-5.5 更勝 Opus 4.7 (或許是因為大家對 Opus 的預期本來就很高) 💥管顧業的結構式破壞 除此之外也有一些變動動到管顧業的蛋糕 🍰 麥肯錫宣布將引入 AI agents 接管顧問配對業務,公開承認 AI 可以替代其核心內部流程 麥肯錫的做法是用 AI 增強自身,將 AI 作為槓桿使用,前提是顧問本身必須具備 AI 無法替代的判斷力與關係資本 當分析師被 AI 取代、Claude 成為企業的「同事」,企業主對 AI 的依賴度一旦超過某個閾值 AI 公司實際上就成為了新型的「決策基礎設施供應商」影響力遠比傳統管顧公司更深
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【Cloudflare 也要做加密錢包了?】 這幾天有人發現一個很可疑的網址: 乍看很像釣魚網站,但它其實真的是 Cloudflare 官方推出的新產品。 不過,Cloudflare Wallet 並不是另一個 MetaMask。 它真正想解決的是: 「未來 AI Agent 要怎麼自己花錢?」 一串看懂 Cloudflare 正在布局的 Agent 經濟 👇 1/Cloudflare 在 2026 年 8 月 4 日宣布推出 Cloudflare Wallets。 目前開放的主要功能,是先註冊一個專屬 Wallet Handle,也就是類似: 的識別名稱。 完整的儲值、付款、收款與提領功能,則會在之後逐步推出。 2/為什麼 AI Agent 需要自己的錢包? 現在一個 AI Agent 想使用付費 API,通常得經過: ・註冊帳號 ・驗證 Email ・填信用卡 ・選訂閱方案 ・建立 API Key ・請人類核准付款 這整套流程都是替「人」設計的,不適合機器自主操作。 3/Cloudflare 惛的是另一種模式: AI Agent 發現某個資料、API 或 MCP 工具需要付費後,可以直接知道價格、完成付款,然後取得服務。 不用開啟結帳頁面,也不用先和商家建立帳號關係。 也就是把「付款」直接嵌進網路請求裡。 4/背後使用的是 x402 協議。 「402 Payment Required」其實是 HTTP 很早就保留的一個狀態碼,但過去一直沒有被廣泛使用。 x402 把它變成一套可執行的機器付款流程: ① Agent 請求資源 ② 伺服器回傳 402 與付款條件 ③ Agent 簽署付款 ④ 再次發送請求 ⑤ 商家驗證付款並交付內容 5/付款可在同一個 HTTP 流程內完成,不必跳轉到傳統結帳頁面。 Cloudflare 文件顯示,x402 能使用鏈上穩定幣結算,目前技術文件涵蓋 EVM、Solana、Aptos、Stellar、Sui 等網路。 常見情境可能是: ・每次搜尋收 0.01 美元 ・每次 MCP Tool Call 收費 ・按資料量收費 ・按 AI 推論次數收費 ・成功完成任務才付款 6/Cloudflare Wallet 會分成兩層: ① Account Wallet 由人類或企業管理的主要錢包,可存入資金、提領資金及設定政策。 ② Virtual Wallet 分配給不同 AI Agent 使用的虛擬錢包,Agent 透過 API Key 操作。 你可以把它理解成:企業主帳戶+AI 員工的公司卡。 7/Virtual Wallet 最重要的地方,是可以設定支出限制。 例如: ・每週預算 100 美元 ・每筆最多 1 美元 ・只能支付指定服務商 ・只准購買 AI 推論 ・超過額度要人工批准 AI Agent 因此能自主探索和購買服務,但不能無限制花掉主帳戶裡的錢。 8/假設你給研究 Agent 10 美元預算。 它可以自行測試 20 個不同資料 API,每個只花幾美分,最後選出最適合的服務。 過去人類可能不會為了測試每個 API 都註冊、綁卡和開通訂閱。 但當付款單位縮小到「單次請求」,Agent 就能自行比較價格和品質。 這才是 Cloudflare Wallet 真正想開啟的市場。 9/除了付款,Cloudflare 還想解決 AI Agent 的「身份」問題。 例如: 可以代表某家公司的研究 Agent。 商家不只看到一個匿名 Bot,還能知道它背後可能由哪個 Cloudflare 帳戶授權。 這個身份是選擇性公開,不代表所有 Agent 都必須揭露身份。 10/這對商家有什麼用? 一個網站未來可能設定: ・匿名 Agent:只能使用免費額度 ・已驗證 Agent:可獲得試用額度 ・特定企業 Agent:享有批發價格 ・高風險 Agent:必須先付款 ・付費 Agent:才能存取完整資料 換句話說,Cloudflare 想把「Agent 身份、存取權限和付款」整合在同一層。 11/Cloudflare 同時在推 Monetization Gateway。 賣方可以把以下資源放到 Cloudflare 後方收費: ・網頁內容 ・資料集 ・REST API ・AI 模型推論 ・MCP 工具 ・檔案下載 ・特定運算結果 買方由 Wallet 付款,賣方透過 Gateway 收錢。 一邊做買方錢包,一邊做賣方收款閘道。 12/這也是整件事最值得注意的地方。 Cloudflare 本來就位於大量網站、API、Bot 與網路流量之間。 它已經擁有: ・全球邊緣網路 ・Workers 運算平台 ・Bot Management ・網站身份與安全系統 ・AI Agents SDK ・網站及 API 客戶 現在再加入「付款」,就有機會成為 AI Agent 商業活動的基礎設施。 13/它不是單純推出一個錢包 App。 Cloudflare 真正押注的是:未來網路的主要消費者,不一定是坐在螢幕前點擊按鈕的人,而可能是替人類工作、比較服務、購買資料及呼叫工具的 AI Agent。 當 Agent 成為買家,網路的商業模式也可能從:廣告+月費訂閱 轉向:按請求、按使用量、按結果付款。 14/對加密產業而言,這也是穩定幣很重要的一個使用場景。 人類不會為了價值 0.003 美元的內容,打開錢包完成一筆交易。但機器可以。 因此穩定幣微支付最大的潛在市場,未必是人與人轉帳, 而是: Machine-to-Machine Payment Agent-to-API Payment Agent-to-Agent Payment 讓軟體直接為資源付費。 15/但目前還不能過度解讀。 Cloudflare Wallet 仍處於非常早期的階段,目前主要是預約 Wallet Handle。 官方尚未完整公布的資訊包括: ・實際支援哪些國家 ・支援哪些穩定幣與鏈 ・託管及私鑰管理方式 ・KYC/AML 規則 ・手續費 ・退款及爭議處理 ・正式上線時間表 現階段比較像基礎設施預告,而不是成熟產品。 16/另外提醒: 這次 Cloudflare 官方公告沒有推出代幣,也沒有公布任何空投。不要因為看到: 「Cloudflare Wallet 空投」 「連接錢包領取代幣」 「輸入助記詞啟用帳戶」 就直接操作。 官方目前使用的根網域是 Agent,不等於都是 Cloudflare 官方人員。 17/Cloudflare Wallet 最值得觀察的,不是它能不能挑戰 MetaMask,而是它能不能把穩定幣付款藏進一般網路基礎設施裡。 真正成功的加密支付,使用者可能根本不會感覺自己正在「使用區塊鏈」。 - AI Agent 只知道: - 這個 API 要付 0.01 美元。 - 付款完成。 - 資料取得。 底層才由穩定幣與鏈上協議處理。 18/我的看法: Cloudflare Wallet 是一個非常早期、但方向合理的產品。 它把 AI Agent 現在缺少的三個元素連在一起: - 身份 - 權限 - 付款 真正的挑戰則是 x402 能否形成足夠大的買賣雙邊市場,以及監管、託管、安全與退款機制能否跟上。 但 Cloudflare 已經站在網路流量入口,確實比一般錢包公司更有機會推動這件事。 19/ 一句話總結:Cloudflare Wallet 不是做給人類每天轉帳用的加密錢包。 它更像是 AI Agent 的「可程式化公司卡+網路身份證」,讓 Agent 能在預算和權限範圍內,自主購買 API、資料、內容及工具。 今天先搶名稱。 未來搶的,可能是 AI Agent 經濟的付款入口。
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到底是做什麼的? 1. 單一 API 聚合全球前沿模型 • 一次搞定 Claude、GPT、Gemini、Kimi、GLM、MiniMax 等多個頂級大模型。 • 不用分別註冊、多個 Key、切換介面,直接用官方 API 串接,開發超簡單。 • 平台會智能路由,自動幫你選擇最合適、最划算的模型。 2. 匿名加密支付 + 邊界無限制 • 支援加密貨幣直接支付(on-chain 自動結算),不用信用卡、不用綁定身份。 • 完全匿名,打破地域、KYC 限制,真正實現「無國界 AI 存取」。 3. 最便宜的 AI API 閘道 • Justin Sun 強調: 是目前網路上「最便宜的 gateway」。 • 平台靠大量流量向模型廠商拿到批發價優惠,再轉給用戶,開發者實際使用成本比直接串官方 API 還低。 4. 專為 AI Agent 設計的金融與身份基礎設施 • 提供 Agent 專屬的「護照」(可驗證身份)與支付系統,讓 AI 不再只是「聊天工具」,而能真正成為經濟主體。 • AI Agent 可以自主購買 Token、進行交易、結算費用,甚至 24/7 自主運作。 5. BAIClaw + Justin’s Brain 實戰應用 • 平台內建 BAIClaw(AI 執行工具),一鍵載入 Justin’s Brain(Justin Sun 親自訓練的交易大腦)。 • 可以用自然語言指令,讓 AI 自動幫你做 DEX 交易、合約管理、多簽授權等加密貨幣操作,完全無需寫程式碼。 使用 有什麼好處?為什麼值得現在就試? • 對開發者 / 創作者:省時省錢省力。一個 Key 搞定所有模型,開發 AI 應用、Agent 工具的速度直接起飛,成本還更低。 • 對個人用戶:隱私第一,不用擔心資料被大公司監控;用加密貨幣付費,真正擁有數位主權。 • 對 AI Agent 與 Web3 玩家:這是目前最完整的「AI + 加密」解決方案,讓 AI 不再只是輔助工具,而是能獨立賺錢、自主交易的「經濟參與者」。 未來 AGI(人工通用智能)時代,誰先掌握 Agent 經濟基礎設施,誰就領先一步。 • 對加密社群:Justin Sun 把 Tron 的高速、低費優勢直接注入 AI 領域,結合穩定幣流動性,讓 AI Agent 能真正「活」起來。 簡單講, 不只是省錢的 AI API 平台,更是把 AI 從「實驗室玩具」變成「能自己賺錢、自主運作的數位經濟主體」的關鍵基礎設施。 想體驗的人現在就可以去 註冊試用。新用戶還有免費額度可以玩,趕快去載入 Justin’s Brain 看看它怎麼幫你交易加密貨幣吧! 這波 AI + Web3 的浪潮,Justin Sun 又一次走在前頭。你覺得 會不會成為下一個 AI 時代的「Tron」?歡迎留言分享你的看法!🚀
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is live. One API key. Every frontier model — Claude, GPT, Gemini, Kimi, GLM, MiniMax. → Anonymous payments. → Official APIs, direct. → Cheapest gateway on the internet. → And Justin's Brain is now live on BAIClaw — trade crypto like @justinsuntron. Individual digital sovereignty, shipped. 👉
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hood的节奏何时到来?hood财报后比较低迷,也有不少朋友问,只能说市场节奏还没到它。而且还要对抗市场部分人的偏见,很多人还是把它当作加密概念,但其加密营收占比只有15%左右(之前加密营收占最高能占比五六成)。看其一季度财报亮点依然不少,业务多元化势头很好: 1)预测市场合约收入暴增 320%,成为最大增量来源; 2)净利息收入增长 24% 至 3.59 亿美元;3)Gold 订阅服务收入增长 32% 至 5000 万美元。 一季度Robinhood 还拿下了特朗普账户的唯一初始受托人资格,并为此额外投入约 1 亿美元建设成本(也是一季度财报后跌的一个主要原因)。 还推出了一个pre-ipo的基金,反响也很不错。 但hood业务上还是有些问题: 1、资产品类拓展和国际化问题 1)IB在4月开通韩、日、台、澳等热门新兴市场股市的权限,用户在ib上直接可以买这些股市的正股。这其实会带动交易量进一步活跃。这一块hood做的还是不够 2)还有国际化,亚太地区、美国在美国以外地区、欧洲很多国家都不能开hood的股票账户。可能是起步晚,尚未建立针对高监管复杂地区的国际账户体系,但这块确实得加快了。 上面两点是个人认为hood动作比较慢也是很关键的部分。第一点拓展资产品类、第二点拓展增量人群。如果未来能打开,能带来很大的边际增量,空间可期。 当然现状还是没有 2、产品线本身问题 然后他的主要产品期权交易流程上也有问题,不支持市价单,限价单在极端行情喜下,取消也是小问题。 然后也没有利率产品,不支持国债、市政债券、货币基金的交易,这不利于资金沉淀。其他平台用户能直接买 T-bills 做梯子策略、买个债组合拿稳定票息、或用 MMF 赚 4-5% 低风险收益,Robinhood 只能靠 ETF 曲线救国,或者付月费赚 3.35% 现金息。 这个可能跟早期定位相关,但长期要进阶成综合性金融平台,这些都是必修课。 长期怎么看hood 1、抛开财务数据,来看一季度的业务数据 • 资金账户数:2740 万,同比 +1.7M(+6%) • 平台总资产 AUC:$3070 亿,同比 +39% • 退休账户 AUC:$274 亿,同比 +90% • 净存款:$180 亿,年化增长率 >20%,单季度第三高 • Gold 订阅数:430 万,同比 +36%;新客户附加率 40%,老客户基础附加率 16% • 股票名义交易量:$6380 亿,同比 +54% • 其他交易收入(含事件合约):$1.47 亿,同比 +320%,来自 88 亿份事件合约 这些数据能看出另一个版本:用户还在持续增加,钱在持续转入、产品矩阵在持续吃掉客户钱包份额。Crypto 收入掉了,但客户没有走,账户还在,钱还在加。 HOOD 已经从一家"以 PFOF 和 crypto 为命脉的零售经纪",悄悄进化成了一家"利息 + 订阅 + 期权 + 长尾产品"的多源现金流公司 事实上hood跟coin路线已经越来越不一样了。 但加密还是HOOD 报表里最弹性、最显眼、最容易被叙事化的部分。 2、之前在这里 1)资金账户数(funded accounts,本质上的 MAU) 2)AUC(托管资产) Q1 2026 平台总 AUC 为 $3070 亿,同比 +39%。退休账户单独 AUC 为 $274 亿,同比 +90%。 退休账户这个数字必须单独看。401(k) rollover、IRA、Roth IRA——这是美国家庭资产负债表里最黏性的那一档资产,平均换券商难度极高,平均持仓周期 5 年以上。HOOD 三年前几乎没有这块业务,现在以 90% 同比增速吃掉这个市场,意味着它正在从"年轻人买股票"升级为"中产用户管理终身资产"。 3)Gold 订阅渗透率 430 万 Gold 订阅,同比 +36%。客户基础附加率 16%,新客户附加率 40%。 Gold 是订阅制(年费 $50 起)、是高黏性、是直接现金流,且新客户附加率从过去的个位数提升到 40%。 Robinhood Gold订阅正在逐渐构筑新的护城河啊(免佣交易已经不是优势了),Gold = 3.5%闲置资金收益率+3%的 IRA 供款匹配+优惠保证金利率+Gold信用卡 可以提供终身价值。 Robinhood 的最初客户是只有几百美元第一次尝试股票的千禧一代。现在Golde 目标客户现在是拥有超过 10 万美元储蓄余额、IRA,并希望将整个财务生活集中管理于一处的人。以及当富裕客户将资产传承给他们的千禧一代子女时,这些子女通常已经是 Robinhood 用户 当然长期看财富管理这块、hood对比嘉信和盈透还有差距、之前看过一个数据: 也就是根据美国人的年龄层与财富量级的分布来看,HOOD目前用户平均年龄不到30岁,平均平台资产1万美元。而IBKR和嘉信理财在15万美元。嘉信的用户平均年龄45岁且65%收入来自财富管理。差距还是很明显的。 但机会在于只要HOOD抓住当下这批用户,随着他们财富的自然跳跃式增长,在这批用户人均35岁的时候,平台人均资产起码翻倍甚至更高,更不要说HOOD互联网打法对于年轻人的获取 这些问题只能靠时间和团队的战略视野和执行力来迭代进化了。所幸vlad tenev这个人狼性十足,典型的坏小孩风格,一旦看准了动作很快。 但也的承认过去这一个月hood的仓位拿了个寂寞,坐了一轮过山车,只能说得更耐心一些。😅
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