纯疑问帖子，如果女朋友天天拍这样的视频发抖因，男朋友受得了么？ 没有任何歧视女性的意思，就是单纯的文。 小姐姐的抖音抖森夏uu，没事多关注。 或许不知道什么时候就看不到了。

男優到底能噴多少？ROOKIE 15週年慶特別企劃告訴你！ 講幹話，看爽片，你絕對不能錯過片商ROOKIE的「世界一」系列，從最長的屌到最大的蛋，再到這支射最多的男人，這家片商真的就是把講幹話的精神融入到拍片的企劃中⋯ #森日向子# #奏音かのん# #奏音花音#

高考出分了问问，音乃木坂学园、虹咲学园、 结丘女子高中、瑟罗希亚国际学校、莲之空女学院、初星学园、羽丘女子学园、花咲川女子学园、月之森女子学园、圣翔音乐学园、凛明馆女子学院、西克菲尔特音乐学院、秀华高校、下北泽高中、樱丘高中、北宇治高中、圣米卡尔学院、宫益坂女子学园哪个比较好啊

為了慶祝🇧🇷獲得勝利 竟然特別要求我跳 #森巴# 給他看… 那就只好在女上時 跳給你看吧 但是在壞壞的過程中 這位先生的聲音 彷彿像踢完90分鐘的足球選手 還一直重複說我想要射門了⚽️～ 但我心想你還是不要給我射進來好了ಥ_ಥ #完整版已更新👉# #準備迎接下一隊❤️#

不服气 今天在一个微信群里看到一个抖音转发过来的视频，我真的绷不住了。是一个买了上海建工的大爷，在股民沙龙现场痛斥1300的寒武纪。本来我想转发到公众号的，但我既没获得大爷本人同意，也没抖音作者授权，这么做不妥。 原视频真的很有感染力，大爷瞪大的眼睛，委屈+不甘的表情，认真的辩论，全都在控诉a股的不公。 我对上海建工不熟，特地去看了一眼k线，2块多的低价股，上海国企，主营建筑施工，2025年不但没有跟上牛市，还累计下跌7%，地狱级别的持股体验，尤其是看到芯片ai板块5倍10倍的暴涨，两厢对比简直折磨，我要是重仓这股我比大爷还要火大。 今天a股再次迎来暴涨盛宴，但流动性依然集中在元件+7%、半导体+4.6%、通信光模块+4.5%等新兴行业里，大爷的上海建工只涨了0.42%，依旧跑输大盘。 “凭啥是两块钱？” 还不是因为没人买，房地产都这样了，建筑施工行业又能好到哪里去呢。不能因为自己的股票跌的多、涨的慢，就觉得大盘欠你的，咱们这个社会有税收调节都没实现共同富裕，更别提马太效应成倍放大的股市了，先富没带动后富，先涨也不会带动后涨。 之前看到股票社区里经常调侃传统行业是老登股，看到视频的那一刻真觉得具象化了，没想到炒股也能产生那么巨大的时代隔阂。 …… 昨天晚上最后orcl涨了36%，盘中最高到过43%，埃里森超越马斯克当了几分钟的世界首富。 我后来看了一下orcl这次的营收暴增，以及未来几年预期爆炸，主要都是来自openai的订单，总规模预计达到3000亿美元（5年）。这其实是一场豪赌，因为openai最新披露2025年的营收在110-120亿美元，注意，是营收，不是利润。 即便是明年预期的营收也只有250亿美元左右，这样的情况下公司预计每年给orcl的订单就高达600亿美元，钱从哪来呢？ 最新一轮融资400亿美元，总估值3000亿，软银投了300亿，但这笔钱最多只够支撑一年，明年肯定还要融资，这需要openai在用户数据和收入上都有亮眼表现，可以持续高增长，把故事讲下去，任何一点挫折都有可能引起连锁反应，推倒这场豪赌。 我说的这些风险美股的那群资金肯定也知道，但它们还是选择勇敢的上了，它们相信ai的技术革命必然获得颠覆性的成功，趁着大家的共识还没有成为常识，在怀疑和分歧中一路狂飙。 之前不是经常有人问我，下一个类似于比特币的机会在哪里？我也不知道，但肯定一开始像骗局，大家都觉得不靠谱不对劲，然后顶着质疑一路上涨。那种从一开始就看起来有利可图的事业，是绝对不可能赚大钱的。 我说这些不是鼓励你们现在去冲芯片\ai，每个人都有自己的性格和价值判断，有些人就喜欢买没涨过的，买盈利盘少的，心里踏实，那就接受本轮结构化牛市的事实，眼睛不红，心态不炸，慢慢等，也许明后年市场风格又变回来了谁知道呢。 当然也有很多人不极端，圆滑妥协，可以部分配置热门板块，或者像我一样买宽基，躺赢行情，双创今天都涨5%，中证5002.75%、沪深300+2.3%、中证1000+2.35%，这几个都不差呢，你把它们看作是个股的话也是top25%甚至top10%。 …… 1、今天财新出了一篇文章，说国内互联网大厂、央国企在港机构或缺席香港首批稳定币牌照，我当时看了，大意是说限制在区块链方面的拓展，并且也不鼓励继续对区块链进行投资。然后今天晚些时候这片文章被下架了，在咱们国家文章下架的原因有很多种，不代表里面的内容说错。目前这个话题已经引起了数字货币板块股民们的关注和热议，看看明天会不会影响股价。 2、受美国政策潜在风险影响，创新药板块今天大跌，但是低开高走收的是阳线，这些抄底的资金可能是趁着利空捡筹码，依然有很多人看好创新药板块后续行情。 3、彭博社下午的时候引援知情人士，称正在考虑1万亿美元规模，嗯，刺激计划，地方债，嗯，欠企业的，嗯，分批偿还。这种事在熊市可能举足轻重，但现在行情已经火热，这类消息影响不大，再怎么化债也不会化到芯片企业头上。 4、美团今天再次大跌5%，股价击穿100元关口，今年累计跌幅36%，别人只是在躲牛市，这公司的走势是打算倒闭破产，贴个k线图给那些踏空的股民们一点安慰，今年谁惨也没美团惨。 就这些吧，发射！

富士山凌晨五点的一支舞，炒翻了网络。 先来聊聊故事的全貌。 很短小精美的一个视频，怎么就戳中了这么多人的G点。 一对中国情侣，抖音网红达人“藤短短”，来到山梨县河口湖镇那家以“富士山背景”闻名的罗森便利店前，跳了一支舞，发布了极短的12秒的抖音视频，引发争议了。 当前日本社会整体向右的情况下，会中文的日本人在小红书和抖音等平台搬运涉及日本的视频，也成了一门生意。 甚至有人鼓励拍摄在日外国人的各类不当行为，每个片子还可以获得4000日币左右的酬劳。 这类不当行为，日本人称其为：迷惑行为。 什么意思呢？ 简而言之，就是给别人添麻烦，造成困扰的行为。 比如常见的旅游途中的迷惑行为：电车里打电话，神社里大吼大叫，边走边吃东西，随处抽烟，富士山违规登山、奈良踢鹿等等，这几年曝光出来的挺多的。 这对中国情侣的短视频被日本网友扒出来以后，日本的网友先炸锅了。 “迷惑行为！”“堵住入口了！”“日本不是你们的主题公园！”铺天盖地的批评，账号被扒，人肉开始。 最多的一条批评他们跳舞的内容，浏览量都超过了600万次了。 紧接着，故事迎来了反转。 这对情侣拿出了带时间戳的原始素材：拍摄时间是凌晨五点。店门口空无一人，连一个路人都没有。 所谓的“堵住门口让人进不去”，是彻头彻尾的谎言。 当前的中日关系，加上高市内阁的外国人政策，一些本来微不足道的小事儿，经过不断地发酵，反而变得挺敏感的。 日本的一些右翼党派，也需要这样的矛盾和冲突，来获得更多的选票。 于是，一个精心剪辑过的视频，配上煽动性的文字，就足以让一个人在网络上社会性死亡。然后等反转出来，骂人的那批人早就散了，没有人道歉，没有人负责。 这，才是真正的迷惑行为。 要说迷惑行为，你往深了挖，日本人绝对是这个赛道天花板。 当然了，支持这个视频的，日本网友也不是少数。 遗憾的是，这个事件在中文互联网上同样引发了激烈的撕裂。 有人说：就算是早上五点，在公共场所这么跳也不妥。日本有日本的规矩，入乡随俗，懂吗？ 也有人说：同样的事白人做、日本人做，有人拍吗？凭什么中国人小心翼翼选了个没人的时间段，还是不行？这不是规则问题，这是仇中问题，承认仇中有那么难吗？ 还有一种声音，冷静得有点扎心：在以色列人眼里，这点事根本不值一提，能为这种鸡毛蒜皮吵翻天的国家，其实挺幸福的。 你瞧，同一个世界，同一个事件，不同的声音，这不挺好的。 我个人对这件事的看法。凌晨五点，没有妨碍任何人，我支持跳。 旅行是什么？旅行就是到一个地方，用自己的方式感受它、表达它。你可以拍照，可以大喊“好美啊”，可以在富士山脚下喝一罐啤酒，也可以跳一支舞。 这是人的天性，是自由最朴素的形态。 舞跳得很专业，富士山的背景恰如其分，既表达了旅行快乐，也表达了环境的美好，还表达了日本的魅力。这段舞蹈展现出来人的生命力与周围环境浑然天成。 这难道不是一条官方花钱都买不来的宣传片吗？ 当然也会有人说了，如果每天早上5:00都有一大堆人在那里跳舞，不就成了集体的迷惑行为，你还支持吗？ 东亚文化从来不缺乏杠精。你杠你有理、你杠你就是对的。你去跳舞，没准浏览量更高。 开心了就要跳舞嘛，跳舞有什么错？高市开心的时候跳起来更是眉飞色舞。 唯一能够批评的，应该是罗森便利店，便利店的门口，是人家的私有领域。但是便利店，在日本的环境里面，又是一个类似公共的空间。 不能忽略，故事还有另一面，同样值得正视。 中国的网红文化，有一条隐形铁律：不要脸，才有流量。于是，你看到了有在泥地里打滚的，有人在色情边缘不断的擦边，有人吃播吃到送急诊、、、 没背景、没资源的普通人，唯一的出路就是豁得出去。所以越来越多的人选择在一切公共场合展示自己，管它是便利店门口还是新宿车站，涉谷十字路口。 这种文化，在日本的环境里确实是异物。日本的公共空间逻辑是：你的存在感，不能超过你的社会许可。 在店门口制造任何形式的“被注目”，哪怕没堵着任何人，本身就已经越界了，很多日本人骨子里面是这么认为的。 两种逻辑，都有其内在的合理性。问题是，当这两种逻辑撞在一起，又叠加上民族情绪，事情就没法好好谈了。 这支凌晨五点的舞，你是支持还是反对呢？在评论区聊一聊。

DVAJ-730 美人妻被折磨到極限，最後的絕頂是由變速齒輪刺激引發的 森澤佳奈 啊嘿臉"、"軟化臉"、"噢嘴臉"、"嗯嘴面"── 臉部表情的變化以近距離拍攝呈現，讓您盡情享受性高潮時的臉部特寫角度！被其他男人的陽具所迷倒的美人妻展現出丈夫從未見過的低俗啊嘿臉連連！透過拖延到渴求不已的停止輕柔抽插、換檔至激烈迅猛抽插的性愛，讓美人妻完全投降！啊嘿臉和性器的同時呈現融合在一起，視覺與節奏相結合，眼神投射、白眼、伸出舌頭、口水滴淅沥嗒答不停的變化，盡情享用啊嘿快感臉容！「嗯～啊～嘿～啊～啊啊啊啊啊啊啊！！」墮落於色慾的鄰居太太忘情地發出慾望凝視、本能暴露的噢嘴聲音尖叫不倫戀性愛！

腾讯、阿里、字节的 AI 办公大战：赛马与变阵内幕 - 过去三年，AI 行业留下了两个教训：面向普通消费者的产品迟迟找不到商业模式，耗光了巨头的耐心；抖音、小红书、淘宝甚至微信则验证了另一件事，在原有产品里加 AI，影响有限，旧产品的功能、组织和商业模式早已成型，很难靠一个 AI 入口脱胎换骨。 - “智能体出现后，钉钉、飞书、企业微信已经是上一代的产物了。”一位钉钉人士说。这轮整合发生时，飞书收入增速还在涨、钉钉已在下滑，但都不重要了。上一轮办公战争打了近十年难言胜负，三家公司在办公上重新站回了起跑线。 - 最早下注的不是巨头。2025 年春节前 DeepSeek R1 发布，打乱了场上所有玩家节奏。月之暗面停止投放、把资源集中回模型本身，转向打造万亿参数模型和智能体方向。智谱在学 OpenAI 做科学家，还是学 Claude 做工程师两条路之间选了编程方向。 - 巨头们当时还在追 OpenAI：通用、聊天机器人、超级入口。字节高层判断 AI 最先颠覆的是搜索；腾讯管理层更关心 Perplexity。大厂的编程产品经历了漫长沉寂期：腾讯 CodeBuddy 只是个十人左右的 IDE 插件，字节的 Trae 虽已上线但投入不多，阿里的通义灵码投入很高收入却十分有限。 - 转折发生在去年年中。Cursor 年化收入超 5 亿美元、Claude Code 上线半年后年化收入达到 10 亿美元，编程突然被证明是数百亿元收入的生意。这改变了大公司的态度，阿里通义灵码团队封闭开发数月，新产品命名 Qoder；腾讯元宝将智能体列为优先级最高的业务方向，CodeBuddy 也在这一时期变成腾讯最受重视的 AI 项目之一，团队核心成员经常加班至凌晨两三点，算力资源也越来越多。 - 但是与美国相比，AI 编程在中国尚未形成同等规模的用户需求，用户规模始终没有明显增长。很快，大厂又回到追逐超级入口的老路。2025 年底，字节拿下春晚，腾讯准备 10 亿红包通过元宝发放，阿里投 30 亿让千问 App 免费送奶茶。 - 结果春节大战碰壁，元宝和千问日活冲到峰值后快速下滑，豆包日活破 2 亿、回落最小，但每天烧数千万元算力、收入不足百万元。春节后三家都开始收缩面向普通用户的投入。竞争再次回到智能体和 to B。 - 和之前不一样的是，今年三家公司都更坚定。马化腾在总办会提到应更重视编程与智能体，3 月 OpenClaw 爆火后，腾讯各大业务倾巢而出上线自己的智能体；字节高层赴美调研 Anthropic 后反思押注消费产品的策略，决定调整资源转向企业服务，但豆包由于娱乐心智太强，转型不顺；飞书转向更为激进，此前卖得比较顺利的智能会议纪要功能，一年只要一万多。而飞书智能伙伴及创建平台 Aily，价格升至近 10 万元甚至近 30 万元，买的人很少，销售团队后来用更强硬的策略：“不买 AI，就不给折扣。” - 阿里内部则至少有三条并行智能体产品线（QoderWork、悟空、MuleRun）在赛马，它们先要争取的是公司内部阿里云的支持，尤其是销售资源，于是得经常和销售吃饭喝酒拉关系，还通过各种办法做高 ARR。 腾讯的 WorkBuddy 是这轮跑出来的黑马。据我们了解，WorkBuddy 的日活跃用户数在周中与周末波动明显，但平均已达百万量级，超过所有国内的对手。这与团队一开始的决策有关。他们坚持做一个简单易上手的产品，只保留一个对话窗口，用户说出需求，系统自行执行，界面上没有任何开发者术语。 - 阿里的赛马因一场意外加速收场：6 月陈航（无招）因管理争议被免去钉钉 CEO 后离职，1992 年的陈宇森接手，上任第一周就整合悟空与 MuleRun，把悟空自研的 Harness 换成 Claude Code 的 Harness，效果明显改善。不到一个月，QoderWork 也被划入，统一为"千问办公"。Qoder 编程业务保留，吴泳铭希望把 Qoder CLI 逐步升级为阿里集团基础设施，未来阿里新推出的 Agent 都尽量复用。 - 字节最后完成整合。飞书在内部一直处于“需要不断证明自身价值的状态”，2023 年就讨论过与火山引擎销售合并， 直到 2026 年各家集中整合 to B 业务，飞书的独立地位才真正走到终点。 - 飞书和豆包在底层技术和产品生态上有大量可以打通的部分。飞书在云端闭环里加 My AI，豆包也逐步进入办公场景，两者出现了不少重合。飞书对 AI 态度相对保守：坚持在云端闭环做功能，不开放本地文件和系统权限，但这恰恰是 WorkBuddy、OpenClaw 这类桌面智能体的核心卖点。飞书在 AI 时代最应该开放的能力，恰恰是它组织基因里最抗拒的事情。 - 赵祺是这轮调整中上升最快的人：北大计算机博士，做过豆瓣产品经理，也创过业，2017 年加入字节后先后负责增长中台和穿山甲广告平台，被认为是字节「最会花钱的人」，2022 年转入 HR 部门为字节 AI 搭建人才体系，2025 年 9 月才回到业务一线接手豆包。 - 火山引擎负责人谭待则接手了飞书的战略、市场和销售体系。据我们了解，目前火山引擎超过 40% 的 Token 消耗量来自 Seedance；超过 10% 来自 Seedream；Coding 和 Agent 的占比不高。如何把模型能力转化为更多企业场景中的实际用量，也是谭待接下来要解决的问题。 - 三家巨头在半年内先后完成了办公 AI 的组织整合，但竞争才刚刚开始。 - AI 提供了重塑格局的机会，上一代办公平台以即时通讯为中心，而下一代大概率围绕 AI 和智能体展开。过去先讨论再动手，现在先出结果再评审对齐。沟通不会消失，但即时通信在办公中的权重可能大幅缩小，它有可能不再是工作的起点。企业微信目前最稳，靠微信关系链做销售客服私域，但智能体执行任务靠的是审批、文档、业务系统这些上下文，仅有关系链，在 AI 时代可能不够用了。 - 在国内做 SaaS 生意仍然是个难题。新产品要面对的，还是那些老问题：在国内，企业付费生态差。何况大多数人并不像研究 AI 的工程师那样忙碌到愿意花钱省时间——不然，也不会每天有 8 亿多人刷两小时抖音，4 亿人刷快手，1 亿多人刷小红书。 - 据我们了解，三个产品都计划出海，最大挑战是与 Anthropic 和 OpenAI 正面竞争，便宜的国产模型是手里为数不多的优势。“上一代的仗打完了，大家发现打下来的城池不值钱了。”这一次，所有人都有机会重新证明自己的价值。