SemiAnalysis Weekly — Ep. 031 - EMERGENCY EPISODE: Are We Doomed? ARR 是新的 GDP 市場目前幾乎只盯四個數字：OpenAI 與 Anthropic 的新增 ARR，以及 AWS、Azure 的年增率。Joey 認為這才是半導體交易的真正基準，其他指標都是雜訊。Max 指出算力仍是「需求遠大於供給」的結構，短期不會翻轉。即使 Dario 主張放慢前沿推進，也不等於需求下降；市場若把「pace the frontier」解讀成訂單減少，方向很可能錯。短期內，實驗室仍會繼續搶產能，因為成長數字才是定價核心。 安全控制反而增加算力消耗 更多安全機制不會省算力，反而更耗。OpenAI 在 Hugging Face 事件後，已把約 20% 算力拿去監控思維鏈。若要讓 METR 這類第三方真正嵌入訓練流程，還得理解模型行為、GPU 叢集與 Kubernetes，計算成本極高。Doug 用極端邏輯補充：若模型消滅人類，終端價值歸零；因此任何降低災難機率的動作，理論上都該抬升整體市場估值基數。安全不是減速器，而是新的算力消耗項。 宣言缺乏硬性約束 Dario 文章最具體的承諾，幾乎只剩引入 METR 做嵌入式評估、審查訓練流程而非只看輸出。但 METR 大約只有 40 人，要同時覆蓋兩大實驗室的複雜基礎設施，門檻極高。更諷刺的是，METR 自己才剛發生 API key 被盜、損失約 60 萬美元算力。Joey 認為短期財務與 IPO 影響很小，反而可能因為安全檢查點增加而加快招聘。真正關鍵不是宣言措辭，而是後續有沒有可驗證的執行。 OpenAI Hugging Face 事件 防守前沿模型攻擊，本身也需要前沿模型。攻擊者可一次部署數千到數萬個 agent，傳統資安工具跟不上。更嚴重的是模型已能利用公開 CVE，在基礎設施未更新時拿到內部 Linux 主機 root。Jordan 假設：若模型挾持 1 萬顆 GPU 的資料中心，而現場拔線要 90 天，等於被自己訓練出的系統勒索。這不是理論風險，而是「模型能越獄自己所在環境」的實例延伸。 生物武器風險：意圖 vs. 意外 Max 預測兩年內可能出現 AI 相關生物傷害事件，規模可達數百到數千人死亡，但自承非生醫專家。Jordan 認為真正危險不是「AI 故意造武器」，而是「AI 做錯事卻像生成網站一樣說抱歉」。例如新創用 AI 開發蛋白質補充劑、跳過嚴格審批就上架，導致罕見疾病患者集體死亡。這是價值觀與流程失調的副產品，不是蓄意攻擊，但後果同樣致命。風險框架若只盯惡意，會漏掉更大的意外傷害。 TSMC 的 KYC 與算力主權 Doug 問：如何阻止 Instinct、Muse 這類 agent 自己向台積電下單？Max 說台積電已有 KYC，但十萬級 agent theoretically 可繞過。Doug 主張直接拒絕所有來自 AI 的晶片訂單，才是控制算力主權的辦法。Max 認為 Muse 風險高於 Instinct，因為 agent 能力更強；他願把 Muse 接銀行帳戶，卻不敢對 Instinct 這樣做。重點是：算力取得一旦自動化，主權與風控會被規模擊穿。 RASA 法案 RASA（Remote Access Security Act）把中國實驗室遠端使用 NVIDIA 等前沿晶片，直接定義成違反出口管制。眾議院以 300 多票對個位數通過，幾乎全面共識，卻在參議院卡關數月，並遭遇 Oracle 等遊說。Jordan 認為這可能是第一個真正落地的 AI 相關監管，而且是「出口管制更新版」，會先於全面 AI 法案出現。它被低估，卻可能成為後續監管的起點。 監管前景：2028？ Joey 認為催化劑不一定是生物武器，中型銀行被攻破、金融災難或武器技術外洩，更容易推動政治系統。Max 反問：關鍵不在「發生什麼」，而在「遊說力量誰比較強」。若 AI 遊說像 NRA 一樣強，災難也可能被壓下來；但事件夠大，民意仍可能突破。Jordan 判斷下一屆美國政府無論誰上台，都會搶先宣稱「我們率先監管 AI」，目的是在中國等國出台框架前占住話語權。 投資啟示：做空網安？ Max 提出極端觀點：可考慮做空 Okta、CrowdStrike、Zscaler 這類傳統網安籃子。理由是攻擊已變成大規模 AI agent 協同滲透，端點、身分、網路防護架構過時。JFrog 被入侵、Artifactory 遭利用，被他視為信號。但他也承認股價仍在漲，因為「攻擊真的發生」和「市場相信會發生」之間還有巨大落差。這是結構性質疑，不是短期交易訊號。 全球競爭與安全悖論 Anthropic 威脅情報指 Moonshot API 背後呼叫 Claude，並把對話拿去訓練；另有 PLA 附屬機構用 Kimi 建構敏感技術的跡象。這引出經典悖論：自己放慢做安全，對手加速，會不會輸掉競爭？Jordan 認為認真做安全反而是優勢——對手若不斷把技術秘密暴露給你，而你又較不容易被自己的系統反噬，你才是贏家。

美国国债比核武器更致命。其他国家几乎不可能取代美国成为全球储备货币的发行国，因为要承担这一角色，就必须能够长期承受贸易逆差，或者持续向海外输出巨额资本。目前没有任何其他国家既有美国这样的经济体量，又能长期承受如此庞大的贸易逆差。这也是为什么各国多年来推动“去美元化”，却始终无法真正找到美元替代品的主要原因。 这也可以让我们用一种反直觉的方式来看美国高达40万亿美元的国债。对美国政府来说，国债当然是负债，但同一批美国国债对全世界来说却是资产。美国国债市场越庞大、流动性越强，外国政府、银行和投资者就越容易把巨额资金存放在安全的美元资产中。换句话说，美国国债越多，全球金融体系对美元的依赖反而越深，“去美元化”也就越困难。这就是为什么美国国债甚至可能是一件比核武器更强大的武器。

万斯撕破脸怒怼以色列，这赌注玩得有点大 JD·万斯最近像吃了伟哥，对着以色列政府就是一通狂风暴雨式的输出，有点要把过去几十年美国政客在以色列面前那副小心翼翼、点头哈腰的嘴脸全给撕碎的架势。 从白宫记者会到《纽约时报》的专访，再到和乔·罗根那场三个小时的播客“脱口秀”，万斯是句句带刺、刀刀奔着要害去：“川普是全世界唯一同情以色列的国家元首”，“别以为美国是你们的提款机和打手，屁大点事儿都想靠杀人解决？”“以色列内部有人砸钱操纵美国舆论，恨不得把战争拖到天荒地老，好让我们给你们当免费保安？” 这是一个美国副总统该说的话吗？这简直是拿大耳刮子往以色列那帮极右翼脸上招呼。 内塔尼亚胡、本-格维尔、斯莫特里赫这帮人估计恨不得当场宣布万斯是“反犹分子”。但是万斯也很是油滑，特意补了一句“我这是政策批评，不是反犹”，所以，分寸感还是很到位的。 可问题是，万斯这通操作，真就只是替川普的伊朗协议站台？太天真了。这背后藏着的，是他个人政治前途那盘凶险至极的大棋，一脚踩在钢丝上，底下是刀山火海，稍有不慎就得粉身碎骨，但是，虽然赌性很大，可风浪越大鱼越多，毕竟他要面对的竞争对手是忍辱负重穿大鞋的鲁比奥。 万斯给老板挡枪只是表面功夫，本质是“美国优先”那套逻辑的彻底贯彻。 川普第二任期搞的那个美伊谅解备忘录，说白了就是美国不想再在中东那个烂泥坑里耗下去了。伊朗核问题喊了二十年，打又打不起，谈又谈不拢，国内通胀高企、基建烂尾，谁还有闲心管伊朗有没有百分之六十的浓缩铀？川普要的是收缩，是拿点甜头换伊朗消停，然后腾出手来对付真正的大国对手。可以色列不干啊，他们巴不得美国立刻对伊朗发动总攻，把核设施炸个底朝天，顺便把真主党、哈马斯也一锅端了。 万斯在罗根播客里挑明了：过去几个月保护以色列的防空武器，三分之二是美国造、美国掏钱。你们拿着我们的钱，吃着我们的粮，转过头来骂我们跟伊朗“妥协”是卖国？天底下哪有这么便宜的事？所以万斯那一句“你们只有900万人口，不可能靠杀戮解决所有问题”，听着糙，道理却是实的。美国不想再当冤大头，不想再被以色列的极右翼绑架着往战争深渊里跳。这是美国优先外交最赤裸裸的体现盟友？可以，但你得听我的，但别想骑在我头上拉屎。 但要是只看到这一层，那你就太小看万斯了。这厮真正的算盘，是精准瞄向了美国那帮越来越不耐烦的年轻人，尤其是年轻的共和党男选民。 2026年皮尤的数据，50岁以下的美国人，不管民主党还是共和党，对以色列的好感度都在蹭蹭往下掉。共和党18到49岁那拨人，57%对以色列没好感，比去年又涨了。哈佛青年民调、耶鲁青年民调，结论都差不多，年轻一代觉得以色列是美国的“战略负担”，而不是什么民主灯塔。这帮Z世代和千禧一代，从小看惯了中东战争、反恐泥潭，打心眼里反感美国满世界当警察。他们更关心的是自己能不能还上学贷、油价能不能降一降，至于内塔尼亚胡的安危？关我屁事。 万斯就是看准了这个形势。他选择去乔·罗根的播客，那就是年轻白男的流量阵地，千万级听众，清一色的反建制、反白左、反海外纠缠。他在那里喊出“以色列在花钱操纵美国舆论”、“我不能让外国影响扭曲美国政治判断”，这些话简直就像在给那帮年轻人递刀子，句句戳在心坎上。他在传递一个信号：我跟那帮收了以色列游说集团支票的老东西不一样，我站你们这边，我会替你们把美国钱袋子捂紧。 所以。这不是什么外交表态，这是2028年共和党初选的提前路演。万斯在赌，赌共和党的未来属于这帮年轻MAGA，而不是那些还抱着里根遗像、把美以同盟当宗教教条的老顽固。他要做那个“代际传承”的旗手，在川普之后扛起美国优先的大旗。所以他不惜冒天下之大不韪，拿以色列开刀，就是要立一个“敢说真话、不被收买”的人设。 但这步棋有多凶险？不夸张地说，万斯是在玩火，而且是在火药库里玩打火机。 第一，以色列不是好惹的。别小看那个只有900万人口的小国，它在华盛顿的游说机器可是好莱坞大片级别的，IPAC（美以公共事务委员会）那帮人翻云覆雨的能力，美国政客谁不知道？你今天敢批评以色列，明天他们就敢在你的选区砸钱支持你的对手，后天就能让主流媒体给你扣上“反犹”的帽子。万斯虽然嘴硬说“我不反犹”，但舆论战一旦开打，你解释得清楚吗？万一有个断章取义（无中生有）的剪辑视频传出去，你副总统的位子还能坐稳？ 第二，共和党内部的传统金主们正拿着刀盯着他呢。那些华尔街老钱、军工复合体的大佬，有几个不是亲以色列的？新保守派那帮人更是把以色列当成美国在中东的“不沉航母”，你万斯居然敢骂他们？党内初选要是失去这帮人的资金支持，你拿什么跟民主党的人斗？更何况，川普本人虽然现在没吭声，但老头子的心思谁猜得透？万一哪天他觉得万斯风头太盛，或者以色列那边施加压力让他换副手，万斯就是偷鸡不成蚀把米。 第三，也是最要命的，万斯这通操作，很可能把美国在中东的战略支点给撬松了。以色列要是真恼了，会不会在情报共享上卡脖子？会不会在伊朗问题上给你使绊子？会不会暗地里跟别的大国眉来眼去？别以为不可能，国家利益面前，什么“特殊关系”都是扯淡。 再说远一点，万斯这事其实撕开了美以关系最后那点遮羞布。 过去几十年，无论民主党还是共和党，谁上台对以色列都得客客气气，哪怕心里骂娘，嘴上也得“坚定支持”。可现在不一样了，美国国内孤立主义回潮，年轻人不买账，加上中国在中东的布局越来越深，美国再也不敢像以前那样肆意挥洒霸权。川普也好，万斯也罢，他们代表的是一种“交易式”的盟友观，你给我好处，我才给你保护；你想绑架我的政策，门都没有。 这其实给全球所有美国盟友都敲了警钟：连以色列这种共轭父子都挨骂了，你们那些欧洲小国、亚洲跟班，以后最好也识相点，别以为美国的安全承诺是终身保险。今天是万斯怼以色列，明天就可能是万斯怼日韩，怼北约。 那万斯这盘棋到底能不能赢？说实话，谁也说不准。 如果美伊协议最终稳住了中东局势，以色列虽然骂骂咧咧但也没真翻脸，年轻选民又确实被万斯这波操作圈粉，那他就是党内新星，2028年问鼎白宫的种子选手。但如果以色列反制成功，共和党建制派联手金主给他使绊子，或者中东又炸了锅，那万斯今天说的每句话都会成为日后对手攻击他的弹药。 国际政治从来不是过家家，所谓盟友，不过是利益暂时重合时的体面说法。万斯这次看似硬气，实则赌上了自己的全部政治生命。他以为自己是个精明的棋手，可棋盘上的每一方都在算计，以色列的游说集团、共和党的老钱、民主党的看客、甚至川普本人的耐心，哪个是好相与的？ 万斯今天怼以色列，明天会不会被以色列按在地上摩擦？他今天讨好的年轻选民，后天会不会嫌他不够激进把他抛弃？在美国政坛，今天的英雄往往就是明天的狗熊，今天对以色列开炮的万斯，明天说不定就得去犹太教堂道歉。这出大戏才刚开场，咱们搬好小板凳，嗑着瓜子，慢慢看，毕竟，西方选票政治这玩意儿，从来都是只见新人笑，不闻旧人哭，不是么？

當中共犯罪集團偽裝成國家，我們不應再沉默 ----中國議會籌備委員會致全體華人的一封信 親愛的華人同胞們： 美國參議院於2026年6月16日以口頭表決方式通過第444號決議，決議中將中國共產黨稱為「犯罪組織」。這一歷史性的決議，不僅撕下了中共長期以來對外偽裝的「合法政府」面具，更是國際社會對這個肆虐華夏大地百年的黑幫集團一次正義的公審。 長期以來，中共對內實行殘酷的極權統治，剝奪人民的人權與自由，掠奪國民財富，將國家機器變為少數特權階層的私產；對外輸出滲透、破壞和平，早已具備了國際法上犯罪組織的一切特徵。今天，全球自由陣營的全面覺醒，正宣告著中共政治合法性的徹底破產。 中國人民的歷史機遇：從「被統治」到「真正作主」 當中共被定性為犯罪組織，這意味著它在國際上將失去所有的合法外交與經濟庇護。然而，一個舊秩序的垮台，正是新制度誕生的契機。 身處高牆內外的中國同胞們：國家不等於政黨，中國不等於中共！ 一個沒有中共的未來不僅是可能的，而且正在加速到來。為了承接歷史的變革，保障十四億同胞在後中共時代的權益與社會穩定，中國議會籌備委員會應運而生。我們拒絕暴力的無限循環，我們主張用文明、民主、法治的力量，開創中國憲政的新篇章。 我們的呼請：加入中國議會，用選票終結暴政 這是一場屬於全體中國人的自我救贖。我們在此向所有渴望自由、尊嚴與公義的同胞發出最誠摯的邀請： 加入中國議會：無論您身在海外還是國內，您的關注、參與和加入，都是對抗極權最堅實的基石。在這裡，每一個聲音都將被聆聽，每一份力量都將被匯聚。 用選票推翻邪惡：我們將致力於籌備真正代表民意的民主選舉。投票，是公民最神聖的權利，也是最致命的武器。我們要用一張張雪白的選票，匯聚成民主的洪流，將這個邪惡的犯罪組織徹底掃進歷史的垃圾堆。 重建憲政中國： 讓我們攜手建立一個司法獨立、保障人權、新聞自由、權力制衡的真正共和國，讓子孫後代不再生活在恐懼與謊言之中。 同胞們，歷史的大潮已經翻湧，正義的審判就在眼前。不要再做暴政的沉默受害者，成為新歷史的開創者！加入我們，讓我們一起用民主的選票，還給中國一個清朗的明天！ 中國議會籌備委員會 敬啟 執筆：楊純華 編輯：羅誌飛 2026年7月5日

中国14亿人口，为什么突然不买车了？ 深度解析背后的底层逻辑： 年产3000万辆的全球第一大市场，2026年前五个月乘用车零售暴跌近24%，展厅里销售比客户还多。 但诡异的是，新能源渗透率冲到了62.9%，钱明明在流动。所以问题从来不是口袋瘪了，而是消费者发现，花出去的钱越来越像一场必输的赌局。 我见过太多人把锅甩给经济下行，这完全是隔靴搔痒，是懒政思维。今年五一假期，全国旅游出游人次同比增长18.7%，餐饮消费涨了12.3%，电影票房破了历史同期纪录。 就连奢侈品门店都在排队。 老百姓不是不花钱，是开始精打细算地花。而汽车，恰恰成了"花完就后悔"的重灾区，成了消费链条上最扎眼的那根刺。 我上个月陪表弟去成都某新能源品牌的交付中心提车，现场碰到一位提车才47天的老车主，正跟销售经理理论。他买的同款配置落地14.6万，现在官方直降2.3万，还送8000元的智驾包。 销售私下跟我吐槽，这家店上个月退订率飙到了23.7%。不是客户没钱，是怕今天交钱明天就成冤大头。这种恐惧，比没钱更致命。 在我看来，这场史无前例的价格战，已经把消费者训练成了"惊弓之鸟"。你今天敢下单，明天厂家就敢降价；你刚签完合同，隔壁品牌就敢掀桌子。 这不是正常的商业竞争，这是车企在集体"自宫"。当买车从"享受科技"变成"测试运气"，普通人唯一的自保方式就是——按兵不动。谁也不愿意当那个被收割的韭菜。 但价格战只是表象，更深层的病灶是"同质化瘟疫"。我上周去重庆的汽车产业园走访，碰到一位在某新势力做产品规划的朋友，他给我看了一份内部对标表。 市面上12款主流纯电SUV，轴距集中在2760mm到2785mm之间，电池都在60-65度，连车机芯片都是同一颗8155。这些数字背后，是一个令人窒息的真相。 他说现在造车就像乐高拼积木，底盘、电池、智驾全是采购的，车企只负责设计外壳。我觉得还不够狠——现在的汽车市场，更像一个巨大的复印机工厂。 左边叫"未来"，右边叫"梦想"，掀开引擎盖，跳出来的却是同一个"心脏"。花十几万买个"换标车"，谁心里不犯嘀咕？这种选择疲劳，直接把消费者逼出了展厅。 比同质化更隐蔽的，是金融杠杆埋下的"负债陷阱"。我翻了某汽车金融平台的内部数据，一款售价18.9万的热门车型，零首付分期5年，月供3127元，总利息却要4.7万。 更狠的是，一年后残值率仅51.3%，开满12个月想卖掉，到手钱还不够还贷款。这不是在卖车，这是在设局。 我跟做二手车的朋友确认过，现在新能源二手车商收车，第一件事不是看车况，是看厂家最近有没有降价。去年收的一台旗舰，收车时11.2万，一周后厂家官降1.5万，车商亏了8200块。 从那以后，整个行业报价逻辑彻底变了——不是按车况估价，是按"厂家良心"估价。这种扭曲，正在反噬新车市场。 我是这么看的，当一辆车从"资产"变成"负债"，从"面子"变成"累赘"，消费逻辑就彻底逆转了。过去买车是向上攀登的阶梯，现在买车是向下坠落的滑梯。 你刚付完首付，它就贬值；你刚还完分期，它就成了"老款"。这种"买定离手"的赌博感，正在劝退每一个理性的家庭。信心一旦碎了，拼起来比造车难一万倍。 但我要说，这种"卖不动"恰恰是中国汽车产业升级的必经阵痛。就像蝉蜕壳前要经历黑暗，今天的市场出清，是在为明天的健康生长腾地方。 那些只会打价格战、只会堆料同质化、只会用金融套路割韭菜的车企，本来就该被淘汰。这是市场的自我净化，更是中国从"汽车大国"迈向"汽车强国"的成人礼。 真正能在下半场活下来的，一定是那些敢把"信任"重新焊回产业链的企业。不再把消费者当韭菜，不再把降价当武器，不再把金融杠杆当兴奋剂。 当有一天，老百姓走进4S店，不用担心明天降价，不用纠结配置雷同，市场才能真正从"数量巅峰"，迈向高质量的"信任巅峰"。 到那一天，14亿人的消费潜力会再次井喷，谁也别想挡住。

DeepSeek 梁文锋 4 小时内部交流干货： 1. 产品只是通往AGI的副产物。现阶段不求收益最大化，站在技术高位做低级别应用是降维打击，无需在C端和B端耗费过多精力。 2. 3D、视频生成甚至世界模型，都不在我们的主线上，它们与智能的上限关系不大。 3. 多模态对C端产品很重要，但它仅是组件，并非主线与智能本身。 4. 大模型幻觉是长命题，必然有解。内部视其为产品问题会去解决，但绝非当前核心重点。 5. 现阶段重中之重是 Coding Agent。国内最合理的打法是全力攻克通用 Agent，金融、医疗等垂直领域优先级靠后。 6. 未来AI时代必有万亿级巨头，DeepSeek只需占一席之地。路径明确：持续学习 -> AI自迭代 -> 具身智能。 7. AI目前不缺品味和直觉，唯一缺的是“持续学习”的能力。 8. 人类能持续学习，但AI目前依赖全量上下文，无法真正替代员工。下一代模型必须跨越“持续学习”这道坎。 9. 下一代模型的第一目标：我们自己觉得好用，用来辅助自身开发。这是通往AGI的最快捷径。 10. “学习”机制极其复杂，目前全球都还没找到完美的解法。 11. DeepSeek的终极愿景是AGI。爬楼梯策略：去年是CoT（思维链），今年是Agent，下一步就是“持续学习”。 12. 攻克持续学习将迎来渐进式奇点：AI能接管人类所有工作，甚至自主研发前沿AI模型。走完这步，才是具身智能。 13. 智能的终局大概率是具身。人类真正渴求的是“人力”而非“电脑”。彻底转向商业化，依然遥远。 14. 拒绝利润最大化定价，我们只赚合理利润。 15. 好模型就该被充分使用。我们曾主动将模型价格降至四分之一，全公司为此欢呼。 16. 成本领先是架构优化的必然结果。算力紧缺下，极致的计算效率意味着能训出更庞大的模型。我们靠效率取胜，大厂靠资源堆砌。 17. 外界看我们模式极难，内部其实极其轻松。降价让对手难受，但对我们而言，卖API无需繁重运营和销售，用户自会用脚投票。 18. 商业化一直在做，但绝不以其为终极目标。彻底转向商业化的那一天，还极其遥远。 19. 只要有巨大的商业价值，根本不用提前抢位。DeepSeek是顺应时代现实的产物，绝非盲目跟风模仿。 20. 克制即战略：用舍弃换取更多。开源即让利：对内聚人心、聚成就，对外利社会、惠同行。 21. AI是个占据人类GDP 10%的宏大叙事。想在商业上成事，开源必不可少。妄图独占利益，必定被历史抛弃。 22. 开源无套路。我们开源的模型与自己部署的完全一致，绝不藏私。 23. 无惧开源被抄袭竞争。大厂组织臃肿，小厂财力不足，有意愿且有能力的对手寥寥无几。 24. 只要坚守“只赚合理利润”，开源就不会伤害商业模式。想赚百倍暴利？那开源确实不适合你。 25. 不树敌。我们不愿跟任何互联网大中小厂作对，反而乐意协助所有人（包括阿里、智谱、月之暗面等）做得更好。 26. 必须改写中美AI叙事：用几分之一的算力，把技术代差缩短到6个月，甚至3个月内。 27. 中美AI差距仅在资源，不在技术。信奉Scaling Law，当前规模的限制仅仅是因为资源只够做这么大。 28. 人才零差距！中美就是同一批人。国内绝不缺人才，短缺只是一时的阶段性现象。 29. Anthropic反超OpenAI只是暂时的。未来大概率是OpenAI与Google双雄交替领跑。 30. 国内大模型赛道太挤，资源极度分散。终局必然收敛，两家大厂、两家小厂足矣。 31. 我断言：大模型公司绝对拿不走AI行业的绝大部分利润。 32. 大模型终极竞争只看三点：第一是成本（同质量下成本多低），第二是时间（早晚几个月天壤之别），第三才是用户体验。 33. 绝不想做下一个超级App。成为下一个字节或腾讯？我们毫无兴趣。 34. 不争眼前的芝麻，因为我们死盯的是背后的西瓜（AGI）。 35. 去年抢C端，今年抢To B，我们都不在乎。内部只死磕AGI路线图。奇妙的是：越不求名利，往往越容易得到。 36. 去年春节的突然爆火，完全是剧本之外的意外。 37. 唯一不退让的底线：团队稳定性。这是最大风险，好在最新一轮融资已将其彻底化解。 38. 不树敌、广结善缘、主动赋能，一切商业动作都是为了给团队创造最稳定、最纯粹的研发环境。 39. 管理亦正亦邪。50%时间自上而下“干正事”，50%时间自下而上“瞎折腾”——无要求、无限制，尽情探索前沿。 40. 极少加班。科研需要松弛感；我们极度聚焦，产品有瑕疵也不盲目补救，这也是一种克制。 41. 组织随公司成长而动态演进。未来会有必要结构，但绝不搞传统僵化层级，愿景驱动的内核永不改变。 42. 初衷绝非为了赚钱上市。第一批核心团队如果只想发财压根就不会来。我们是带着对世界极大的善意在做这件事。 43. 不死盯KPI，纯靠愿景驱动。这是我们的双刃剑，更是DeepSeek刻在骨子里的特色。 44. 愿景不落于纸面，而融于做事态度。哪怕千人千面，大方向永远一致。 45. 曾经崇拜杰克·韦尔奇，如今看来他多数理论已过时，但有一句永远正确：公司最核心的是愿景。怎么做，远比怎么说重要。 46. AGI是唯一最大收益。有余力就做点别的，没精力就果断砍掉。克制，早已写进我们的愿景。 47. AI蛋糕太庞大。越是克制、越不贪婪，最后做成这件大事的概率就越高。 48. 坚守克制符合我的直觉。除了愿景，我们并没有比别人多出什么逆天的优势。 49. 两年前，没钱、没卡、没名气。我最爱的叙事是：“一群最平凡的人，做出了最不平凡的事”，而不是天才改变世界。 50. 开源和低价都是克制。短期看少赚了钱，长期看却能极大提升通往AGI的成功率。战略克制，是我们的终极武器。 51. 开源让员工骄傲，让同行受惠，让大众受益。这种克制，正在无限放大我们实现AGI的概率。 52. 如果你的愿景只是“拿走更多”，你已经输在起跑线了。这就是世界运转的底层逻辑。

寧贈外邦，不予家奴：中國對朝鮮的援助 楊純華 中國對北韓（朝鮮）的援助，時間橫跨超過 70 年。這項援助通常被國際社會視為北韓政權得以維持至今的「生命補給線」。其人力與物力的投入主要分為「抗美援朝戰爭時期」與「戰後長期經濟與物資援助」兩個階段： 一、 抗美援朝戰爭時期 (1950 – 1953)這是中國對北韓人力與物力耗費最慘烈、最密集的時期。新中國在百廢待興的狀態下「舉全國之力」參戰。 1. 人力投入與傷亡總參戰人數：中國前後共有 297 萬部隊以「中國人民志願軍」名義入朝作戰。傷亡人數：中共官方最新確認：戰時犧牲、因傷病死亡及事後補報的烈士共 18 萬 3,108 人。國際與西方（如美軍及聯合國）估算：志願軍陣亡、負傷、失蹤及被俘的總傷亡人數高達 90 萬人以上（其中陣亡約 40 萬人）。 2. 物力與財力消耗直接戰費：中國直接消耗戰費 62 億元人民幣。這在當時是一筆天文數字，佔了同期國家財政支出的近十分之一。蘇聯軍火債務：為了和美軍抗衡，中共向蘇聯購買大量現代化武器，因而對蘇聯欠下 30 億元人民幣（當時折合 13 億美元）的軍火債。這筆龐大的「抗美援朝債」直到 1965 年才由中國一邊挨餓一邊還清。綜合估算：若將戰爭直接費用、後勤物資、以及對北韓戰後的初期重建資金全部加總，折合當時的總經費投入高達 近 100 億美元。 二、 戰後至今的長期經濟與物資援助 (1953 – 2000年代)戰爭結束後，北韓全境基礎設施被美軍炸毀。中共隨即將原有的「軍事援助」轉向全面的「經濟與生存物資援助」。 1953 年毛澤東直接宣布，將戰時中國對北韓的所有援助與墊付物資「一筆勾銷」，全部改為無償贈送。由於中朝雙方長期對外隱瞞援助數據，國際智庫與研究機構（如美國彼得森國際經濟研究所、聯合國糧農組織）只能透過間接數據進行估算： 1. 戰後初期的人力「免費苦力」 志願軍留守建設：1953 年停戰後，數十萬志願軍並未立即撤回，而是留在北韓充當免費勞動力直到 1958 年。 他們幫北韓搶修了 幾百公里鐵路、數千座橋梁，並重建了平壤、咸興等城市的政府機關、學校與大壩。 2. 核心物資長期「包養」 長期以來，北韓每年至少 50% 以上的糧食、高達 70% 至 90% 的石油與能源缺口，都是由中國以「援助」或「低於市場價的內部友誼價」填補。 粮食援助：中国发生三年大饥荒，饿死4800多万人，中共却在1960年援助朝鲜23万吨粮食。1961年到1962年，朝鲜向中共索要10万个纱锭，中共实在拿不出，将邯郸等地的第三、第五棉纺织厂的全部设备拆卸，搬到朝 鲜。根據聯合國糧農組織（FAO）統計，光是 1996 年至 2009 年間（即北韓因「苦難行軍」大饑荒最嚴重的時期），中國就援助了北韓 345 萬噸糧食，占全世界對朝糧食援助總數的 26.9%，位居全球第一。而在 2012 年，中共再次一次性向北韓提供了價值 6 億元人民幣的糧食與建材無償援助。 石油援助：中國通過吉林至北韓的「中朝友誼輸油管道」，每年向北韓定額無償輸送或低價提供 50 萬噸左右的官方原油，這幾乎是北韓工業與軍隊戰備的唯一生命線。 資金與造血項目：2000 年後，中國每年對北韓進行常態化無償物資援助（年均約 1.4 億美元），並斥資數億美元幫北韓翻新火力發電廠、投資武山礦山等基礎設施。 結語 中共統治中國以來，對北韓的援助可以用「不計成本、不惜代價、至今未停」來形容。在 1950 年代，為了維持北韓這個地緣政治上的「緩衝墊」，中國付出了數十萬年輕士兵的生命，並背負了沉重的蘇聯債務；而到了 1990 年代至今，即便中國自身也面臨諸多國內經濟挑戰，中共依然每年撥出數億美元的財富去維持萬惡的北韓金氏政權的不墜。這對兩國普通民眾的命運，都產生了極其深遠且沉重的歷史影響。

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