到底是要為善不欲人知？還是要為善怕人不知？在這裡要說點逆風的話：其實我是贊成「為善怕人不知」的。因為出發點在於「希望能藉此激發社會的善心共振」，集合眾人的力量來幫助需要幫助的人。 不過，重點就在於「出發點」，我們又稱為「初發心」。如果又要自稱低調，又要出動團隊，在明顯經過設計的拍攝角度下，向支持者展示自己身穿白衣白鞋清淤卻一塵不染的低調身影，然後透過媒體和側翼洗版宣傳下讓全世界都知道，如果背後真正目的是累積個人政治聲量，甚至轉化為選舉資產，這樣的「為善怕人不知」其實很容易被人看破手腳。 當「行善」被賦予了飽和的行銷與政治目的時，它究竟是擴大了「善的漣漪」，還是淪為一場精準計算的劇場表演？ 在現代社群政治中，「低調」已經不再是一種個人品德，而是被政治幕僚包裝出來的「商品」。傳統的「低調」是做了不說，默默離開。但現代政治的「低調」卻是做了之後，由身邊的側翼、粉絲、網紅「不小心發現」並大肆讚揚。 然而，這種運作模式最大的盲點在於：群眾對「宣傳痕跡」的敏銳度早已被訓練得像顯微鏡一樣。當媒體與側翼在同一個時間點、用著相似的語調、搭配精心構圖的照片（甚至是高角度、俯瞰等非一般路人能捕捉的無死角機位）在大喊「看啊！他多低調」時，這種操作痕跡就已經將「低調」這兩個字徹底汙名化了。 在傳播學中，影像的「真實感」來自於細節的合理性。在泥濘、混亂的勘災與清淤現場，「白衣、白鞋、一塵不染」成為了最具破壞力的視覺符號。這種高反差非但無法傳達深入基層的實幹形象，反而給人一種「與勞動現場格格不入」的疏離感。現代閱聽者對政治影像的解讀能力，已遠高於過去，甚至到達吹毛求疵的程度。當防護裝備的潔淨程度與周遭的汙泥形成強烈對比時，畫面傳遞出的訊息就不是「共體時艱」，而是「擺拍路過」。 「為善怕人不知」若能激發社會善心共振，其前提是坦然與誠實——我做了這件事，我希望大家一起來做。 然而，當宣傳機器（不論是親近媒體或社群側翼）試圖同時貼上「低調行善」與「大張旗鼓宣傳」這兩個互斥的標籤時，邏輯就產生了混亂。既然要低調，何來無死角的精準機位？何來鋪天蓋地的洗版讚揚？這種「被製造出來的低調」，在本質上就容易形成對公眾判斷力的低估，自然會引發輿論反彈與翻車。 過去的政治宣傳是「舞台劇」，台下觀眾距離遙遠，只能看到聚光燈下的美好。然而現在是自媒體的微觀時代，每個人手上都有放大鏡，任何一個不自然的眼神、過於精準的側翼發文時間點，都會被截圖、對比、做成梗圖。當政治團隊還在用舊時代的劇本演戲時，台下的觀眾早就已經退場，甚至開始拆除舞台了。 現代政治傳播的悲哀在於，許多政治團隊仍迷信「有圖有真相」的傳統宣傳套路，卻忽略了在自媒體時代，群眾對於「作秀痕跡」的辨識力已達到上億像素級的精細。 「為善怕人不知」並不可恥，如果是為了號召大眾、激發社會的善意，坦坦蕩蕩地開直播、呼籲大家一起來幫忙，群眾反而會給予掌聲。 最讓人反感的，莫過於「既要政治紅利，又要道德牌坊」。當政治團隊把人民當成可以輕易操弄的觀眾，在無死角的鏡頭前演一齣名為「低調救災」的行動劇時，他們忘了，台下的觀眾早已看過無數場類似的戲碼。那把名為「真實」的尺，早就藏在每個人的心裡了。

英派和剂泰 12号暗盘了，真希望明天我能中一下🙏 目前在认购阶段的是 #翼菲科技# （5月13日结束认购） 先说结论哈：如果你是想稳一点、少踩坑、不是为了硬凑新股数量，那翼菲科技我建议放弃。 理由就三个： 1️⃣无基石、无绿鞋，上市保护弱。 2️⃣还在亏损，而且亏损没有明显收住，不是利润型新股。 3️⃣保荐人和发行结构没有强到让我愿意冒险，它更多是靠机器人题材情绪撑。 翼菲科技也不是完全没看点，但它不符合“稳健港股打新”的要求（谨记：我们是来赚钱的） 也请大家一定注意港股打新不是每只票都要参与。 这种“亏损扩大 + 无基石 + 无绿鞋 + 发行保护弱”的组合，宁愿错过，也不想为了一个机器人题材去赌首日情绪。 不过因为今天是10号，目前的认购倍数在157.39倍。认购结束在13号9点，所以到时候看12号晚上的情况，盯一下。 如果它公开认购倍数继续拉高，那么暗盘有资金接，首日可能有肉 但如果认购热度一般，这种“亏损 + 无基石 + 无绿鞋”的组合，破发也不奇怪，所以大家不要着急去认购！！

改了性别登记 还是进了男子监狱 德国极右翼逃犯被捕 卷跨性别争议 德国右翼极端分子利比希（Marla Svenja Liebich）本周三（7月15日）从捷克被引渡回德国后，开姆尼茨女子监狱管理层经综合考量各种情况后最终认定，无法在其设施内收押这位右翼极端分子，利比希被移至男子监区服刑。出于隐私保护规定，监狱方面没有透露更多细节。 2023年，利比希仍以名为“斯文”（Sven）的男性身份生活时，被哈勒地方法院以煽动仇恨、诽谤及侮辱罪判处一年零六个月的监禁，且不得假释。 2024年年底，利比希将其法律性别登记变更为女性。当年11月1日德国《自我决定法》（Self-Determination Act）开始生效。该法案允许个人在无需提供医疗证明的情况下，在户籍登记处更改名字和性别登记信息。 可就在2022年，利比希还将哈勒一场“骄傲游行”（Pride parade，倡导多元包容与LGBTQ+平权）的参与者称为“社会寄生虫”。 民权组织和跨性别组织的批评人士认为，利比希的性别登记变更是对《自我决定法》的滥用，故意挑衅新的自决法，意在谋取更好的狱中待遇。 利比希原本应于2025年8月下旬在开姆尼茨开始服刑，但此前潜逃，直到今年4月才在捷克被捕。据《中德意志报》报道，被捕时利比希身穿男装，并剃了光头。 6月初，捷克西部城市比尔森（Plzeň）的一家法院裁定，应将这名55岁的潜逃者移交给德国当局。随后，布拉格高等法院驳回了利比希针对引渡提出的上诉，认定其理由不成立。利比希在法庭上表示，自己不愿被送往德国，担心可能会在德国的男子监狱中丧生。 据萨克森州司法部称，周三当晚，利比希就被押往蔡泰因（Zeithain）男子监狱。

欧洲领导人紧急集会，但可能什么也做不了？关键看特朗普的威胁是否“动真格” 特朗普连续对欧洲发难：指责欧洲未在伊朗战争中配合美方，威胁从德国撤军数千人，同时威胁对欧盟汽车加征25%关税。周一峰会将是观察欧洲能否形成统一战线的最早窗口。 约50位欧洲国家领导人周一将齐聚亚美尼亚，围绕欧洲当前面临的多项关键议题展开讨论，其中包括民主制度的稳定性以及能源安全问题。然而，在会议召开前夕，美国总统特朗普近期一系列表态，已使本次会议的外部环境趋于紧张，并可能对跨大西洋关系造成进一步冲击。 就在上周末，特朗普公开指责欧洲国家未响应美国在对伊朗军事行动及恢复霍尔木兹海峡通航问题上的求助请求，同时宣布计划从驻扎在德国的美军中削减数千名士兵。此外，他还提出，将把来自欧盟的汽车和卡车进口关税提升至25%，理由是欧盟未能完全履行此前与美国达成的贸易协议。 这些举动促使欧洲多国重新审视与美国的关系。特朗普过往多次对北约表达质疑立场，并对欧洲极右翼政治力量表示支持，同时还曾威胁要将丹麦自治领地格陵兰岛纳入美国控制范围。在亚美尼亚举行的欧洲政治共同体会议上，这些背景因素预计将成为各国讨论的重要参照。 波兰总理图斯克在上周六发出警告称，当前跨大西洋联盟正面临瓦解风险，并呼吁各成员国采取行动避免局势进一步恶化。 围绕如何回应美国方面的最新动向，欧洲内部是否能够形成统一立场，成为本周多场会议的关注重点。除亚美尼亚的欧洲政治共同体会议外，欧盟及欧元区财政部长将在周一与周二于布鲁塞尔举行会议，贸易议题预计会被纳入讨论范围。同时，七国集团贸易部长也计划在本周于法国会面。 尽管欧洲政治共同体会议本身不具备制定欧盟正式政策的职能，但它为观察各国在安全与贸易问题上的应对思路提供了一个前瞻性窗口。 强硬表态与谨慎行动并存 面对特朗普的最新言论，一些欧洲领导人已公开表达更为直接的批评立场。西班牙首相桑切斯明确表示，对伊朗的军事行动属于非法行为，并已禁止西班牙领空及境内两处美军基地被用于支持相关打击行动。 德国总理默茨则指出，美国当前在伊朗问题上的处境令人尴尬，并质疑其战略方向是否清晰。 不过，多数分析认为，欧盟在贸易或军事层面采取实质性反制措施，仍可能取决于美国是否真正落实相关威胁。目前来看，这些表态仍存在不确定性。 以历史经验为例，特朗普在2020年提出从德国撤军的计划，最终因立法阻力未能执行；类似地，其过往提出的多项贸易限制措施，也有相当一部分未转化为实际政策。 在安全议题方面，欧洲各国预计将再次强调提升自身防务能力的重要性，以减少对美国安全保障的依赖。这一方向在近期已逐渐形成共识。 德国国防部长皮斯托里乌斯上周末表示，驻扎在德国的美军既服务于欧洲安全，也符合美国自身利益。他同时指出，如果跨大西洋关系希望延续，北约内部的欧洲力量必须得到强化，这意味着欧洲国家需要在安全事务上承担更大责任。 针对特朗普提出的关税上调威胁，欧盟方面目前倾向于保持观望态度，由欧盟委员会主导评估后续走向。 欧盟委员会一名发言人在相关表态发布后表示，欧盟仍致力于建立稳定且互利的跨大西洋关系。如果美国采取与双方联合声明不一致的措施，欧盟将保留所有应对选项，以维护自身利益。

<纽约时报>：川普与 Jeanine Pirro 在椭圆形办公室正面交锋内幕： 记者： Tyler Pager，Glenn Thrush，Katie Rogers 华盛顿哥伦比亚特区联邦检察官 Jeanine Pirro 当面告诉川普总统，内政部长 Doug Burgum 为了掩盖自己的失误，编造了一套对自己有利的说法，误导了总统。 Jeanine Pirro 已经受够了 Doug Burgum。 周一晚些时候，这位向来快人快语的华盛顿哥伦比亚特区联邦检察官大步走进椭圆形办公室。她的职位可能岌岌可危，而她此行的矛头直指内政部长 Doug Burgum。私下里，她称 Doug Burgum 是一个“无能的骗子”。 就在几个小时前，川普坐在坚毅桌后面对镜头，公开指责这位与自己相识数十年的纽约老友和政治盟友“像雨伞一样一下就收了”，还说她在关键时刻“怂了”。 原因是 Jeanine Pirro 撤销了对一名男子的指控。该男子此前被控破坏林肯纪念堂倒影池的内衬，而这座深受川普重视的倒影池刚刚经历了一次仓促且质量糟糕的翻修。 川普为什么如此愤怒？ 因为 Jeanine Pirro 公开推翻了川普最看重的一套说法：倒影池遭到破坏是“蓄意破坏者”所为，而不是内政部雇用的承包商在赶工过程中把工程搞砸了。这套“破坏者造成损坏”的说法正是由 Doug Burgum 推动的。 周一，川普先是在私下里大发雷霆，随后又在记者面前发了一通火。白宫西翼一度传出 Jeanine Pirro 可能遭到解雇的消息。此后，川普又发作了一阵，最后在白宫召集 Jeanine Pirro 面对面谈判。 这场充满戏剧性的会面，颇有两位深谙对抗式真人秀之道的电视老将正面交锋的意味。 Doug Burgum 也被要求出席，因此 Jeanine Pirro 是有备而来。她身穿一件鲜红色西装外套，从白宫西侧行政车道进入，衣服颜色与她准备反击的情绪十分相称。她还拖着一个装有证据的白色箱子，以及一个装着文件、带轮子的黑色箱子。 在椭圆形办公室里等着她的，除了川普，还有白宫办公厅主任 Susie Wiles 和白宫法律顾问 David Warrington。 经过大约一个小时的激烈交锋，Jeanine Pirro 走出办公室时，至少暂时保住了自己的职位。 据一名了解会谈情况的人士透露，会议期间，Jeanine Pirro 有时提高音量，直接质问 Doug Burgum，指责他误导总统。 她表示，Doug Burgum 为了掩盖自己的工作失误，推动了一套对自己有利的说辞。 Doug Burgum 发言相对较少，但仍尽力为自己辩护。由于涉及白宫内部谈话，这名知情人士要求匿名。 该人士称，到当天结束时，川普的怒气似乎已经明显消退。 白宫、Jeanine Pirro 以及 Doug Burgum 的发言人均未回应置评请求。 这篇报道根据多名知情人士的采访整理而成，也反映出川普第二任期内的一个基本现实：任何敢于公开反驳总统的人，都可能陷入麻烦。哪怕这个人是总统多年的家庭朋友，而且长期以来一直忠实执行他的检察政策，也不例外。 整件事始于7月2日。 当天，情绪高昂的 Jeanine Pirro 在媒体面前宣布，她的办公室已经起诉67岁的 David Hearn。David Hearn 曾是奥运会皮划艇运动员，被指在破坏倒影池内衬后，以一项重罪级别的故意毁坏财物罪遭到起诉。 Jeanine Pirro 当时表示： “这不仅是总统重视的案件，也是我本人高度重视的案件。” 她还说： “我们将排除合理怀疑，证明 David Hearn 是故意破坏公共财产。” 但她最终没能做到。 上周五，Jeanine Pirro 在一份长达20页的法庭文件中作出了一次颇为难堪的检方退让。她承认，自己在7月份迅速起诉这名三届奥运选手，是建立在错误假设和不完整证据的基础之上的。 从某种意义上说，这份文件本身也像是对 Doug Burgum、负责修复倒影池的承包商 Atlantic Industrial Coatings，以及美国公园警察相关官员的一份“起诉书”。 Jeanine Pirro 在文件中暗示，Doug Burgum 犯了两重错误：首先，他没有妥善监督倒影池翻修工程；其次，在工程出现问题后，他又推动川普接受“破坏者造成损坏”的说法。 Jeanine Pirro 表示，她的团队此前几乎完全依赖内政部官员提供的信息。这些官员声称，倒影池内衬的大面积损坏，是 David Hearn 和其他破坏者造成的。有人曾看到这些人拉扯或撕下池壁上的材料。 但在审阅数千页证据后，Jeanine Pirro 得出结论：内政部为了赶进度，仓促完成工程并把翻修搞砸了；而公园警察官员提供的错误信息，导致她曾声称针对 David Hearn 存在“大量证据”，事实上这些证据根本不存在。 整件事多少带有一丝荒诞色彩——一个要同时处理战争和经济动荡的美国总统，为什么会如此执着于一层倒影池内衬？ 但这起案件给 David Hearn 造成的后果一点也不好笑。 根据 Jeanine Pirro 团队的评估，David Hearn 造成的损失超过1000美元，因此他面临的重罪指控最高可判处10年监禁。 Jeanine Pirro 非常清楚，自己改变立场可能会激怒川普，但她仍决定在撤诉文件中加入足够多的证据，以彻底推翻 Doug Burgum 的说法。 据几名了解情况、因涉及内部讨论而要求匿名的人士透露，Jeanine Pirro 在上周向联邦法院提交撤销 David Hearn 指控的动议之前，曾提前通知白宫。但目前尚不清楚川普本人是否听取过相关汇报。 Jeanine Pirro 提交撤诉动议后的第二天，也就是周六早晨，川普开始释放出不祥的信号。 川普在 Truth Social 上发文称： “我百分之百不同意 Jeanine Pirro 的决定。我不知道她当时在想什么。在我看来，这完全就是一起蓄意破坏事件。” 他还补充说： “承包商可能确实存在一些问题，但主要损坏是破坏者造成的！” 不久后，Doug Burgum 也在社交媒体上为自己辩护。 他表示，自己的团队向联邦检察官办公室提供了专家证词和目击者证词，证明损坏是破坏者造成的；同时也按照要求，在规定时间内交出了检方索取的全部证据，并详细说明了倒影池各处的损坏情况。 川普最初似乎站在 Doug Burgum 一边。随着周末过去，他对 Jeanine Pirro 越来越愤怒。 到了周一中午，记者在椭圆形办公室的一场媒体活动中问到 Jeanine Pirro 时，川普立刻抓住机会发难。 他说自己对 Jeanine Pirro 感到失望，并指责她因为害怕，不敢把 David Hearn 一案提交给法官审理。 值得注意的是，当记者追问 Jeanine Pirro 是否还能保住工作时，川普没有作答。 Jeanine Pirro 比川普家人以外的绝大多数人都更了解川普的性格和敏感点，她为什么仍愿意冒着激怒总统的风险，目前仍不完全清楚。 据两名接近此事的人士透露，在过去几周审阅数千页证据后，Jeanine Pirro 认定，必须主动撤销对 David Hearn 的起诉，否则案件最终也会被法院驳回。 但批评者质疑，她的动机是否真的如此单纯，或者完全是出于维护司法公正。 这些人认为，Jeanine Pirro 撤销起诉可能是在自我保护。如果大陪审团证词或其他内部资料被公开，她可能面临纪律处分，因此她希望提前止损。 David Hearn 的律师则表示，Jeanine Pirro 自己也犯了她指责 Doug Burgum 所犯的错误：为了讨好上司，仓促采取行动。 律师称，在决定起诉 David Hearn 之前，Jeanine Pirro 原本就能够获得大量证据，证明倒影池损坏是承包商施工造成的。 承包商 Atlantic Industrial Coatings 没有回应有关此案的询问。不过，该公司6月21日在官方网站发布的一份声明承认，倒影池确实“有部分区域”需要维修。 Jeanine Pirro 当年与川普一样，都是在竞争激烈的纽约小报和电视舆论环境中成名。与司法部其他许多高级官员相比，她也表现出了更强的独立性。后者的职业生涯往往完全由川普成就，也可能随时被川普终结。 Jeanine Pirro 为了担任联邦检察官，放弃了 Fox News 一份薪酬高得多的工作。她并不特别喜欢华盛顿，也曾告诉朋友，自己把目前的职位视为职业生涯的收官之作，而不是通往更高职位的跳板。 她还表示，自己并不害怕川普对她说出真人秀节目中的那句名言：“你被解雇了。” 不过，一些朋友对这种说法持怀疑态度。 无论如何，从各方描述来看，Jeanine Pirro 周一确实为自己进行了强有力的辩护。她似乎决心赢下与 Doug Burgum 的这场较量，并最终重新赢得川普的信任。

守住司法底线！常州溧阳黄节根案疑点重重，真相不该被掩埋。 【屠夫吴淦】 前段我接到黄节根父母的求助，以前接触各类重大疑难案件、尤其是多起最终平反的冤错命案，我有一个很深的感触：很多冤案，不需要高深的法律知识，仅凭普通人的基本常识，就能看出满屏的不对劲。 黄节根案，就是典型。 为了保证判断足够严谨，我分别向长期跟进此案的律师、媒体人和法学专家核实一些细节。 目前，所有专业法律意见高度统一：黄节根，无罪。 既然法律层面已有清晰定论，本文不再重复专业法理分析。我只想站在一个普通旁观者的视角，用最朴素的常识，把这起案件中最反常、最荒唐、最无法自圆其说的五大疑点，完整摊开给所有人看。 一、定罪的核心依据，本身就是最大的荒诞 本案对黄节根定罪的关键理由，是所谓“绩效协议误导、造假”。 可稍微懂点常识的人都知道： 这份绩效协议，是双方协商、双方认可、双方签字，最后由安靠智电公司法务审核、公司盖章的正式文件。 一份经过公司法务把关、企业公章确认的协议，事后却说“被个人误导、造假签订”，以此定罪。 如果这套逻辑可以成立，那世间所有合同都形同虚设。 任何企业签完协议、拿到利好后，都可以翻脸不认账，用一句“被误导、被欺骗”随意反悔。 这不是法律审判，这是不讲规则的耍赖。 二、协议本身违规在先，黄节根从一开始就是受害者 根据安靠智电公司章程明文规定： 公司股权激励，必须经过股东大会审议通过，董事会无权擅自决定。 这是白纸黑字的公司制度，也是基本的公司治理常识。 可现实是： 安靠智电及相关负责人，在明知程序违规、无法生效、无法兑现股权的前提下，依然和黄节根签订了绩效股权奖励协议。 明知无法履行，依旧主动签约、画下大饼。 这种行为，本质就是预设圈套、刻意欺诈。 从头到尾，真正被骗、被套路、被牺牲的人，只有黄节根。 三、协议条款暗藏陷阱：一份从第一天就注定无法履行的“钓鱼合同” 只要细读协议第一条，就能看懂整场布局。 条款明确：一旦黄节根因工作被监管处罚，所有股权激励全部作废。 结合前一任董秘的离职轨迹，整件事的猫腻一目了然。 身处这个岗位，只有两条路： 1. 配合财报签字，替公司承担风险，未来随时可能被追责、被处罚； 2. 拒绝违规签字，立刻丢掉工作、被迫离职。 也就是说： 从签约的那一刻起，无论黄节根怎么做，他都不可能拿到股权。 这不是普通的绩效考核，这是一份专门为他量身打造、只进不退、注定背锅的陷阱合同。 四、核心无罪证据离奇消失，是本案最恐怖的疑点 专业律师早已指出本案在程序上的重重问题，而其中最无法解释、最细思极恐的，是关键无罪证据凭空消失。 办案机关扣押的黄节根私人手机里，保存着大量可以完整还原真相、直接证明清白的录音资料。 这些证据并非口头说辞： • 代理律师合法阅卷时，已拍照固定、完整留痕； • 黄节根与办案法官的通话录音，亦完整存证。 一套已经被合法固定、有据可查、真实存在的核心证据，最后不翼而飞。 如果关键无罪证据是人为灭失，那本案的性质就不再是争议案件，而是彻头彻尾的人造冤案。 五、整起案件的底色：一场针对“老实人”的精准绞杀 梳理完全局脉络，所有人都能看清真相： 黄节根的悲剧，不在于他犯错，而在于两件事： 他想要本该属于自己的股权，他敢于举报公司财报造假。 在很多人的默许规则里： 你可以配合违规、沉默背锅，你可以忍气吞声、息事宁人； 但你不能既主张合法权益，又敢于戳破问题。 于是，欲加之罪，何患无辞。 一个埋头做事的职场人、不懂周旋的“书呆子”，因为不肯配合潜规则、不肯吞下亏空，最终被层层加码、步步构陷，被彻底绞杀。 写在最后 一桩冤案，毁掉的从来不止一个人。 它毁掉一个年轻人的人生与前途，摧毁一个普通家庭的全部希望，更在一点点透支公众对公平正义的信任。 错案不纠，伤害的是普通人； 沉冤不雪，动摇的是社会底线。 案件仍有纠错空间，正义仍有挽回余地。 期待常州中院能够真正实事求是、坚守司法良知，直面本案所有反常、漏洞与人为疑点，及时纠偏、还原真相，还给黄节根一个公道。

啊？美团亏这么多！ 都在等着美团的三季报，所以一经发出立刻窜上最热门话题。 3季度营收955亿，仅增长2%，低于市场预期的977亿，调整后净利润亏损160亿，去年同期赚128亿，里外里也差了将近300亿。都知道美团三季报一定不好看，但没想到会这么惨，美团股东一看一个不支声。 核心本地商业营收710亿，同比仅增长1.5%，外卖市场份额从年初的70%跌至67%，这是美团自己的说法，我看外资研报都说美团实际份额可能已经跌到65%甚至更低。 从经营数据能推算出美团在三季度投入了200-250亿补贴，用来防御阿里+京东的进攻，阿里300亿，京东120亿，这三家加起来接近700亿，这还只是三季度，力度已经追上国补了。 京东用120亿补贴7%的市场份额，阿里用300亿补贴28%的市场份额，美团用250亿补贴65%的市场份额，美团的单均补贴力度肯定比不上另外两家，所以目前是苦苦支撑，延缓市场份额流失。美团在电话会议上说公司目前账上还有1000亿，那起码还能再撑1-2个季度。 盼就盼那两个冤家早点结束补贴战，美团的财力和阿里是不能比的，这场三方商战其实真正的主动权在阿里手上。每个季度补贴300亿对阿里来说也不是一笔小钱，一旦补贴带来的经营数据提升放缓，阿里随时会叫停。 从目前的情况看四季度三家公司的投入都会减少，有可能在年底前后逐渐结束，之后转为经营效率和生态服务的竞争，这对阿里、美团、京东都会是潜在的股价利好。 我觉得现在美团的市场情绪几乎已经处在最低谷，年内下跌32%，又出了一个炸裂的三季报，如果下周一有人主动挖大坑的话可能是个机会。我自己估了一下，一旦外卖大战结束，阿里有10-15%的补涨空间，京东15-25%，美团30-70%。 …… 今天市场里还有一个八卦传得很广。 起因是昨天有一个股吧里的人发帖，说孩子重病钱不够，实在凑不齐就只能买入某支股票，希望主力帮忙拉升，自己已经走投无路了。结果这只票今天10点多突然一波暴力拉升，从绿盘直接干到涨停，前后不到5分钟。 于是今天在各大股票社区，求助贴的截图和涨停的分时图就疯狂传播，很多人看了以后都夸这股的主力仁义。 我请诸位理智思考一下这事算好事吗？谁家正经人孩子重病了，还拿着手里的钱来股市赌博的，你稍微带入一下，自己身边有这样的家人你不炸吗？现在这事是真是假还不好说，如果有同样情况的人模仿，把家人治病的救命钱扔进股市许愿，谁能担得起这种因果？ 我觉得这样的价值引导很不合适，重疾求助的正确求助路线是找公益平台（水滴筹、轻松筹）、找公益基金(慈善总会、儿慈会)、找民政局、找卫健委、找三甲医院的慈善援助办公室。 最扯淡的就是投进股市，发帖求主力拉涨停。 …… 还有篇幅，补一下之前游玩过的天门山吧。 张家界出名源于武陵源的石柱峰地貌，上世纪80年代就申遗成功，成为世界知名旅游景点。天门山不在武陵源景区，两边相隔近30公里，一直到2001年才有民企和当地政府签约50年开发协议。 天津宁发集团，我之前提到这个名字，不少天津网友说很耳熟，做房地产的。先后投了34亿，去过的游客都能感受到硬件确实细致，如果你不愿意爬山太累，有电梯+索道+摆渡车，一路给你抬到山顶。 因为是民企运营，所以天门山景区的营销宣传很活跃，早年请来了苏式战斗机穿越天门洞，后来还举办了翼装、高空钢索、盘山漂移、汽车爬台阶等一系列吸引人气的活动。最近一次出名....是奇瑞汽车挑战爬台阶失败，摔下来把护栏撞坏了。 天门山在抖音上的名气极大，甚至超过了武陵源，很多人不知道它其实2011年才被评为5A景区。但我说句心里话，只说旅游体验我觉得天门山更有意思。 武陵源虽然名气大，但景很分散，重复度高，缺乏重点，而且配套一般，一天下来不知不觉就会走2万步。 天门山景区每一个环节都很有新意，从市区开始坐缆车，全球最长索道；下来后坐摆渡车上盘山公路，超惊险刺激。我当时身后有几个韩国人，一直吓的在那里“西巴西巴”的大叫。 摆渡车送到广场，近距离仰视天门洞太震撼了，老婆掉头就去买32元的电梯票，我深吸一口气，告诉她票只买一张就够了，我要爬上去。她以为我在装杯，可我是认真的，最后我真爬上去了，大概用了20分钟，就是这么顶。 爬到天门洞口不是终点，还要坐世界上最长的穿山电梯到山顶，山顶也蛮惊喜的，栈道风景险峻，有视野极佳的观景台，景区深处有一个天门寺，竟然是中国10个存放佛舍利的寺庙之一。 整体体验上佳，私营企业做服务肯定都比国企细致，各行各业都是这个规律，景区管理亦然。 就这些吧，周末愉快。

最强「保姆级」的【币安广场】攻略贴，它来了 一、为什么要做币安广场？ 先说最核心的一点。 你发内容，永远是给受众看的，而不是给平台看的。 币安广场背靠币安交易所，覆盖超过 3 亿用户，而且是 100% 纯血脉的 Crypto 交易用户。 对于内容创作者也好、KOL 也好，本质从来不是“你在哪，粉丝就该在哪” 而是—— 你的粉丝在哪，你就应该在哪。 这也是为什么你会看到，很多原本在别的平台做得风生水起的大主播，会在某个阶段集体迁移阵地（某音）。 不是他们变了，是用户在那。 （至于广场对比其他平台的优势，这里就不展开了。 比如内容挖矿、文章打赏、跟单佣金、直播打赏这些直接收益，视频里已经讲得很清楚了；包括和某音、某博、某书、推特各自的强弱对比，这里就不赘述了。） 二、为什么说币安广场更“适合真正想做事的人”？ 因为它有一个非常重要、也非常稀缺的特性： 高度透明 不管你是发帖还是直播，都可以直接展示交易方向、仓位大小。这件事从机制上，几乎杜绝了： “哪有喊单自己不上” “P 图大神” “事后诸葛亮” 在这里，真金不怕火炼。 如果你作为一个 KOL，是想把有价值的内容、真实的交易记录、清晰的解盘逻辑传递给粉丝，而不是靠骗、靠割、靠制造幻觉来换关注度，那币安广场，就是最好的试炼场。 三、想清楚一件事：广场的用户是谁？ 想把广场做好，第一步不是急着发内容，而是先理解用户。 你多刷一刷就会发现，广场里被反复问的，基本就这些： “现在这个行情是多还是空？” “我这个单子被套了，怎么办？” “这个代币项目是做什么的？” “这个 Alpha 活动能不能参加？” “最近有什么利好或利空？” 这也是为什么圆桌会议里反复提到一句话： “广场用户更垂直。” 他们真正关心的是： 【交易 · 市场动向 · 学习 · 技术 · 信息差】 而不是擦边、扭屁股、情绪表演。 说句直白的，你不可能点开一个交易所，还期待刷到 “刀马刀马刀马”或是“先秦淑女步 素~”。 哪里有需求，哪里才会有供给。 所以你会发现，广场真正跑出来的主流创作者，基本都在这几个方向： 交易：颜驰@BTC563、黄瓜猫@0xPickleCati 教学：艾叔@Qzzonebit、大漠哥@damobianyuan 研报：链研社@lianyanshe、土澳大狮兄@broleon 链上：ai 姨@ai_9684xtpa、oxaa @0xAA_Science 宏观：倪大@phyrexni、比特吴@Bitwux 新闻：ab @_FORAB、唐华斑竹@uniswap12 市场动向：林克@CryptoSociety42、杰尼君@Meta8Mate （币安百大创作者，基本也都在这些方向里展开，还有很多优秀的没一一艾特，但都在我心里~） 再说一句比较扎心的。 如果你告诉我你什么都不会，那我确实也不知道你是怎么在这个圈子里活下来的。 如果你说你只会深耕骗术，那我只能恭喜你——运气确实不错。 但长期来看， 骗术没有复利，能力才有。 定位想清楚了，剩下的其实就两件事： 时间 + 内容打磨。 四、“现在做广场晚不晚？” 这是最近我跑会，被同行问得最多的问题： “现在做广场晚吗？” “我该怎么开始？” “你们粉丝这么多了，我怎么竞争得过？” 我当时采访一姐的时候问了这样一个问题。 我说，如果把币安当成一个人，现在属于什么阶段？ 她说： “还是小学生吧，离很多优秀的企业差距都挺远的。” @heyibinance 那币安都还在成长阶段，广场说白了，可能还在婴儿期。 所以我才敢写说这篇叫“保姆级”的东西。 现在做广场，某种程度上像什么？ 像你 10 年做某宝， 像你 18 年做某音。 不画饼了，免得你们说我 cx 味太重。 我只说一句： 这个世界上，几乎没有真正意义上的“晚”。 甚至不光不晚， 还可能是你作为“新人”实现弯道超车的好时机。 我以自己为例 我 19 年入圈，但真正开始系统做自媒体，是 24 年。 那会儿也是牛市来了，想分享点自己的观点，再加上那会儿驰大按头逼我起号。 一开始只是在某站、某博、油管做日更解盘视频。后来因为国内媒体限制越来越大，账号基本全被封了，某书甚至只活了一天。 所以我干脆用 “广场 + 推特” 来平替国内媒体，转成纯海外阵地。 那段时间基本就是： 早起日更视频：广场 + 油管 图文策略：广场 + 推特 （这点也很能体现广场的多样性。） 后来为了更及时、更高效、更灵敏，我又用直播替代了日更视频，在广场 + 推特同步直播，当场捕捉交易机会、现场博弈。 再到现在，直播又开始成为新的趋势，有点像从淘宝下单转移到抖音下单，更有带动性，也更高效。 （这个变化，回头可以单独写一篇。） 一路坚持到现在，小有成绩，都是托粉丝老爷们的福。 但数据其实很直观： 油管：18k 推特：16k 广场：72k 从某种意义上说，我确实完成了一次弯道超车。 再举一个最近的别人的例子 推特上最近很火的交易员，“聪明钱”第一的黄瓜猫@0xPickleCati，是我 7 月她来泰国旅游的时候，当面安利她做币安广场的。 短短四五个月，已经 18k 粉丝，高质量内容输出，稳定直播解盘，高效的心理辅导，偶尔还给粉丝讲脱口秀。 更有意思的是，因为广场，她顺势搭起了自己的中文私域社区，目前她的中文可以说是突飞猛进，如虎添翼（必须得说点成语难为一下她）并且全是超高质量的交易用户，TG 群每天聊天上万条。说白了，已经不只是涨粉，而是真正做到了相互成就。 再说竞争这件事 任何行业里，你真正的对手，永远都只是昨天的自己。 如果你总觉得： “他做大了，我就没机会了” 那现在： 手机厂商应该只剩一家 电动车也应该只有一个品牌 很多人看到颜驰@BTC563体量大，就觉得把广场都吃了。但你换个角度想，就算没有颜驰，也一定会有旦驰、艾驰。 如果你把焦虑放在别人身上，那你永远都走不出来。 五、不是有希望才坚持，而是坚持了才有希望 起步从零，肯定不轻松。 发了没人看，被冷启动折磨，这些都很正常。 这里顺便分享一个涨粉小技巧： 适当给粉丝发红包。 我们 KOL 能走到今天，本质就是一个相互成就、相互成全的过程。 没有庞大的用户群，就没有币安； 同样，没有粉丝，也不会有我们。 币安广场在图文和直播里，都有“反向打赏”的小红包功能， 这一点真的比推特好用太多了。 （推特的抽奖工具，懂的都懂。） 只能靠持续输出、不断打磨，慢慢适应粉丝的节奏。 所以“持之以恒”在这件事上，真的不是鸡汤。 至于结果， 交给时间。 六、最后，也是最重要的一点 借用林克@CryptoSociety42的一段话，作为结尾，我一直很认同： 【行业里从来不缺靠炒作博眼球的、用谣言拉流量的、无底线蹭热点的、甚至不惜伤害用户来换曝光的。 不是所有流量都是正面反馈， 有些热度会腐蚀人，有些流量会反噬人，这点我想大家都看到了案例。 羽毛比任何流量都重要，声誉是你最宝贵的资产。】 路别走歪了。 这个年代，你能骗到的， 往往都是最信任你、最爱你的人。 万物守恒。 人，是要讲良心的。

电信将推出天翼 Token 币和 Token权益，这是什么，为何三大运营商开始全面推广Token套餐？ 中国电信推出系列试商用Token套餐，分为三类：面向开发者及中小微企业客户，推出基础版、专业版、旗舰版三档Token Plan，每个月资费价格分别为39.9元、159.9元、299.9元，分别对应每月1500万Tokens、7000万Tokens、1.5亿Tokens；面向个人及家庭客户，推出轻享版、畅享版、尊享版三档Token Plan，每个月资费价格分别为9.9元、29.9元、49.9元；面向Token生态合作伙伴，中国电信即将推出天翼Token币和Token权益。 上海移动推出Token通用服务，实现 “一号通用、跨平台使用、话费支付”，并联合腾讯推出AI原生工作台，以低成本、便捷化方式让市民与小微企业轻松用AI能力，1元40万Tokens，实现 “一个额度、一个价格、任选模型”，还可支持话费账单支付。 上海联通发布政企全栈AI产品体系，推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐，启动算力普惠行动，并升级模型服务、数据平台与智能体超市，覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程，助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 上海联通发布政企全栈AI产品体系，推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐，启动算力普惠行动，并升级模型服务、数据平台与智能体超市，覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程，助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 AI浪潮下，大象能否再次起舞 2026年5月17日，世界电信日。这一天，中国电信、中国移动、中国联通不约而同地扔出了同一枚棋子——Token套餐。 中国电信推出系列试商用“词元（Token）套餐”，面向个人用户每月9.9元起，含1000万Tokens；中国移动上海公司推出“魔力算”Token通用服务，1元可购40万Tokens；中国联通上海分公司发布多档Token产品及融合套餐。 这意味着什么？AI算力，正式进入“话费化”消费时代。蛰伏多年的通信大象，终于在AI浪潮中迈出了起舞的第一步。 一、黄金时代：曾经，大象是草原之王 把时间拨回二十年前。那时候，中国移动的短信拜年能让系统瘫痪，中国电信的固话装机要排队三个月。运营商的黄金时代，卖的是语音通话时长，卖的是短信条数，卖的是数据流量套餐。那是大象的巅峰时刻。 2012年，全球移动数据流量增长超过70%，中国移动的数据流量增长率超过150%。运营商手握网络、计费、用户三张王牌，是整个数字经济的“税吏”——所有互联网公司的业务，都跑在它们的管道上。但危机，也在这个巅峰埋下了种子。 二、管道化陷阱：大象沦为“搬砖工” 移动互联网时代来了。微信替代了短信，微信电话替代了语音通话，抖音和快手吞噬了流量，但运营商只收到“过路费”。互联网公司吃肉，运营商喝汤。 数据不会说谎。2025年，三大运营商营收增速全部跌至1%以内——中国移动增长0.91%，中国电信增长0.07%，中国联通增长0.68%。这是近年来最低的一年，行业彻底告别规模扩张时代。 更扎心的是利润。2026年一季度，中国移动归母净利润同比下降4.21%，中国电信下降17.08%，中国联通下降17.99%。传统业务ARPU值持续走低，流量红利已吃到尽头。 屋漏偏逢连夜雨。2026年1月1日起，流量、宽带等服务的增值税税率从6%上调至9%，年均税负增加数十亿元。运营商沦为了“哑管道”——用户用你的网，但不知道你的存在；互联网公司用你的网，但不给你分利润。大象被困在了自己的领地上。 三、Token时代：大象看到的新草原 转机出现在AI大模型的爆发。2026年3月，中国日均Token调用量突破140万亿，两年增长超千倍。每一次AI对话、每一段AI生成内容、每一个智能体执行任务，背后都是Token的消耗。 Token是什么？是大模型处理信息的最小基础单元。它有三个核心属性：可计量、可定价、可交易。这三个属性，恰好是运营商最擅长的领域。于是，从“卖流量”到“卖Token”的转型逻辑浮出水面。 中国移动董事长陈忠岳提出，要将Token打造成连接算力、模型、应用与用户的“通用货币”。中国电信董事长柯瑞文则强调，“Token经营的本质就是为用户提供AI服务”。这不是简单的计量单位替换，而是大象从“管道工”向“智能服务组织者”的角色跃迁。 四、三个有利：大象起舞的底气 第一有利：账户与计费体系——天生的“收银台” 运营商拥有全国最成熟的账户、鉴权、计费和清结算体系。10亿级用户、话费支付通道、按月结算习惯——这些能力是任何互联网公司都不具备的。当Token可以像话费一样按月购买、话费支付、跨平台使用时，运营商的天然优势就凸显出来了。 第二有利：政企客户与属地服务——深耕行业的“地头蛇” 运营商拥有覆盖全国的地市、区县服务网络，以及庞大的政企客户基础。AI落地的最大场景不是C端娱乐，而是B端产业赋能——智慧工厂、智慧医疗、智慧城市，每一个都是运营商深耕多年的领地。 第三有利：云网边端协同——算力时代的“基础设施之王” 运营商拥有从网络到算力、从边缘到中心的完整基础设施。中国移动的“云、管、端、边”一体化运营能力，中国电信的“智能云即Token经营体系”，都指向一个事实：在算力成为新水电的时代，大象本就是水电网络的所有者。 五、三个不利：起舞之路的荆棘 第一不利：定价混乱与标准缺失 目前，各家运营商的Token套餐定价差异悬殊。同样是1000万Tokens，中国电信定价9.9元，中国移动北京分公司定价24.9元。更核心的问题是，Token跨平台流通体系尚未建立。中国电信的Token主要适配自家星辰大模型，切换到其他模型后，可用额度会变动。Token要成为“通用货币”，先得解决“汇率”问题。 第二不利：平台公信力的悖论 运营商想做AI能力的中立组织者，但自己也在做大模型。中国移动MoMA平台既接入了DeepSeek、通义千问等外部模型，也接入了自研“九天”模型。这是一个经典的平台悖论：你既想当裁判，又想当运动员。外部模型厂商凭什么放心把客户关系交给运营商？这是大象必须回答的问题。 第三不利：从“卖资源”到“卖能力”的基因转变 过去二十年，运营商擅长的是卖带宽、卖流量、卖专线——卖的是标准化的资源。而Token经济的核心，是卖模型调用、智能体执行、行业场景能力——卖的是非标准化的服务。从套餐思维到编排思维，从单边经营到多边生态，这需要大象完成一次基因层面的蜕变。 六、悲观还是乐观？ 我的答案是：谨慎乐观。 悲观的理由是真实的：运营商的转型已有前车之鉴——云计算时代，它们也喊过“云网融合”，最终市场份额远不及阿里云、腾讯云。如果Token经营只是把“GB”换成“Token”，那不过是换汤不换药。 乐观的理由同样坚实：Token经济的核心是“服务组织”，而不是“资源售卖”。运营商在这条赛道上拥有互联网公司无法复制的优势——账户体系、政企关系、属地服务、合规能力。 最关键的是，这一次，大象不再单打独斗。中国移动联合阿里云、火山引擎等8家伙伴成立“Token应用生态联盟”，计划3-5年投入百亿级生态资源；中国电信也成立了覆盖产业链全环节的Token生态联盟。 “士别三日，即更刮目相待。”从语音到流量，从流量到Token，这头大象正在学习新的舞步。舞姿或许还不够优雅，步伐或许还有些踉跄，但这一次，它至少踏上了正确的舞池。星辰大海，征途在前。大象起舞，好戏才刚刚开始。 #AI# #AIAgent#

流亡富商郭文贵因诈骗罪在美被判30年监禁。郭文贵在北京靠房地产开发发家致富，并与一名腐败的情报官员结盟，逃亡美国后转变为反共斗士和极右翼盟友。周一被押送出场时，郭文贵向在场支持者表示感谢，并高喊：“一切都是刚刚开始！”