「不買肉，看刣虎，一生只看這一次！」 在1970到1980年代的臺灣，老虎除了是動物園中供人遠觀的珍稀動物，也是一種可以被買賣、宰殺與消費的商品。當時部分山產店甚至公開上演所謂的「屠虎秀」以招徠顧客。 在1962至1981年間，臺灣菸酒公賣局即自境外進口虎骨作為原料，釀造虎骨酒販售，光嘉義酒廠一年就要「喝掉」兩百頭老虎。從虎肉、虎骨、虎血、虎膽、虎肝、虎鞭，到虎皮，老虎的身體早已被納入一套橫跨民間消費與國家事業的商品流通體系。 一直到1980年代中後期，歷經民間團體上街抗議，第一個版本的《野生動物保育法》才終於問世。然而，法規制定並不等於再無保育問題。1992年，國際野生動植物交易調查紀錄分析會指出臺灣成為了非洲犀牛角的黑市轉運站。 這場關於「該不該保護野生動物」的爭議，很快被牽扯進了國際保育團體、美國政府、臺灣的外交處境與經貿利益之中，並演變成一場延續數年的政治風暴⋯⋯ 👉點擊連結，閱讀全文，回顧臺灣如何在國際制裁的外部壓力與內部體制的碰撞下，完成這場名為保育的「受洗」：

景区里自动贩卖机前露出一下，头上就是摄像头，不过那有什么关系呢，也不会一直有人盯着监控看 @KazamaTom @KasukabeAe @Suotomet @sktwobba

近日，有内地网友在普陀山旅行发现，矿泉水在这里的店铺里卖8元，而不远处的平价自动贩卖机只卖3元，可自动贩卖机却被人为断电。该网友推上电闸，买到了3元的矿泉水。他把这段视频发到网上，随后就接到景区工作人员打来的电话，反复要求他删除视频。该网友明确表示，不会删除，要求景区查清断电原因。

BMAG 携手 Bitcoin Asia 2026 呈献完整卡牌展 香港，2026 年 6 月 — BMAG（比特币博物馆暨艺术画廊）将于 比特币亚洲峰会 2026 (Bitcoin Asia 2026) 首度登场，带来卡牌展（Card Expo），日期为 8 月 27 至 28 日，地点为香港会议展览中心，将世界级卡牌展与画廊精致艺术项目融为一体。BMAG 是 BTC Inc. 旗下的艺术与文化部门，而 BTC Inc. 为 Nakamoto Inc.（纳斯达克股票代码：NAKA）旗下公司。 今次为 BMAG 首次将完整卡牌展带到峰会现场：商家市集以比特币原生企业为核心，并汇聚来自香港及东南亚各地的知名商家；TCG 竞技赛场设有比特币奖品；现场开包舞台；以及现场评级与鉴定服务。精选卡牌收藏、原创艺术品及藏品展示将环绕整个展区，打造一面策展画廊墙。自 2019 年以来，BMAG 已促成逾 130 BTC 及 1,000 万美元的艺术品与收藏品交易。 BMAG 馆长暨策展人 Dennis Koch 表示：「比特币、艺术与收藏品本是同一种文化。世界级卡牌展理应出现在全球最大的比特币峰会之内。卡牌收藏家与比特币信仰者拥有相同的思维：什么是真实的、什么是稀有的、什么能跨越时间保有价值。」 卡牌与比特币说着同一种语言：可验证的稀缺性、可核实的真实性，以及由市场定义的价值。卡牌展的设计以真正的卡牌展为蓝本，展区内的卡牌与收藏品均可购买及竞拍，支持以比特币及其他方式付款。比特币贯穿整个体验：竞技赛事的奖品、展区自动贩卖机的支付方式，以及商家以比特币上架及出售存货的首创机会。对许多商家而言，这将是他们首次接受比特币购买卡牌，令卡牌展成为一个市集，同时也是一个比特币入门时刻。鼓励与会者携带自己的卡牌前来评级或转售。博物馆级的核心展品将于未来数周公布。 完整详情及申请请浏览 预览拍卖及销售拍品（即将推出）： X 账号追踪：@BMAG_HQ @Bitcoinconfasia

NFT项目告诉我们的最大谎言，从来不是某个系列的地板价能冲到多高，也不是谁靠白名单赚了多少倍。真正的谎言，是那个被无数项目反复贩卖的幻想：“只要一张精美的JPEG，配上几句宏大的路线图，就能撑起整个商业模式”。过去几年，我们目睹了太多相似的剧本：项目上线时，艺术设计无可挑剔，路线图写得气势恢宏，社区在投机情绪和短期热度中迅速膨胀，成员们津津乐道于地板价走势和下一轮拉盘预期。可一旦市场的聚光灯转向别处，曾经喧嚣的聊天群便迅速沉寂，热潮退去之后，剩下的往往只是一堆孤零零的数字图像，没有任何实质性的价值支撑。这背后的本质其实非常清晰：注意力从来就不等于真实的收入，更不等于可持续的发展，这才是整个行业必须直面的核心问题，也是无数项目最终黯然退场的根源所在。 正是在这样的认知下，@RallyOnChain 推出的 Wingston NFT 收藏品，才真正引起了我的关注与思考。它并不是那种靠免费铸造来吸引流量的短期玩法，也不同于那些先画饼再交付的空头承诺，而是直接根植于一个已经成熟运转的协议生态之上，这意味着，从你持有它的第一天起，就能切切实实地享受到真实可感的实用权益，而无需陷入“等待路线图实现”或“盼望团队做事”的漫长煎熬。这种产品优先的设计思路，让它从一开始就与传统投机性 NFT 划清了界限，也让它拥有了更持久的生命力。 具体来看，Wingston NFT 为持有者带来的价值是立体而持续的。首先，你可以将手中的 NFT 进行质押，从而每天稳定获得 RLP 代币奖励，这相当于为你的数字资产注入了一股源源不断的现金流，而不仅仅依赖买卖差价获利。其次，持有者还能自动解锁 VIP 专属权限，优先参与平台上那些回报率更高的独家活动，这意味着你不再是一个被动的观望者，而是拥有特权的生态核心成员。更值得一提的是，这款 NFT 还能为你的 Rally Score 带来显著加成，而这一分数直接决定了你在 Rally 平台上能够获得的创作者奖励、推荐曝光以及各类稀缺机会的分配权重。每一项权益都紧扣实际应用场景，绝无半点虚饰，真正将“持有”与“收益”紧密挂钩。 作为 Rally 官方推出的首个 NFT 收藏品，Wingston 完完全全是一个产品驱动型数字资产，它既不贩卖概念，也不依赖情绪炒作，而是扎扎实实地连接着真实用户、活跃社区和具有循环收入模型的生态系统。每一位持有者拥有的不仅是一份可展示的数字收藏，更是参与到一个拥有真实活动流量和稳定收入来源的平台中，获得长期的陪伴感与成长回报。这种模式，显然比那些靠叙事和预期支撑的短期项目要稳健得多，也更符合 NFT 走向主流应用的大趋势。 而最令人惊喜的是，目前这款 NFT 正处于免费铸造（免费薄荷糖）阶段，入场门槛比想象中要低得多，几乎为零成本。想要拿到白名单资格，操作流程其实非常清晰且自然：你只需加入 Rally 平台，并提交任意 3 个活动作品（无论是创作内容还是互动参与均可），然后在每周的排行榜中成功跻身前 425 名，同时关注官方账号 @RallyOnChain 即可完成所有条件。详细的白名单规则和参与入口，都可以在官网页面找到： 让我尤为欣赏的一点是，在你努力冲刺白名单资格的过程中，其实已经通过创作和提交活动内容，实实在在赚到了收益。传统的大多数项目往往要求你先花钱购买准入资格，或者投入大量时间做无意义的社交任务，而 Rally 则完全不同：它鼓励你用实际的创作行动去解锁一切权利，让你的每一次参与都立刻产生回报。这是一种极其积极的理念转向，从纯粹的短期投机，过渡到真正的价值创造与可持续生态参与。 我一直坚信，下一个 NFT 周期的核心驱动力，绝不会再是空洞的口号或虚假的稀缺感。真正属于未来的集合，一定是那些拥有真实产品支撑、能够持续为持有者带来稳定收益和成长机会的项目，而不是依赖一次性热度的烟花式炒作。如果你也是一位创作者，渴望在这样的生态中通过实际参与获得长期回报，那么现在无疑是最好的切入时机。不要再犹豫观望，也不要等到热度上来之后再后悔。现在就行动起来，一起冲进这个以真实价值为核心的赛场，在持续的创作与互动中，收获属于自己的那份长期成长！🚀

刚看完All-In Podcast最新一期，黄仁勋亲自下场怼AI末日论，中途特朗普还突然打电话进来 黄仁勋直接开怼Dario Amodei的人类灭绝论 这期的重磅嘉宾是英伟达创始人兼CEO黄仁勋，一上来他就针对Dario Amodei此前那篇讨论人类灭绝风险的博客文章，做了一番相当直接的反驳。他强调保持快速创新、确保美国的领先地位，跟安全这两件事根本不冲突，把它们对立起来本身就是个伪命题。针对部分前沿实验室提出的所谓10%人类灭绝风险这类量化指标，黄仁勋直接把这个说法定性为凭空捏造，而且相当不负责任。 他还翻起了旧账，回顾了这几年那些落空的悲观预言，曾经有人预言AI五年内会让放射科医生彻底失业，结果现实是现在需要更多医生，AI只是被用来辅助读片。也有人预言六到十二个月内90%的代码会由AI编写、初级岗位大幅消失，这些说法后来也都被证明是错的。他的判断是，业界所谓的AI失控事件，主要发生在研发端向工程化过渡的这个阶段，本质上是工程管理和验证流程的问题，应该靠沙箱、监控、评估体系这类工程手段去从根源解决，不是拿这些问题去向公众贩卖恐慌。 针对业界热议的递归自我改进(RSI)——也就是AI训练下一个AI这个概念，黄仁勋的解释是，这本质上就是上下文学习、LoRA微调、强化学习加上合成数据生成这几种工程手段的组合，是提升生产力的正常逻辑，跟外界想象的那种指数级失控走向毁灭完全是两回事，企业发布模型之前必须经过严格的基准测试、评估和防退化验证，这套流程本身就已经脱离了失控这个想象的现实基础。 特朗普突然打电话进来了 访谈中途，特朗普直接给黄仁勋打了电话，通过免提跟现场观众和主播聊了起来。他直言所谓AI毁灭论就是一场骗局，说所谓机器人将接管世界完全是谎言，很多政治势力和外部竞争对手其实是想借这套说法来阻碍美国的科技发展。他还把数据中心比作未来20到25年的石油，认为这场变革的规模比当年的互联网革命还要宏大，不仅带动了大量就业，还让很多本来濒临衰退的社区重新焕发了活力。他总结的一句话挺直接，谁赢得AI，谁就赢得一切，如果美国自己放慢脚步、阻碍数据中心建设，只会白白便宜了竞争对手，所以必须全力以赴打赢这场AI竞赛。 开源vs闭源：黄仁勋用瓶装水和自来水做了个比喻 黄仁勋把闭源模型比作瓶装水，开箱即用、体验极致。把开源模型比作自来水是不可或缺的基础设施，能满足主权AI、数据隐私以及各种特定业务定制的需求。他给出了一个挺有说服力的数据：过去六个月流入AI原生初创公司的4000亿美元风险投资里，有80%其实是依赖开源模型的，这说明开源在实际产业落地里的分量比很多人想象的要重得多。 关于英伟达自己在整个生态里的定位，他也讲得比较坦诚。很多下游厂商担心英伟达凭借算力和资金优势去侵蚀应用层，他的回应是英伟达的策略是能做多深就做多深，但业务层尽量往下靠，也就是通过研发底层框架(比如cuDNN、Megatron)来给整个行业铺路，扶持所有的前沿实验室、模型厂商和新型云厂商，让整个生态能够百花齐放，不是自己去抢下游的生意。 针对一些需要极高专业门槛、普通车企或药企根本没法独立承担研发成本的垂直领域，英伟达也在打造专属的基座模型。比如具备推理能力的自动驾驶模型Alpamo，以及用于蛋白质分子研究的ESM/Proteina Complexa，这些模型正在被用来赋能礼来、默克这类药企以及各大车企。 全球芯片竞争与超智能的定义 黄仁勋判断中国在本土先进制程光刻技术上，预计会在2030年左右取得突破。他认为中国的强项在于极致的大规模量产能力和高密度的工程技术人才，美国不能指望靠限制对手或者自己放慢脚步来应对，唯一的办法就是超速狂奔，靠自己跑得更快来保持领先。 他还给出了自己对AGI和超智能这两个概念的定义，按照具备常人同等智力水平这个标准，他认为行业实际上已经跨过了AGI这道门槛。而在一些特定垂直领域，超智能其实已经实现了，比如自动驾驶领域的事故率已经降到人类的十分之一，蛋白质结构预测和高通量虚拟筛选这类领域，AI的能力也早就超过了人类顶尖科学家的水平。

为什么知道很多道理，还是过不好这一生？ 很多年前，我就知道注意力比时间、金钱都重要。 但在喝了无数的鸡汤后，那句像诅咒一样的话还是开始应验了：知道了很多道理，还是过不好这一生。 过去几年，我最痛苦的一件事就是： 明知道一件事对自己极其重要，也真心想做。 却就是做不到，或者就是断断续续做几天，又从0重新来过。 这种痛是什么感觉？ 像我站在桥的这头，清清楚楚地看见桥的那头都是金矿，但这腿就他妈像灌了铅一样，明知道该迈出去，却怎么都迈不动。 对我来说，这种感觉要远比亏钱难受得多的多。 人的痛苦很多时候不是来自不知道自己不知道，而是来自：我明明看得见，却够不着。 当你有一个清晰的目标，知道什么最重要，也知道该怎么做，但现实就是做不到，落差越大，痛苦也就越大。 这和你口袋里有多少钱，其实关系并不大。 所以现在只要看到有人讲各种人生道理，认知升级，贩卖焦虑，我就本能的抗拒。 这种东西，稍微想想就知道： 它会让你当下觉得好像自己学到了点什么，会给你一种好像自己在进步的错觉。 但本质上是一种幻觉， 甚至说是一种慢性毒品。 我以前就深受其害，也曾天真地相信：只要把道理想明白，人生自然就变好。现在回头看，那大概是我对人类行为机制，犯的最大的一个错。 也正是因为这种痛感特别强，反而逼着我一定要搞清楚一件事： 到底是什么在决定一个人的注意力？ 为什么有些事，我明知道重要，也真心想做，却就是做不到？ 既然商业有商业的规律， 那人的注意力和行为，肯定也有它自己的规律。 后来我慢慢发现，真正决定自己每天在干嘛的，并不是嘴上那套我想要什么，而是本能，也就是潜意识。 说白了，就是这些年我自己无意识训练出来的一套自动脚本。 这也就解释了，为什么不要看一个人怎么说，要看一个人怎么做——真正在做选择的，是他的潜意识，那才是真正的自己。 杨振宁有一句话我很喜欢： 学习的过程，就是把真理变成自己的直觉的过程。 没变成本能的道理，其实都等于没学会。 而我们起的每一个念头、做的每一个小动作， 要么在强化旧的本能，要么在长出一套新的脚本。 所以绕了一大圈，我最后确定了一件事： 道理不是没用，而是如果进不到自己的潜意识，除了多一层焦虑和内耗，对人生几乎没有任何帮助。