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为什么越是白手起家的富豪,越不敢把大钱交给另一半?真相太扎心 我认识很多白手起家、身价不菲的老板, 他们有一个惊人的共识: 另一半可以领工资、拿分红、享受生活, 但绝对不能碰家里的大钱、主资产、核心现金流。 很多人看不懂,明明夫妻最信任,为什么要分得这么清? 看完邹市明、泰森、德普这三个人的结局,你瞬间就懂了。 第一个:邹市明、冉莹颖 邹市明,一拳一拳打了十几年, 拼尽身体、拼尽青春,辛辛苦苦赚下两个多亿身家。 而冉莹颖,北大光环、名校履历、央视出身, 学历、眼界、资质,碾压绝大多数普通人。 可就是这样一个高知才女, 仅仅七年时间,把两个亿全部亏空,还倒欠两个亿。 一家五口,从八千多万的外滩江景豪宅, 直接搬回普通出租屋。 第二个:拳王泰森 巅峰时期的泰森,一场比赛狂揽3000万美金, 90年代身家超4亿美金,妥妥的顶级富豪。 可短短几年,直接宣布破产,负债累累。 钱去哪了? 被前妻分割、被经纪人抽成、被团队掏空, 自己挥霍豪车、豪宅、宠物,肆意消费。 巅峰时挥金如土,落魄时连电费都交不起。 第三个:杰克船长德普 单部电影片酬2000万美金起步, 职业生涯总收入高达6.5亿美金。 可照样财务崩塌、官司缠身、资产缩水。 每月固定开支200万美金, 十几艘游艇、几十名员工、全球多处豪宅常年维护。 信任的律师、信任的商业团队, 最后联手掏空、转移、挥霍他的资产。 三个人,三种模式,同一个结局: 邹市明:把钱交给爱人 泰森:自己随性掌控财富 德普:交给专业团队打理 没有人乱花钱,没有人故意败家, 但顶级财富,照样全军覆没。 因为很多人一辈子都搞不懂一个顶级真相: 赚钱,是一维能力;守财,是七维认知。 赚钱,靠专注、靠死磕、靠技术、靠拼命。 拳手够狠、演员够拼、运动员够坚持,就能赚到钱。 但守财,要看懂: 周期、政策、税务、法律、人性、博弈、情绪。 完全是另一套底层逻辑。 冉莹颖输,根本不是输在学历, 恰恰是被高学历思维耽误了。 她用做生意进攻、扩张、加杠杆的拳击思维管钱, 只懂进攻,不懂防守;只懂扩张,不懂敬畏。 泰森败在情绪消费,有钱就证明自己、肆意挥霍。 德普败在身份消费,用巨额开销维持明星体面。 所有人都犯了同一个致命错误: 把财富当成证明自己的工具。 你想证明自己厉害、证明自己配得上、证明自己成功, 你的财富就注定崩塌。 真正守住家族百年财富的人, 都读懂了洛克菲勒的顶级心法: 财富不是我的,我只是管家。 普通人守钱,靠自信; 富人守钱,靠敬畏。 守财的核心,从不是聪明、不是学历、不是专业团队。 而是发自内心的害怕: 怕挥霍、怕膨胀、怕风险、怕人心、怕意外。 因为有敬畏,才懂得防守; 因为懂防守,才留得住财富。 赚钱靠勇猛,守财靠克制。 赚钱是突围,守财是保命。 这就是为什么白手起家的老板, 再爱家人,也绝不轻易交出大钱掌控权。 因为他们深知: 赚到财富,靠拼命;守住财富,靠敬畏。 能守住钱,才是普通人最大的自由、最大的底气。
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求职系列(6):谈薪 这是求职系列的第六篇,聊聊谈薪。 先说一个大前提。 网上关于谈薪技巧的内容,绝大部分都是哗众取宠、误导性极强,而没什么实际作用的内容。比如什么公式化话术、套路化博弈,你真的拿去用,只会被 HR 在背后笑。 谈薪这件事没有什么花里胡哨的技巧。核心就是信息对称、合理预期、给HR一个能帮你争取的理由。 0️⃣ 校招生,不要谈薪 这条单独拉出来说,如果你是应届生,面的是中大型公司,那么不建议谈薪。 在当下的就业环境里,校招生其实并没有特别大的议价能力(当然,如果你手里有很多offer并且做好了谈崩的准备,还是可以尝试A一下的),平台赋予你的长期价值远远大于那多出来的一两千块月薪。 第一份工作的平台重要性永远是最重要的,一个好的起点平台,能让你在未来八到十年的收入翻N倍,这个复利效应远比入职时多谈几千块来得大。 当然,第一份工作的薪水也很重要,后续的社招跳槽涨薪、定职级其实很大程度都依赖于你第一份工作的薪资,但中大型公司的同岗位应届生都会有一个明确的薪资范围,上下浮动本身就很小,不会出现单独压你薪资的情况。 我见过一些应届生为了1-2K 月薪和 HR 反复拉扯,最后搞得很不愉快,得不偿失。 所以建议校招生如果拿到了足够好的平台的 offer,直接接。精力放在入职后怎么快速成长上,别在入口处耗。 当然,手里有多个同级别、高级别的 offer 时,可以适度用竞对 offer 来争取。策略是轻轻推动,而不是硬谈。 1️⃣ 先搞清楚你的年包到底有多少 谈薪的第一步不是想怎么开口,是先把自己的数字算清楚。 你的 total package 大概包含这些部分: • 月薪 × 月数 • 年终奖 / 绩效奖金 • 股票 / 期权的年均归属价值 • 签字费的年均摊销 • 补充公积金公司缴纳部分 几个注意点: - 实报实销的补贴不算年包。 - 股票取年均归属值。 四年 vest 的 10 万股票,年均就是 2.5 万,不要把总额当一年的收入报。 - 所有谈判基于总年包去谈,不要死磕月薪。 每家公司薪资结构不一样,死盯月薪只会让 HR 觉得你不懂行。 2️⃣ 第一次被问薪资时,就锁定了 80% 的结果 很多人以为谈薪是最后拿到 offer 时才开始的,这其实是个错误的认识。 HR 通常会在业务面试之前就和你聊一轮,在第一次问你目前薪资和期望薪资的时候,你的薪资范围就已经基本锁定了。 这个数字会被记录下来,如果你到 offer 阶段突然蹦出一个更高的数字,会被定义为坐地起价,直接减分。 第一次被问到时要做好两件事: 目前薪资如实报,最好把具体的构成直接报给 HR。 月薪多少、年终几个月、股票多少、签字费多少,一项一项说清楚,让对方确认你的每一项。并且尤其要注意的是不要虚报,后续都是要提供可查的流水记录的,虚报只会砸自己的脚。 期望薪资给一个你真的满意的数。 这个数字要让你开心地去新公司,不会入职后觉得亏了。不确定具体数字的话,那就给一个范围:我期望 15% 到 25% 的涨幅,但目前还在流程初期,具体数字还需要再想想。 这句话的潜台词是:给低了我不一定接。同时也没有把价格锁死,给后续留了空间。 3️⃣ 什么因素可以让你报得更高 现在是下行的行情,大部分人都只能拿到10% -30%的涨幅,但不是所有人都只能报 10%-30%。以下因素可以叠加,每多一个议价空间就大一些: 1. 在现公司年限长 2. 跳槽会错失现公司的普涨、年终奖、即将归属的股票 3. 手里有竞品公司的 offer,能脱敏后给 HR 看 4. 从事业单位 / 国企跳到民企 / 外企 5. 从二三线城市到一线城市,生活成本大幅上升 6. 新行业、公司是一个热方向,比如当前的Agent、具身智能等方向 叠了三个以上,走 special approval 的概率就很大了;通常叠满五个及以上,对方必须走特批,批不下来只能说明公司穷,不是你要价高。 4️⃣ HR 第一次回应时的两种情况 你报了期望之后,HR 的反应会告诉你很多信息。 情况一:什么都没说,说明预算够,你的期望在范围内,后续大概率能谈到你要的数。 情况二:立刻开始管理你的预期,开始说一些固定话术,例如:这个数字可能有挑战、我们也要跟用人部门沟通、你的期望可能偏高了。 遇到第二种,先评估一下这家公司你有多想去。如果没那么想去,尽量不要浪费时间。网上教你用各种技巧往上谈的,说实话用处不大,就算帮你多争取一点也不会超太多。 如果还想继续,直接问:那你们大概能给到多少?正常的 HR 会坦诚告诉你范围,不浪费双方时间。 5️⃣ 拿到 offer 时怎么谈 到了 offer 阶段,双方已经知根知底了,该提多少你心里应该最清楚。 面试聊得特别顺,就提期望的上限,你有底气。面试过程觉得有点虚,对方在给你机会,就稍微降一点,也正常。 如果你不想错失最优价格,有一个很好用的话术:给两个数字。 比如:我的最低线是 20% 涨幅,但如果给到 25%,我一定来,会很开心地入职。 这句话的信息量很大:20% 我可以考虑,但不保证来;25% 我一定来,你放心去帮我争取。 HR 最怕的是辛辛苦苦帮你批了高薪,结果你不来。你给他一个口头承诺:这个数字给到了我就一定入职,等于给了他底气去跟用人部门争取,帮你就是帮他完成 KPI。 这里有一个很多人没有意识到的点:HR 是你在这场谈判里的盟友,不是对手。 很多人把谈薪想成一场你死我活的博弈,我要尽可能多要,HR 要尽可能压低,但这个人生和框架是错的。 HR 的 KPI 是把 headcount 填满、招进来的人尽可能呆的久,他希望你入职。他去跟用人部门、HRBP、财务争取更高的薪资,本质上是在帮自己完成目标,不是在帮你做慈善,所以在入职谈薪上你们的利益在这件事上是一致的。 所以你要做的不是跟 HR 对抗,而是让 HR 有充足的理由去争取。 给他足够多的材料和论据:你有竞争 offer,你的现公司有即将归属的股票,你在目标方向上有稀缺的经验。把这些信息清楚地传递给他,等于给了他在内部谈判时的弹药。 帮你,就是帮他。这个逻辑想清楚了,谈薪的整个心态就轻松多了。 6️⃣ 如果 offer 数字不满意 直接跟 HR 说:这个数字到了我就来,到不了我就不来。 干脆利落,不要拉扯,不要暗示,也不要用什么博弈技巧。HR 每天都要谈几十个人,你那点小心思他一眼就看穿了。 给一个明确的数字,让对方去争取,批下来就去,批不下来就不去,就这么简单。 7️⃣ HR 常见的压价套路 最近和一个有 HRBP 背景的朋友深聊之后,我总结了几种常见手法: 1.否认你的成果。 你说你绩效很好,HR 会说:你的绩效好有可能是因为赶上了风口或者比较适合当前环境,换个环境你还能保持吗?目的是让你对自己产生怀疑,弱化你的议价底气。 2.用平台价值替代现金。 我们的平台、资源、成长空间给你的长期价值远超那几万块差额。道理是这样没错,但平台价值是长期的,你放弃的股票和换城市的成本是短期的、真实的。两者不矛盾,不要被这话绕进去,永远记住下家不愿意给你真金白银就是不认可你的价值。 3.快速推进不给你思考时间。 好的 HR 谈判节奏很快,会在你还没想清楚的时候一步步推着你让步。一旦感觉脑子开始发蒙、被对方牵着走了,立刻喊停。说有急事明天再聊、需要跟家人商量、手头有工作先处理。打断节奏,让自己冷静下来。 4.拆分固定薪和浮动薪。 给你报一个看起来不错的总包,但里面有大量浮动绩效。保底年包 65 万,加上浮动绩效能到 85 万。那 20 万是个问号,第一年大概率拿不满。重点关注保底的固定部分,浮动的最多打五折来算。 8️⃣ 永远守住你的 base 尤其是年包百万以上的候选人,有些公司会把年底 bonus 的比例放得特别大,base 压得很低。 这个坑一定要避开。base 是你在市场上的定价,也是所有后续涨薪、跳槽定价的基准。 base 低了,后面每一次涨幅都是在一个低基数上算,而且如果第一年绩效不达预期,那个很大比例的 bonus 拿不到,就是实打实的降薪。 能把 base 谈高就尽量谈高,少拿点 bonus 比例没关系,base 才是你的安全垫。 9️⃣ 竞争 offer 是最强的杠杆 所有谈薪技巧里最有效的一条:手里有别家的 offer。 你不需要告诉 HR 具体是哪家。可以说:目前有一个还不错的 offer,也是 top 级的平台,给到的年包大概在 XX 万左右,你们这边能不能给到一个更有诚意的数字? HR 不可能去逐一验证,但他会认真对待这个信息,因为如果你真的走了,他之前投入的所有面试成本全部白费。 竞对 offer 不能伪造具体内容,但可以适度模糊化处理,关键是让对方感受到紧迫感:你不是非他不可的。 谈薪归根到底就是三件事: 1. 算清楚自己值多少钱 2. 开口的时候给一个合理但让自己满意的数 3. 给 HR 一个能帮你争取的理由和承诺 不要贪心,也不要委屈自己。一个让双方都觉得合理的数字,比你硬谈多出来的几千块更有价值。因为你还没入职,这个 HR 对你的印象就已经在决定你入职后的体验了。 去把你应得的薪资拿到手,不用想着多拿,但一分也不少拿。
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求职系列(5):跳槽,大厂还是小厂 这是求职系列的第五篇,聊聊跳槽决策。 --- 跳槽本质上是一个决策问题,而决策质量取决于你掌握的信息量和你评估信息的能力。 大部分人跳槽后悔的原因都是前期调研做得太少。 0️⃣ 先想清楚:你到底需不需要跳 很多人跳槽的驱动力是情绪、是在原公司碰到了问题选择逃避,而不是判断。 例如:项目刚被砍了、和 leader 闹了一次不愉快、绩效季没拿到期待的结果,然后立刻打开招聘 App 开始投简历。 这个节奏大概率会跳进一个坑,因为你的决策基础是情绪,不是理性评估,你在这家公司碰到的问题,大概率在下家还会碰到,甚至会更棘手;所以抱着逃跑的心态跳槽,是无法解决最核心的那个问题的。 判断要不要跳,要先把自己的现状拆开来看,我一般会问自己四个方向的问题: 1.职业成长还在不在? 你过去一年学到了什么新东西?最近解决过什么有挑战的问题?如果这两个问题你答不上来,说明你已经在原地踏步了,这是一个很明确的跳槽信号。 2.你的市场价值在涨还是在跌? 和市场接触接触,把你现在的简历发给猎头,看看他们的反应,能拿到什么样的面试机会。如果几年前你是香饽饽,现在猎头对你没什么反应,说明你在当前岗位上的积累在市场上变现的空间变小了。 3.钱有没有到位? 你的薪资涨幅跟得上你的成长吗?在大厂,如果你连续两三年绩效不差但薪资涨幅远低于市场,也是个很明确的跳槽信号,在一家公司待太久一定会落后于市场能给到的薪资水平。 4.人的问题还是环境问题? 你最近不爽的根源是什么?这个问题换一家公司能解决吗?能不能不换公司解决?如果是具体的一个 leader 让你难受,跟这个 leader 的合作结束了问题可能就消失了,不一定需要换公司。如果是公司的文化、方向、氛围让你整体不舒服,那是环境问题,不换公司解决不了。 这四个问题里,如果两个以上的答案让你不满意,跳槽是值得认真考虑的。如果只有一个,先看能不能暂时解决。 还有一个很重要的信号:你有没有在工作里体会到成就感。 不需要每天都爽,但偶尔有那种做完一件事觉得牛的感觉。 如果这种感觉已经消失很久了,通常是个非常危险的信号,说明当前工作已经没办法给你带来精神上的回报了。 还有一点比较反直觉的是,一定要尽量在高光、上升期跳槽,而不是低谷期,因为上升期时跳槽能基于一个更高的年包谈判、物质回报更高,整个人的精神面貌也会更好,这些都是在面试中无法伪装的。例如:晋升后、加薪后、完成一个重要项目后,都可以接触市场看看机会。 1️⃣ 决定跳了,怎么准备 很多人决定跳槽之后,直接就开始海投简历,这是最低效的做法。 先做整体的简历诊断, 把简历从头到尾过一遍,问自己:每段经历最值钱的产出是什么,有没有用数字量化出来?你的技能栈和你目标岗位的 JD 对照一下,缺口在哪里?这个诊断做完,你才知道你现在的简历能拿到什么段位的 offer。 补充近期的技术积累,找一找你最近在现公司做过的、值得说的技术决策或系统设计,重新梳理一下,以面试叙事的方式组织好。 锁定目标清单,不要无差别海投。列出你真正想去的 10-20 家公司,按意向高低排优先级。意向最高的留到你状态最好的时候面,先拿意向一般的练手,等状态对了再打主力目标。 打开被动市场,更新 LinkedIn、脉脉的状态,或者直接联系你长期合作的猎头,告诉他们你在看机会。 很多好的 JD 根本不对外公开,只在猎头圈里流通,你不主动告知,就永远看不到。 给自己定一个时间范围。想清楚打算几个月之内跳槽?这个时间窗口会影响你的节奏。 如果你三个月内想动,现在就要开始准备简历、刷题、约面试。如果是半年内,节奏可以相对慢一点,但不能无限期拖着。 2️⃣ 跳槽前的信息收集 客观信息: 知乎、脉脉、公众号、行业报告。了解公司的业务方向、盈利模式、裁员历史、文化风格。这些信息有噪声,但多看几个来源交叉验证,基本能还原一个大致的画像。 主观信息: 自己下载产品用一用,感受一下体验和迭代速度。如果能找到在里面工作过的朋友,直接问,尤其是那些已经离职的人,他们说的话比在职的人真实得多。尽量尝试打听到具体的组,同一家公司不同组的体验可能天差地别。 适当拉长时间轴。 不要面完就急着决定,给自己一到两周时间消化信息、做对比。着急做的决定大概率不是最优的。 3️⃣ 看趋势,别只看现在 别只看公司现在怎么样,看它三到五年内的方向。 一家公司如果业务在收缩、人员在流失、产品没有增量,哪怕当下薪资很高,三年后你面对的可能是裁员或者边缘化。 反过来,一家公司如果业务在扩张、产品在增长,哪怕现在薪资一般,三年后你的职级、薪资和能力都可能有大幅提升。 选增量,比选存量重要。 4️⃣ 主动降温,避免过于乐观 大部分人看新机会时都处于兴奋状态。新环境、新挑战、新薪资,一切看起来都很美好,但你需要主动给自己降一降温。 问自己几个冷酷的问题:这个岗位最坏的情况是什么?如果业务被砍了我怎么办? 薪资涨了 30% 很诱人,但如果工作强度翻倍、成长空间有限、团队文化糟糕,那 30% 的涨幅根本覆盖不了这些隐性成本。 把优缺点都写出来,根据权重综合打分,别只盯着那个涨幅数字。 5️⃣ 大厂跳小厂 / 初创的决策框架 如果你正在考虑从大厂跳到初创,有几条硬性筛选标准。 看阶段。 只考虑早期阶段的公司。中晚期的初创大概率已经过了高速增长期,你进去拿到的期权被稀释了好几轮,上升空间极其有限,要赌就赌早期。 看投资人。 背后是谁在投钱,直接决定了这家公司的生存概率和天花板。 找里面的人聊。 找一找从这家公司在职\离职的人,他们为什么走,离职的人的评价往往最接近真相。 算一笔账。 把大厂未来 2-3 年的确定收入算出来,再算算小厂的收入区间,分最低和最高两个极端。最低的情况你能接受吗? 如果最低情况会让你的生活质量严重下降,这个赌就不值得冒。 争取更好的条件。 如果决定去,在谈 offer 的时候一定争取:base 能不能提一提、期权能不能多给一些,不是为了多拿几千块,是看对方的诚意。 但连薪资都不愿意谈的公司,进去之后大概率也不会在其他事情上对你慷慨。 --- 跳槽最重要的一件事:手里有筹码再做决定。 在你拿到新 offer 之前,所有关于去留的纠结都是空想。先把 offer 拿到手,坐下来,冷静对比,理性评估。 别在脑子里做选择题,要在纸面上摆出真实的选项,白纸黑字、数字清楚,然后再做决定。 手里没有筹码的人,不配上桌谈选择。
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超猎奇的体验!今天玩了一个150cm/40kg的男生…… 他已经30岁了,比我年纪还大!真的超级怕被误会成找未成年,所以一定要强调一下哈哈~ 完整版主页简介电报群观看
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🔊 純享版|沈浸式性愛感 才剛坐上去 他就扶著我的屁股慢慢往下壓 我小聲說:太深了… 結果嚕共嚕條剛😵‍💫每一下都往裡面頂 被啪啪的聲音震到都有回音了💥 都已經流湯嚕…還不給我快點拔出來 #重點是排卵期剛過超怕懷孕的#
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為什麼回板橋總是會有一個人狂密我⋯ 到底是多想幹炮 ? 重點是他刺青太多怕被認出來 所以那個鏡頭總是掌控不好(。 ˇ‸ˇ 。) 不就還好我沒有鏡頭恐懼症 所以任何角度我都可以擺出一副淫蕩表情… 你們自己看影片~我臉應該真的蠻淫蕩的吧ㄏㄏ #下次再拍不好直接把他淘汰吧# #但至少還是可以看我G奶乳交の超色畫面#
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涂涂姐教你约会系列第九期 从拼多多到爱马仕——3类"消费分层女"的精准猎杀指南 今天这期,姐要给你们讲一个99%的情感博主都不敢碰的话题: "如何根据女人的消费水平,选择不同的得吃打法。" 姐知道,这个话题一出来,键盘侠们就要跳出来骂"物化女性""消费主义""三观不正"。 但兄弟们,姐告诉你一个残酷的真相: "你追一个用拼多多的姑娘,跟追一个背爱马仕的贵妇,用的是完全不同的两套打法。你要是搞混了,前者觉得你装大、后者觉得你寒酸,两边都得吃不到。" 姐在这行混了8年,复盘过上千个学员的案例,得出一个铁律: 看一个女人的微信支付流水,比看她朋友圈准10倍。 她在哪里花钱、花多少钱、花给谁,比她写的那些"emo文学"诚实100倍。 今天这篇,姐就给你把3个消费阶层的女人,从画像到场景、从话术到道具、从SOP到避坑,一次性拆透。 一、为什么"消费分层"是得吃的第一性原理? 兄弟们,先听姐说一个底层逻辑: 女人的消费习惯,反映的是她的"情感缺口"。 拼多多女:她省钱,不是因为穷,是因为**"她从小就被教育要省"。她最大的情感缺口是——"没人带她见过世面"**。 山姆女:她精打细算地过中产生活,最大的情感缺口是——"老娘累死累活,没人给我提供情绪价值"。 爱马仕女:她什么都不缺,最大的情感缺口是——"所有男人都看上我的钱,没人把我当女人"。 得吃的核心,就是精准击中她的情感缺口。 你给拼多多女讲爱马仕,她觉得你装;你给爱马仕女讲拼多多,她觉得你low。 3类女人,3套打法,错位就是死局。 二、第一类:拼多多女(消费降级型) 🎯 画像识别 年龄:22-28岁 职业:小镇做题家、应届生、月薪5K-8K的小白领、二三线城市文员 特征:朋友圈晒拼多多9.9包邮的小裙子 美妆都是国货平替(花西子、完美日记) 周末娱乐:刷短视频、看网文、点蜜雪冰城 朋友圈背景图常年是"努力变富""脱贫攻坚" 💔 情感缺口 "没人带我见过世面。" 她不是不想要好东西,她是从来没人带她体验过好东西。 她的男朋友(如果有的话)大概率也是个屌丝,俩人吃9块9的麻辣烫、看免费电影、过情人节互送一杯瑞幸。 她对"小确幸"的渴望,比谁都强。 🗺️ 出没场景 蜜雪冰城、瑞幸咖啡(点单的姑娘) 优衣库、Zara打折区 地铁通勤路上戴耳机看小说的 周末一个人逛IKEA的(她其实不买,就是去蹭氛围) 💎 实操SOP 核心打法:用最低的成本,给她"她从未体验过的东西"。 第1步:低成本搭讪(建立"有趣"人设) 场景:周末的IKEA 她在样板间里坐着发呆,你走过去: "这个沙发我家就有一个,便宜又舒服,但其实你坐久了腰会疼。要买的话我推荐你看那边那款,差不多的价格但更耐用。" 关键点:用"懂行"+"为她省钱"建立信任。 拼多多女最吃这一套——"你帮我省钱了 = 你不是骗子"。 第2步:用"小惊喜"降维打击 加了微信后,别带她去吃高端餐厅,那会吓跑她。 正确打法: 带她去一个**"她没去过的便宜小馆子"**(比如苍蝇馆子、本地老字号) 带她去一个**"免费的好地方"**(艺术展、独立书店、城市观景台) 给她拍**"她没拍过的好看照片"**(用富士相机或者手机调色,朋友圈出片) 话术: "这家店在这条巷子里藏了20年,我朋友带我来过一次,吃完我就忘不掉了。今天带你来尝尝,比那些网红店好吃100倍。" 核心:人均50的小馆子 + 你的"内行感" = 她的"被特殊对待感"。 第3步:用"成长感"绑定她 拼多多女最大的渴望是**"变得更好"**。 你要扮演一个**"带她成长的男人"**: 推荐她看几本书(《认知觉醒》《纳瓦尔宝典》) 教她用Excel、PPT 跟她聊职业规划、副业、理财 话术: "你这么聪明,不应该只做现在这份工作。我跟你讲讲我朋友的故事,他从月薪5千做到现在……" 目的:让她觉得"跟着你,我能变成更好的自己"。 第4步:临门一脚 最佳时机:她升职、加薪、或者考过了某个证。 约她出来庆祝,第一次带她去一个"稍微好一点"的地方——比如人均200的西餐厅、有夜景的酒吧。 她会被"质感"震到,那一晚,你就能得吃。 总投入:不超过1500块。 ⚠️ 避坑 ❌ 不要装大:你穿个假LV,她一眼能看穿,立刻拉黑你。 ❌ 不要嘲讽她的消费习惯:"你怎么还用花西子啊"——这话出口你就死了。 ✅ 要做"踏实哥哥":稳重、靠谱、有未来感。 三、第二类:山姆女(中产精算型) 🎯 画像识别 年龄:28-35岁 职业:大厂中层、互联网产品经理、外企白领、医生律师 特征:月薪2-5万,但每一分钱都精打细算 周末必去山姆/Costco,囤一冰箱牛排和坚果 穿lululemon瑜伽裤、背Longchamp饺子包 朋友圈晒的是"今日健身打卡"、"亲手做的brunch" 用Notion管理生活、用Keep练瑜伽 💔 情感缺口 "老娘累死累活,没人给我提供情绪价值。" 这类女人,外表光鲜、内心枯竭。 她每天996、健身、做饭、保持身材,活得像一个**"高执行力的机器"**。 她的男朋友(如果有的话)也是个加班狗,俩人一周见不了两次,亲密关系早就名存实亡。 她最渴望的,不是钱、不是包,是一个"能让她暂时关掉大脑"的男人。 🗺️ 出没场景 高端健身房(SPACE、超级猩猩) 山姆会员店周末下午 高端轻食店(wagas、gaga鲜语) 周末早上的Brunch店 一个人去看话剧、音乐会 💎 实操SOP 核心打法:做她的"情绪解压阀"。 第1步:用"专业感"破冰 场景:山姆会员店 她在牛排区挑选,你走过去: "这块M5的肉其实没那么值,今天的M3反而更新鲜。你是煎着吃还是低温慢煮?煎的话我推荐你买那个去骨眼肉。" 关键点:山姆女最吃"懂行+有品味"。 她加你微信的概率,80%。 第2步:建立"高质量陪伴"人设 加微信后,别天天找她聊天,那是屌丝行为。 正确打法: 一周聊2-3次,每次聊20分钟 聊的内容必须**"有营养"**:行业洞察、读书心得、运动数据 适当**"消失"**——周末别找她,让她自己想你 话术示范: "今天看到一份[行业报告],里面提到[某个观点],跟你上次聊的事挺有关,发你看看。" "刚跑完10公里,配速5'30'',破纪录了。你呢?最近有没有抽空去练?" 目的:让她觉得"你是一个跟她平等的、有自己生活的男人"。 第3步:用"反精算"打动她 山姆女的痛苦在于**"什么都要计算"**——卡路里、KPI、性价比。 你要做她的"反精算时刻"。 突然送她一束**"她不会自己买的花"**(不用贵,500块的尤加利叶就行) 临时约她"今晚不加班,陪我去看个livehouse" 周末早上7点发她:"起来,带你去吃这个城市最好吃的牛肉面,开车40分钟,值。" 关键:制造"非理性的小冲动"。 她平时所有决定都是"计算最优解",你给她一个"不计算的瞬间",她就沦陷了。 第4步:临门一脚 最佳时机:她加完一次大班、做完一个大项目、或者跟同事吵架后。 约她去一个**"高质感但不浮夸"**的地方——比如威士忌吧、小型爵士酒吧、深夜的天台餐厅。 让她喝两杯,听她吐槽工作。 话术: "你已经撑得太久了。今晚不用做'XX经理',就做你自己。" 这句话出来,80%的山姆女会湿眼眶。 剩下的,你懂。 总投入:3000-5000块。 ⚠️ 避坑 ❌ 不要送奢侈品:她自己买得起,你送了显得寒酸。 ❌ 不要谈未来:山姆女只活当下。 ✅ 要"有自己的事业":她不要凤凰男,要"势均力敌"的男人。 四、第三类:爱马仕女(贵妇/高净值型) 🎯 画像识别 年龄:30-45岁 职业:富二代、企业主太太、高管夫人、独立女企业家 特征:包是Birkin/Kelly起步,鞋是Manolo 朋友圈晒的是马场、画廊、私人飞机 喝单一麦芽威士忌,不喝鸡尾酒 私教、瑜伽老师、营养师都是私人定制 朋友圈三天可见,看不到真实生活 💔 情感缺口 "所有男人都看上我的钱,没人把我当女人。" 这是姐反复强调的一个点:爱马仕女最缺的,不是钱,是"被当成普通女人对待"。 她身边的男人分两种: 舔狗——巴结她、讨好她、想吃软饭 更有钱的老男人——把她当资产配置 她从来没有遇到过一个"真正把她当女人"的男人。 🗺️ 出没场景 私人会所(华谊兄弟、上海长宁的) 高端马术俱乐部 画廊开幕式、艺术品拍卖会 五星级酒店的lobby bar 商务舱、头等舱 💎 实操SOP 核心打法:反向降维打击——你越"不在乎她的钱",她越想征服你。 第1步:用"反向疏离"建立人设 场景:五星级酒店lobby bar 她一个人坐在角落喝威士忌。 绝对不要主动凑过去搭讪。 正确打法:你坐到吧台另一头,点一杯比她更专业的酒,然后假装看书或者处理工作。 10分钟后,让侍者送她一杯**"你点的那款"**,附一张小纸条: "你点的那款其实有点甜,这一款更适合你的气质。——隔壁的陌生人" 别留电话,别留微信。 她要么过来谢谢你,要么不过来。过来的概率:60%。 关键:爱马仕女见多了主动凑上来的男人,反向操作让她好奇。 第2步:用"专业领域的强势"建立吸引 加上微信后,不要每天问候、不要嘘寒问暖。 你要展示的是——"在你自己的领域里,你是真正的专家"。 可以是金融、可以是艺术、可以是某个小众爱好(红酒、雪茄、古董表)。 话术示范: "上周拍卖会上那幅[画家名]的画,最后成交价高了30%,挺意外的。你怎么看?" 目的:让她觉得"这个男人,跟我之前遇到的都不一样"。 第3步:做她的"灵魂出口" 爱马仕女的孤独,比谁都深。 她不能跟老公说真话(怕被算计)、不能跟闺蜜说真话(怕被传出去)、不能跟员工说真话(怕被看不起)。 她需要一个"安全的情绪出口"。 你要做的,就是**"让她在你面前,可以做一个普通女人"**。 话术: "在我面前,你不用是XX太太,也不用是XX董事。你就是你。" "你想哭就哭,我不会到处说,也不会觉得你脆弱。" 这句话杀伤力太强了。 她可能会在你面前第一次哭出来。 第4步:临门一脚 最佳时机:她跟老公吵架、家里出事、或者生日没人陪的时候。 地点选择极其重要: ❌ 不要去她常去的会所、酒店(怕被熟人看到) ✅ 要去一个**"她从来没去过的小众地方"**——比如一家小型的私厨、一个郊区的民宿、一个朋友的画室 话术: "今晚我带你去一个地方,没人认识你,你可以放空一晚上。" 爱马仕女最吃**"逃离感"+"私密感"**。 总投入:5000-2万。 (但回报极高,一旦得吃,长期关系建立后回报远超投入) ⚠️ 避坑 ❌ 不要装富:你戴个假百达翡丽,她一眼看穿,立刻拉黑。 ❌ 不要要钱、不要暗示自己缺钱:一次都不行,一次就死。 ❌ 不要碰她家庭:她老公、她孩子、她家族,永远不要打听。 ✅ 要做"她的秘密花园":她在你这里,能找到她生活里没有的所有东西。 五、实战案例:朋友阿琛的"跨阶层得吃" 姐有一个朋友,叫阿琛,他很擅长这个打法,32岁,做私募的,月薪3万左右,长相7分。 他用姐这套**"消费分层SOP"**,一年内,3个阶层各得吃一个: Case 1:拼多多女 目标:25岁,新媒体小编,月薪7K 打法:带她去吃苍蝇馆子+IKEA拍照+周末免费艺术展 周期:3周得吃,总投入:800块 Case 2:山姆女 目标:31岁,互联网产品经理,月薪3万 打法:山姆搭讪+周末爵士吧+突然送她一束尤加利叶 周期:5周得吃,总投入:4000块 Case 3:爱马仕女 目标:38岁,企业主太太 打法:酒店lobby反向搭讪+艺术品话题切入+郊区民宿"逃离感" 周期:3个月得吃,长期关系,每月固定见2次 关键洞察:阿琛跟姐说,3个女人最大的共同点是——"她们都在你面前哭过"。 记住,得吃的本质,从来不是性,是"情感缺口的填补"。 六、姐的终极心法 兄弟们,写到这儿,姐要把这一期的核心点睛之笔送给你: 3类女人,3个核心关键词: 拼多多女:给她**"她没见过的世界"** 山姆女:给她**"她不需要计算的瞬间"** 爱马仕女:给她**"她久违的普通女人感"** 别跨阶层乱打——姐见过太多兄弟,用追拼多多女的打法去追爱马仕女,结果被当成屌丝拉黑;用追爱马仕女的打法去追拼多多女,被嘲笑装大。 精准识别,精准打击。 七、避坑总警告 法律红线:未成年、强迫、灌醉,碰一个进去一辈子。 资产红线:爱马仕女的老公可能是某某老板,得吃可以,别留把柄。 情感红线:所有阶层的女人,都不要动真情。她们要的不是你的真心,是她们缺的那块情绪价值。 八、写在最后 兄弟们,这篇文章姐写得很累,因为它触碰了这个时代最敏感的两根神经——阶级和性别。 但姐想告诉你的,从来不是"如何PUA女人"。 姐想告诉你的是: 这个时代,每个阶层的女人,都有自己的孤独。 拼多多女孤独于"没人带她飞"。 山姆女孤独于"没人让她停下来"。 爱马仕女孤独于"没人看见真实的她"。 你能精准地填补她的孤独,她就回报你一段美好的时光。 这是公平的。
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其實銀行分行的現金比你想的還要少 五年前我爸朋友不知道從哪弄來一批非洲大陸龜,說可以生蛋致富,問我爸要不要一起開養龜廠。我爸覺得有搞頭就跑來問我,我想說好吧,給他當退休興趣也不錯,所以就去國泰信義的分行領300多萬現金要買烏龜。 去領錢的時候行員怕我被詐騙一直問我要幹嘛,我說我要買非洲來的超大型陸龜,他們整個黑人問號。行員問完經理之後跟我說整個分行現金沒這麼多,叫我去松仁路的總行領,還問我要不要叫警察護送。我說好啊。 就這樣他們叫了兩個警察一路送我到總行領錢,領完錢之後我馬上去跟人面交陸龜,幹真的超大一隻,現在養在我老家的農地,被我爸照顧。 就這樣我莫名其妙在30歲解鎖了把整間銀行領到沒錢的成就。 後來當然沒賺到錢,烏龜蛋超難孵化,還得買大型孵化箱來顧蛋,我爸說養著養著也有感情了,雖然不賺錢,但還是繼續養吧。所以行員當初怕我被詐騙,某種意義上也沒有說錯。
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我算是彻底体会到什么叫 一朝被蛇咬,十年怕井绳。 自从在山寨上亏过一笔远超心理承受能力的钱之后,整个人都变了。 二级碰的少了 经常做空,群友叫我黑化的空军。 宁愿去刀口舔血的挖矿、打新 朋友前阵子梭哈了上亿的 CRCL,还喊了我 他说自己 67 买的,喊我的时候57。 结果我居然没敢买。 昨天最高到 91, 就算现在还有 84,整整 50 个点的空间。 我今天问他:拿住了吗 他说:一直拿着。 那一刻,我突然意识到—— 人与人的差距,真的不是运气。 这个朋友去年在 ENA 上亏了 800 万美金。 那之后他几乎不怎么玩 Web3 了,转去做美股。 结果不仅把钱赚回来,还一路做到资产新高。 同样是亏过钱的人, 为什么他的资金能回来,还能再创新高? 为什么我在二级亏的钱,直到现在都没能在二级赚回来? 想了很久,答案其实很简单: 认知、胆量、执行力。 缺一不可。 而我,好像每一样都差太多了 有些亏损,带走的不只是钱, 还有信心。
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很多人都问,如果张学良没被软禁,上了抗日战场,会是什么样? 我告诉你,他手里攥着当时中国最硬的家底——超十万东北军,背靠一整套能自己造枪造炮的兵工厂。结果呢?枪声一响,他的电报里只有两个字:撤退。 这不是猜的,是他自己打出来的。 1929年,中东路事件。他主动跟苏联人叫板,兵力、地盘,他全占优势。可对方一亮刺刀,他整条防线直接被打穿。这一仗,把他打怕了。从此,只要对面是硬骨头,他第一个念头就是躲。 两年后,九一八。关东军摸进沈阳,就那么点人。而张学良的十几万大军就在城里城外枕戈待旦,弹药库堆得像山一样高。前线所有军官都在等一道命令,一道血战到底的命令。结果,他们等来的却是——“不许抵抗,有序撤出关外。” 整个东北,就这么眼睁睁地被他让了出去。 你以为这是孤例? 不。 1933年,热河抗战,他亲自坐镇。日军一进攻,他手里的部队稍微有点伤亡,立刻下令往后缩。命令下得比谁都快,阵地丢得比谁都干脆。十几天,整个热河没了。 他不是不会打仗,他是“算得太精”。他把军队看成自己的本钱,伤亡数字一跳,他就觉得本钱在亏损。 但淞沪会战、武汉会战打的是什么?打的根本不是计谋,而是指挥官顶着几十万伤亡,眼睛都不眨一下,把部队当柴火一样往绞肉机里填的狠劲。 说白了,张学良是个顶级的“资产守护者”, 他的首要任务是保证自己的本钱不能亏。可抗日战场需要的,是能把全部家当一把推上赌桌的“亡命徒”。 他,不是那块料。
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我觉得做自媒体一定要严谨,不然迟早就被 AI 的幻觉骗地团团转。 这个故事有 N 个 Bug,居然还在传播。 我阅读了 Knuth 老爷子的原文,主要问题如下: 首先,这特么就不是一个困扰学界 N 年的顶级难题,更不是什么哥德巴赫猜想。 它就是老爷子写的教材《计算机程序设计艺术》里的一道练习题,让读者解决有向哈密顿环。 而且老爷子给了 m=3 的情况,让读者自己算算其他情况。 老爷子确实提到了“我算了几个礼拜”。 但是!你要知道,他今年 88 高龄了,他几个礼拜算出一个答案已经很不错了。 试想,你 88 岁的时候还能高强度算数学么?连牛顿都不行,牛顿晚年就不搞物理了,在研究炼金和神学了。😂 而且报道里说 86 岁,也是不负责任,他出生于 1938 年,今年 88,虚岁 89。 而且,接下来,报道给出了最迷惑性的内容: 它仿佛在暗示,好像 AI 自己一下秒杀了这个题目。 实际上,在原文里,奇数是 Filip Stappers、偶数是 Ho Boon Suan 两位数学背景的人士分别解决的,他们确实分别使用了 Claude 和 GPT。 但是这是两位数学背景的人士好么? 这两位已经有了一些想法,让 AI 来助力而已。普通人拿 AI 是不可能破解的。 ----分割线---- 而且,我对这两位的工作也有些顾虑(只是轻微的)。 其一,老爷子原文提到:“Filip 还告诉我,在奇数情况解决后,他让 AI 继续研究偶数情况。但在那之后,过了一会儿它似乎卡住了。最后,它甚至无法正确编写和运行探索程序”。 这才是我们熟悉的 AI 好么?😂——上下文超了。 根据我的经验,上下文快塞满之后,那 AI 的记忆和智商都不剩啥了。 其二,老爷子原文提到:“(AI 生成的 14 页论文) Ho 说这完全是机器完成的;他不需要以任何方式编辑论文。” 这是最恐怖的😨。 我在工作中最怕的就是,有人突然甩过来一个十几页的 AI 写的长篇论文。 你们扪心自问,AI 一下子生成出这种完美论文的概率有多大? 对于这种 AI 长文,我并没有时间仔细去看这些证明,相信你也不会有时间的,恐怕老爷子也同样未必有时间。 AI 它是一个大语言模型,擅长处理语言,它最特别的就是它会圆谎,让你以为这是正确的。 所以对此我存有一定的轻微疑问。 不过,如果说这几位研究人员和学者确实真的,通过 AI 解决了这么一道题目,我也乐于道歉。 我凭借自己经验,感觉这个故事,幻觉含量略高,我内心希望这事更加严谨一点。 ----分割线---- 当然了,即便他们真的解决了这个问题。这也只是一道教材上的、面向读者的开放题目而已,并没有报道中渲染的那么困难。 如果这就得出学术界就是缺算力的结论,恐怕有些武断。
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86岁的算法大师 Donald Knuth,终于把自己当年挖的一个大坑填上了。 这个困了学界很久的哈密顿分解问题,被解出来了。但这次,不是人硬算出来的。研究员让两套AI一起干活: Claude 负责找路径,GPT-5.4 负责一条条验证、整理逻辑、写成严谨证明。两个AI模型来回拉扯,最后硬是把这道题凿穿了。GPT最后直接交了一篇14页的完整论文,结构、推导、证明都很规范,连专业圈子都挑不出明显问题。Knuth看完,只给了一个评价:没毛病。 看完以后只有感慨,感觉过去很多看起来高大上的科研只是在充算力。。。
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