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載243人印尼客輪海上失聯 搜救進行中 印尼搜救機構發表聲明稱，週日（9月13日）凌晨，一艘載有243人的印尼客輪在惡劣天氣下，於爪哇海失聯，目前下落不明。當局展開搜救行動。 該機構表示，這艘名為「Virgo Transport 8」號的客輪於週六從東爪哇省的泗水出發，原定前往南加里曼丹省的馬辰，隨後失去聯繫。 搜救機構稱：「截至發表本聲明時，仍無法與該船取得聯繫，船隻下落不明。」 搜救辦公室負責人伊·普圖·蘇達亞納（在視頻簡報中表示：「船隻運營商在獲悉該船遭遇惡劣天氣後，向有關部門報告了這一情況。」 初步信息顯示，該船最後已知的位置位於爪哇海，距離馬辰的一個碼頭約148公里（92英里）。根據船上的乘客名單，船上載有243名乘客。 目前尚無人員傷亡報告。

這兩天，加密資產和區塊鏈領域發生了兩件重要的事，主角分別是Circle和SWIFT。 先看Circle @circle Circle終於成了銀行。 USDC 發行商 Circle 宣布，已獲得美國聯邦信託銀行牌照，獲準成立受美國聯邦監管的信託銀行機構。 而這背後的意義，遠不止是一張牌照這麼簡單。 這意味著加密產業正在進一步進入美國主流金融體系。 過去，加密公司長期被視為傳統金融體系之外的新興力量，面臨較大的監管不確定性。 而這次由美國聯邦銀行監管機構 OCC 授予 Circle 牌照，相當於給予了一家加密原生公司更高等級的金融監管認可，也代表區塊鏈技術正在逐步融入傳統金融基礎設施。 並且，這可能進一步推動傳統金融機構進入穩定幣領域。 此前，包括摩根大通在內的全球大型金融機構，都曾探索利用穩定幣進行跨國支付和資金結算。 但由於穩定幣產業過去缺乏明確的監管身份，許多機構始終保持謹慎態度。 隨著 Circle 獲得聯邦信託銀行牌照，傳統金融機構與穩定幣公司的合作門檻預計將降低，也將進一步推動區塊鏈技術在支付、結算以及全球商業體系中的實際應用。 再看 SWIFT 作為全球跨境支付體系的核心樞紐，SWIFT 近日宣布將推出區塊鏈共享帳本，並聯合全球17家銀行啟動代幣化存款的跨國試點。 簡單來說，銀行存款本質上是銀行對儲戶的負債，而代幣化存款就是將這部分存款轉化為可在區塊鏈上流通的代幣。目前匯豐、花旗等銀行各自擁有獨立的區塊鏈系統，彼此並不互通。 SWIFT 此次推出的共享帳本並非取代現有轉帳頻道，而是承擔"連接層"的角色，將各銀行的代幣化存款體係打通，實現互聯互通。 綜合來看 這兩件事在同一天官宣，並非巧合，而是反映出新興力量正向傳統體系靠攏，傳統機構也加速擁抱新科技。 傳統金融體係正在擁抱鏈上化，鏈上世界也加速走向規範化。如果網路在 30 年前改變了資訊的流動方式，那麼這兩件事所改變的，將是價值的流動方式——貨幣管理的方式，正從依賴人工與制度，轉向依賴技術、網絡與代碼；貨幣本身，也正從靜態的數字，轉變為可全天候、無邊界流動的程序。

普發和消費券不一樣，不是為了刺激景氣，所以不用管乘數效應，而且既不是借錢，也不是印鈔來支付，所以通膨的負面效應也不大。普發很單純就是台灣的經濟太好，稅收多到用不完，沒有一個國家不希望有這個問題。我基本上贊成普發，雖然我也拿不到就是了。 不分財富差距，全民皆發的方法，在課稅方法上算是「進步」的，也就是說窮的人佔了相對大的便宜。這是普發的一大好處，一萬台幣對有錢人來說，有跟沒有一樣，但對升斗小民的生活，不無小補。如果說今天台灣多徵的稅收，不用普發，但用減稅的方式，回饋給民眾，那也是繳的多的人，退的多，和普發比，比較沒有財富重分配的效應。 但如果要把錢給民眾，是不是可以做得更好，趁機推動一些政策？比如說，不要普發，但給生小孩的年輕父母更多的補助，藉此提高生育率？又或者是拿這些錢來補助年輕人住房，或是創業？推動政策當然可以用財稅手段，但根據我的觀察，這些政府的補貼政策，最後經常變成維持管理人員的尾大不掉機構。誰來發這些錢？誰來審核？不都得僱用公務員來維持，這些花費，就像是滲漏一樣，一點一滴地把稅收吃完，吃完了超徵稅收後，轉頭就開始要編入經常預算。不然你以為加州為什麼那麼好心，給非法移民保健保？為什麼那些左派政客那麼喜歡搞社會住宅？利人又利己，何樂而不為？ 所以普發退稅，一翻兩瞪眼，不用擔心長期的官僚組織肥大後遺症。 但如果超徵稅收不要花掉，也不要普發，為了國家的未來，把錢存起來，不是也比較好？如果台灣管理國家財富基金的政客和官僚，像挪威管理石油財富盈餘的官員一樣公正無私，且有遠見，也許可以考慮存起來當國家財富基金，但有一罐糖在那裡，你期望叫一個小孩來看管，而糖果不會不見？沒有被偷吃掉，也會被冠冕堂皇地在緊急時刻，甚至不緊急時刻，拿去花掉，也可能又被政客以其它私利理由，隨意挪用。既然有可能被濫用，那不是先退給民眾比較好？ 還有一些人，覺得超徵稅收，應該拿去投資，尤其是基礎建設，錢才不會被浪費。但千萬不要拿一次性的天降財富，去搞需要長期規劃、經營的基礎建設。加州政府向聯邦政府要了幾百億經費蓋高鐵，歐巴馬像聖誕老人一樣，錢發了，一個屁也沒蓋出來。再不然你看台中，中央政府也像聖誕老人一樣，預算追加了不知道多少，到現在台中捷運通車還是遙遙無期。基礎建設是要長期盯下去的，不然錢就像肉包子打狗一樣，經常有去無回。你把超徵稅收拿去基建，這些吃人不吐骨頭的工業綜合體，豈有不把你吃乾抹淨的道理？ 超徵稅收不可能是經常性的，沒有人天天在過年，沒有一個已開發國家的經濟可以一直這樣一年二位數的成長率，所以普發的特例性，是相對較好的解決辦法。要避免罔顧國家未來的在野黨漫天開價的加碼，制度化的主動發放，每超徵多少，就啟動普發機制，應該是比較長期的解決方法。

根據麥肯錫最新的研究報告，到 2030 年光是 AI 相關的基礎設施投資就高達 5.2 兆美金。這不是一個小數字——為了讓你理解這個規模，5.2 兆美金相當於： • 12 億個勞動小時（相當於 600 萬人全職工作一整年） • 300 萬英里的光纖電纜（足以繞地球 120 圈） • 150 到 200 吉瓦的電力（足以供應 1.5 億戶美國家庭一年的電力） 與此同時，整個 GPU 市場也正在朝向突破 1 兆美金的規模邁進。這些數字告訴我們，計算能力已經成為人類最重要的基礎設施之一。 但這裡有一個很大的盲點，也是我昨天想強調的核心問題。 傳統商品市場早就解決了價格波動的問題。星巴克可以對沖咖啡豆的價格，確保他們的大杯拿鐵不會漲太多。麥當勞可以對沖馬鈴薯的價格，鎖定大薯的成本。航空公司可以對沖原油（WTI），保護自己免受燃油價格波動的影響。黃金、白銀、銅——幾乎所有重要的商品都有成熟的期貨市場。 然而，這些手握成千上萬張 H100、H200 的 GPU 廠商和數據中心，卻沒有一個有效的方式去做空或對沖他們的算力資產。這會造成什麼問題？ 超級推薦碼👉🏻 如果算力價格崩跌，他們將面臨巨大的風險。他們無法鎖定未來的收入，無法對沖供應鏈風險，無法像傳統商品生產者那樣進行風險管理。而且這個問題會隨著 AI 投資規模的擴大而越來越嚴重。 為什麼會這樣？因為 GPU 不像傳統商品那樣標準化。一桶原油就是一桶原油，一蒲式耳小麥就是一蒲式耳小麥。但 GPU？光是 NVIDIA 的 H100 就有超過 50 種不同的配置。還有 H200、B200、RTX 5090 等等。每種型號的價格都不同，性能也不同。加上技術更新換代速度快，市場高度集中在 NVIDIA 和 AMD 手中，這些因素都讓 GPU 期貨市場的建立變得異常困難。 但好消息是，市場終於開始解決這個痛點了。 大約一個月前，@OrnnExchange 推出了 Ornn Compute Price Index（OCPI）。這個指數基於實際交易數據（不是估計值，不是廠商報價），追蹤 H100、H200、B200、RTX 5090 等各種 GPU 的每小時即時租賃價格。這個指數已經上線彭博終端（Bloomberg Terminal），成為機構投資者的標準參考。 更重要的是，Ornn 與洲際交易所（ICE）合作，準備推出全球首批 GPU 計算期貨合約。這些合約將是美元計價、現金交割的標準化產品。也和 @Lighter_xyz 合作。 同時，@Silicon_Data 也推出了自己的 GPU 價格指數，並與芝加哥商業交易所（CME）聯手，同樣計劃推出計算期貨。CME 是全球最大的期貨交易所之一，他們的進場意味著這個市場正在獲得主流金融機構的認可。 這些期貨合約的推出將允許市場參與者做多或做空 GPU 算力。數據中心可以對沖他們的成本風險，GPU 廠商可以對沖他們的收入風險，投資者可以表達他們對算力市場未來走向的看法。 有人甚至預測，算力期貨的市場規模最終可能會超越石油期貨。為什麼？因為 AI 將成為人類最重要的基礎設施，而 GPU 算力就是那個基礎設施的燃料。隨著 AI 應用的普及，對算力的需求只會不斷增長。 這不只是技術進步，這是金融基礎設施的演變。我們正在見證計算能力從一個「隱形成本」轉變為一個「可交易商品」的過程。 算力金融化的時代，真的要來了。 再來就是 compute + robotic financing

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