【#四川达州最美麦田被发现了##！】如果夏天有颜色，“麦田金”一定要上榜。在四川达州渠县的寿桥村，当风穿过连绵的丘陵，熟透的麦穗便掀起层层金色的波浪，沙沙的声响像是大地在轻声哼唱，一眼望不到边的丰收盛景，弥漫着的属于乡野的治愈气息#

与 Bitget Wallet 四位高管的对话后，我的半年观察 —— 正在「被忘记」的加密支付 海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事：一把锤子在好用的时候，使用它的人并不会「看见」锤子本身，他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时，人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。 这个观察可以用在很多地方，也可以用在支付上。当你在便利店刷卡、在街角扫码，你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施，发卡行、清算网络、跨国汇兑...它们都在你身后运转，但你不必看见它们。 加密支付还处在另一种状态里。一个用 USDT 买咖啡的人，付款前仍然会停下来想一下「这家店收吗」「能付成功吗」；一个用 U 卡支付 Uber 的旅客，事后会专门发一条推记下来。它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝，处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。 而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街头，让这条路走得更快一些。这是一个仍在发生的过程，但在 1 亿用户的真实使用里，从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变，已经发生了一段距离。 为了加速发生，Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动，以总计 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区，活动持续至 2026 年 7 月底。这是 Bitget Wallet 围绕 Payfi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动，我们将在下文详细讲解。 —— 支付，一部「逐渐消失」的历史 回看支付史，会发现一个有趣的现象：每一代主流支付媒介的成熟时刻，都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。 信用卡在 1950-60 年代刚出现时，「塑料货币会不会让人失去节制」「没有现金的社会是否还安全」是报纸专栏和家庭餐桌的常见话题。今天没人再思考「信用卡靠不靠谱」，它消失在刷卡的动作里。 支付宝、微信支付在 2013-2015 年间也让人反复掂量「到底安不安全」「资金被第三方托管会不会出事」。今天一个上海人在点外卖时，会想「用支付宝吧」，但不会再多想，它消失在扫码的动作里。 人们清楚地知道自己在用什么货币、用什么方式付款。 真正被忘记的，是围绕一种新支付方式刚出现时附着在它身上的那一组多余念头：它安不安全、这家店收不收、这次能不能成功、失败了怎么办、机制到底怎么运作。当这些念头逐个消失，只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时，一种支付方式才真正进入了日常。 而 Bitget Wallet 正在做的，是把这些念头从用户头上一项一项拿掉。 ——「减法」：Bitget Wallet 的哲学 「念头被一项一项拿掉」这件事，最直接的体感来自 Bitget Wallet 团队内部，越来越多同事开始在日常生活中使用 Bitget Wallet Card 和扫码支付。 一位同事告诉我，过去去香港他会下意识做几件事：去银行/在机场换港币、买八达通。这一年他已经不做这些了，下飞机直接打车去酒店，吃饭、711 购物，全程只用微信/支付宝、Uber。第一次这么做的时候，他在中环一家茶餐厅展示了微信付款码，下意识地停了几秒想「成功了吗」。现在那个动作消失了。 「Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用，吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅」，没有让他感觉到「它和别的卡有什么不同」。 变化发生在他看不见的地方，背后流过的，已经是稳定币。 它揭示了一件比「加密支付变方便了」更深的事，所谓加密支付走向日常，不是用户学会用一个新东西，而是这个新东西溶解进了用户已经在用的所有东西里。Apple Pay、Visa、Mastercard、PromptPay、VietQR...这些都是已经存在的、用户已经熟悉的支付方式。Bitget Wallet 没有要求用户切换习惯、记住一个新品牌、扫一个新的二维码，只是让稳定币像水一样流过这些已有的管道。 这种判断不只是个人的体感。美洲区负责人 Jack Zhai @JackZhaiTGG 深耕拉美新兴市场，他在一次内部访谈中讲过一句让人印象很深的话「Crypto 可以借鉴互联网大厂做法，要让用户逐渐感觉不到」。这句话和上面的体验完全吻合：用户感觉不到 Web3 在哪里、用户感觉不到稳定币是什么、用户感觉不到协调层在做什么，他只是在用钱付钱。 这就是 Bitget Wallet 想做到的「减法」，用户的支付习惯一点都不需要改变，但价值已经在以一种新方式流动。 要让这件事成立，需要的不仅是新技术，而是一种逆向的产品哲学。 这种哲学在 Bitget Wallet 内部有一个明确的源头。CEO Karry @KarryWeb3 Web3 产品方法论非常尖锐的判断： 「Web3 行业有很长一段时间有种『拿着锤子找钉子』的感觉」，Karry 说，「我有 ZK、我掌握 XX 技术，我要怎么怎么弄。陷入到这种死循环里，是很大的问题」。 他对 Bitget Wallet 的产品逻辑是反过来的，先从用户的角度起点开始，然后来找合适的技术。「用户要解决什么问题？用户要去中心化、要安全、又不想记助记词，所以我们用 TEE，做了 Social Login。用户不希望感知到 Gas 费，所以我们用了 EIP-7702，让稳定币直接付 Gas 费」。 所有的技术选择都是从用户的「我不想要 XXX」反推回来的： - 用户不想复制冗长的链上地址 → 链接转账：通过 WhatsApp、Telegram 等分享支付链接即可完成收付款 - 用户不想关心商户支不支持加密支付 → Bitget Wallet Card：与 Fiat24、Immerse、DCS 合作发行，覆盖全球超过 50 个市场，0 开卡费、0 年费、0 外汇手续费，每月 400 美元的零手续费消费额度，体验和过去三十年的刷卡经验没有区别 - ... 这种「从用户已有习惯反推」的思路，在不同区域也同样成立。Jack 在访谈中给过一个非常具体的例子：巴西的 Pix 是央行牵头、全国身份证联网的支付网络，连中国都没做到这种程度。Bitget Wallet 没有试图在拉美发明一套新支付，而是直接接入 Pix。对用户而言，他扫的还是 Pix 的码，做的还是 Pix 的动作；变化只发生在背后，结算流过的是稳定币。这件事最关键的细节是：Bitget Wallet 没有要求商户贴一个新二维码、没有要求用户学一个新动作，只是让自己的 App 能识别本地原有的码。 所以，在产品层和区域层，Bitget Wallet 用的是同一套方法论：不发明新轨，让稳定币流过已有的轨。 这种方法论的效果，在外部观察者眼里也开始被识别出来。PayFi 领域的资深观察者 Will 阿望 @Will_7th 写过一段非常精确的总结：「前端通过国家二维码扫码进行消费，VCC 支持 V/M；后端是数字钱包 + 法币银行账户。中间串联起来支付通道。这个感觉是市面上比较接近生活的 Crypto 钱包了」。 他用 30 个字精确还原了 Onchain Payments Matrix @PaymentsMatrix 在做的事，前端接本地已有支付通道，后端接已有金融轨道，中间用稳定币串联起来。这不是 Bitget Wallet 自己讲产品的方式，而是一个懂行的外部观察者，看完之后用自己的话讲出来的事。当一个产品架构能被外部人用 30 个字讲清楚的时候，它已经接近「被理解 = 被使用」那个状态了。 这种方法论背后是 Karry 个人的一种产品姿态。他在那次访谈里讲：「Web3 这个行业过去几年讲了太多虚的东西，最后什么都做不出来，这让我一度非常失望。我现在比较务实，能吹虚的地方就少了」。 支撑这件事的，是 Bitget Wallet 的 Onchain Payments Matrix，一套连接区块链、稳定币发行方、卡组织、清算银行、本地支付通道与商户网络的支付基础设施层。它是一个协调层（coordination layer），不发币、不重做结算、不替代任何已有的金融基础设施，它的工作只有一件：让原本互不连通的各方能配合起来。 关于支付的叙事热点也换过好几轮，去年讲协调层，今年讲 Agentic Wallet，市场喜欢追热点而动，但谁来串联协调层？亚太区负责人 Will Wu @SrWillWill 提过一个判断：「币圈的迭代速度比传统行业快 10-20 倍，但真正能让这种迭代进入用户日常的，还是要回到最基础的问题：用户痛点到底是什么，具体帮他们解决什么问题？」 迭代越快，越需要在某些事情上慢下来。Onchain Payments Matrix 就是 Bitget Wallet 选择慢下来的那个地方。 但这一切，用户在 Bitget Wallet App 里几乎感受不到，这正是前面讲的「看不见」那一面。这种「用户看不见、但实际跑通」的思路，不只发生在产品层。COO Alvin Kan @alvin_kan 在一次访谈中讲过 Bitget Wallet 这两年的内部调整。 「我加入的时候，市场、运营、BD 这几个团队是混乱的」，Alvin 在过去两年做的第一件事，就是确保每个团队及其 leader 都有清晰明确的职责范围，并且由具备相应能力的人来带领，「每一次拆分都伴随一个 Vision，你要让人看清楚自己该聚焦做什么」。 第二件事是放权区域。Alvin 在过去两年里招了一批本地区域负责人，「这是一个钱包公司，在做一个面向大众用户的消费级产品，要实现 mass adoption，它需要在每个市场扎得非常深，而扎深这件事只能让本地人来做」。 在产品上做减法之前，Bitget Wallet 先学着在自己身上做减法。 而组织减法做完之后，区域负责人手上的事情才能真正落地。今年以来，Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数相较去年增长近 10 倍，是平台增速最快的业务线之一。这个增长真正发生的地方，不在纽约或伦敦，而在新兴市场，这正是 Alvin 招的那批区域负责人在跑的地方。 Jack 在访谈中讲过几个反直觉的判断：拉美本币贬值近 1000 倍。在阿根廷、委内瑞拉这些国家，居民对本币的不信任已经不是宏观经济议题，而是日常生存问题。「美元稳定币替代本地货币」在拉美不是 Web3 极客的偏好，是一种集体本能。 另一个是渗透路径：稳定币在拉美不是从普通消费者突破，而是从特定行业渗透。Jack 提到两个典型场景：KOL 收款基本全走稳定币转账（绕开本币贬值和银行手续费）、远程办公者（一家纽约公司可以雇阿根廷员工，但工资走 SWIFT 太慢太贵，走稳定币就一切顺畅）。这些行业先用起来，然后通过每一次牛市把更多人带进圈。 加密支付在新兴市场之所以能跑通，不是因为这些用户对 Web3 有热情。恰恰相反，是因为他们对 Web3 没兴趣，对「美元稳定币能稳定持有 + 能流畅花掉」这两件事有需求。当 Bitget Wallet 让这两件事在他们已经习惯的二维码、银行账户、加密卡上发生时，需求就被自然满足了。 对他们而言，加密支付或许不是一个酷的产品，而是一个必要的工具。 —— Payfi Odyssey：一个夏天，三个大洲 但工具要从「被讨论」走向「被使用」，中间还有一段必经的路。它需要被真实的人在真实的街头反复使用、记录、传播。这条路前面有信用卡走过 30 年，有支付宝走过 10 年；加密支付现在正走在这条路的中间。 Bitget Wallet x Stellar 发起的 PayFi Odyssey 想做的，是在这条路上点燃一段集中的火，用 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲、拉美 35 个国家，三条主线对应三层观察：卡能覆盖多远、扫码能触及多深、真实生活中的人在用它做什么。 第一条主线，是 U 卡能覆盖多远。 加密卡活动总奖池 20 万美元等值 XLM，自 5 月 26 日开启至 7 月 7 日 15:59（UTC+8）。Bitget Wallet Card 持卡用户可通过完成开卡注册、日常刷卡消费及 Stellar 链上指定任务积累积分，活动结束后按积分比例分享 198,000 美元等值 XLM 奖池。覆盖中国大陆、新加坡、韩国、日本、越南、泰国、菲律宾、澳大利亚、欧洲 EEA 及英国、拉丁美洲与南非等超过 25 个国家和地区，这是覆盖范围最广、参与门槛最低的一条主线。 第二条主线，是扫码能触及多深。 扫码支付返奖计划总奖池 10 万美元等值 XLM，分两阶段进行，覆盖越南、新加坡、巴西、阿根廷等 11 个市场。这 11 个市场的本地 QR 支付网络已经成熟，稳定币只需要无缝接入，就能让用户用熟悉的扫码动作完成新的支付方式。如果这个夏天你有计划全球旅行，这就是最好的选择。 第三条主线，是真实生活中的人在用它做什么。 Crypto Survival Plan（加密生存计划）总奖池 10 万美元等值 XLM，向亚洲、非洲、拉丁美洲三大区域各征集约 20 名 KOL，以视频与访谈形式记录使用加密支付完成日常消费的真实体验，统一以 #StellarPayFiOdyssey# 话题聚合。这条主线不是为了铺规模，是为了把「加密支付走进日常」这件事——拍出来、写出来、传出去。 亚非拉 35 个国家不是平推。Will Wu 之前在 BCG 给非洲做过团体贷款业务，「当地很多人没有借贷能力，这件事让我对 FinTech 产生信心，金融服务可以做到让每个人都能轻松使用」。那个项目最后让他下定决心从 Web2 转到 Web3，他觉得 Crypto 比传统 FinTech 更接近「让金融普惠每个人」这件事。 这个经历直接塑造了 Will 在 Bitget Wallet 推动的 APAC + EMEA 区域策略：钱包增长不是广撒网，是深入到具体社区、具体场景里找到真实需求。 —— 那个不再需要被记下来的下午 电没有从话题里消失，但一个人按下电灯开关时，不会再担心「会不会触电」。互联网也没有从话题里消失，但一个年轻人打开手机时，不会再担心「网络稳不稳」。它们仍然被使用、被讨论，但围绕它们的那些念头，已经消散了。 加密支付正在走的，是同一条路。 回到那位 Bitget Wallet 同事，一年前他用 Bitget Wallet Card 还会下意识检查支付成功，现在不会了。一年前他在泰国会下意识去银行换泰铢，现在不会了。一年前他不知道 Bitget Wallet Card 能绑 Apple Pay，现在它已经溶解进他每天扫地铁的动作里。 这些都是看得见的「念头消失」。而 PayFi Odyssey 在做的，是让这种「念头消失」在更多人身上、更多地方发生：曼谷的咖啡馆、马尼拉的家庭、拉各斯的市场、布宜诺斯艾利斯的网约车。每一次重复，都会让「加密支付」少一分话题感、多一分日常感。 Bitget Wallet 撒下的这 30 万美金，先是在三大洲点燃一轮真实使用与真实记录，这是加密支付走出「新鲜阶段」必须经历的事。而它最终换的，是一件更朴素也更难的事：某一天用户刷了一次卡、付了一杯咖啡，过程里只剩下「用 Bitget Wallet 吧」这一个念头，不再多想「这东西靠不靠谱」。 那一刻，加密支付就真正「被忘记」了。 就像那位 Bitget Wallet 同事，写完这一天的工作之后会下楼吃饭。等下他会刷 Apple Pay，不会想起 Bitget Wallet。这家公司这两年所有努力，最朴素的成果，就是这一刻。

夏天散步到天桥上，骚老婆脱下了外套，也有夜跑的人行注目礼，摄影师脸红，但是骚老婆倒是很享受，你们如果是夜跑的人，内心的潜台词，是会如何评价我们夫妻俩😂😂

今年夏天我还买套避暑房二十万😂 虽然我现在不是很乐意买房子但是家里人需求 另外感觉长期避暑旅游区的房子还算比较有支撑的 其他类型的特别是一次性消费性旅游区不敢恭维 还有就是北上广深等大城市核心区房子 我感觉这些房子肯定未来也是大量需求的 反而是我们普通所谓家居的刚需房 就是我们结婚、普通人住的房子是快到头了 普通人如果不能在国内逆天改命 那么最近很火的斩杀线我认为也会逐渐上演 未来大多数普通人都会越来趋近于斩杀线 现在我们零零后结婚生娃的意愿特别低 至少我身边玩儿的好的目前没有一个结婚 未来的人口估计是还会进一步暴跌的

20年那个defi夏天。 9月，我知道怎么用链上钱包，不懂什么叫lp，每天学习。 10月，入场后亏到全仓腰斩。 11月，链上100倍，全仓10倍。 现在 meme 币已经成为必然趋势。 我想知道，有多少人还跟当年的我一样，还没入门，但想学习。 如果你有这个需求，点赞告诉我。 人多的话，我会写详细教学。

这段时间不是因为 RAVE 爆仓后，就到处旅游嘛！ 前天到了成都，有个身家A9的币圈老大哥带我去了一趟巴蜀顶级的商务KTV 说实话如果我不说那是风月场所，我会以为误入了哪场世界小姐的选拔现场🫣🫣 一排排二十出头的姑娘 个个肤白貌美大长腿，每一个拉出来，在普通人的朋友圈里都是能被舔狗围成圈的女神。 但在那个烟雾缭绕的包厢里，她们不过是的氛围组插件。 都说美女是稀缺资源，但在这些金钱的栖息地美女多得像夏天雨后的狗尾巴草根本不值钱。 其实这不是美女变多了，这是美貌被工业化收割了这叫审美通胀，更叫红利出清！ 我们正常人觉得美女稀缺是因为我们每天接触的是那个贫瘠的、干瘪的、普通人的社交圈。 你走进任何一所县城中学都能找到几个美人坯子但你翻遍整个县城可能都找不到一个家庭资产过亿的富家公子这就是真相。 美貌是上帝随机撒下的种子具有某种程度上的公平性，而财富，是阶层、基因和几代人血汗堆出来的绝对的垄断。

最近看好多人讨论币安，外面的各种描述有很多，但这家公司内部的真实情况，其实很多人并不了解。 所以，我来掀个盖子吧。 讲三件，作为新人，我从内部视角看到的印象深刻的事。 第一件事关于内部特权。 我入职币安时间不长，之前看这家公司觉得高大上，是全球最大最安全的交易所；看一姐就觉得是那个“币圈一姐”，知名企业家，成功人士。那会也听说过客服文化，但没什么感觉，觉得就是他们币安公司的公关方向。 后面进了公司，才发现有点不对劲。就是经常看到一姐在群里发各种推特链接。重点是，很多帖子都是些没什么阅读量的素人，甚至是一些没人关注的角落里的吐槽。 我心想：这也太细了吧？ 寻思按照一姐的身价和忙碌程度，到底是怎么关注到这些帖子的。后来我想通了，其实这就是币安用户至上的发心。所以现在我们也学会了，在公司内部提各种需求，谁要是反馈有难度，我们就把“用户怎么怎么样”搬出来当尚方宝剑，基本就没人敢拒绝了。所以这家公司就有个现象，基本上谁和用户走的近，谁就有特权。 第二件事关于一通电话。 大概是去年夏天吧，当时我处理了一个稍微有点复杂的Case。 我完全没想到，一姐会直接约我开电话会：Kim，方便call一下码？（大概这么说的） 那通电话，我们一口气打了40多分钟。 一姐不是听我汇报，而是在跟着我盘细节，逻辑梳理，看怎么把问题解决掉。 我当时还有点不习惯，我一个小兵，怎么大老板还会和我一对一聊业务，太一线了吧。后来我听客服的同事说，这都算轻的了。一姐到现在，每个月还会腾时间，去后台轮岗当客服，亲自回工单。所以如果有一天，你真看到一个叫yi he的话务员。嗯。是她本人。 作为新人，这件事给我的感触是什么呢，这家公司有点土啊，离地气太近了。上上下下都这个风气，弄得人很难去包装什么高大上的人设啊，你只能脚踏实地扎扎实实去想问题、解决问题，剩下的交给时间。 第三件事关于一条朋友圈。 我估计很多人都看过一姐那条朋友圈，自述她的出生，配了张还珠格格照片的那个。 我是进公司后，别人发我才看到的。最后那句话，我印象很深：“所以，年轻人加油！你也可以。” 哎，我真听进去了。 一个人三十多岁才开始学英语，不晚； 一个人出生于清萍之末，也能干成大事；一个人起点低了，照样能改变世界…… 而且还是自己老家的人， 现在还是你的领导，这种真实感和不真实感，叠加起来就真会给人很大的激励。 反正我是被激励到了，低谷时我也跟自己总说：我也可以！ 所以这家公司有个情况，就是内部有股推着你去成长的鸡汤味，你到这来，就总觉得自己能做大事，总觉得自己上限还没到，总想着自己是不是还能进化一下。 以上，是我作为一个新币安人的一点点感触。 讲真的，币安这家公司，确实不洋气，连个海景办公室都没有。但是有个一姐，有个出生平平偏干大事的基因，有把客户当尚方宝剑的特权，有全员在线客服的传统，有相信自由、谦逊、硬核的文化……

vibecoding时代的一些想法 1 家里断网，靠热点更新一下， 下午顺便再更点露脸视频，毕竟武汉进入夏天了，这出门走一圈晒太阳的日子一去不复返了，只能下午6点看看有没夕阳去晒一下 2 前几天看到一个段子，说星巴克是vibecoding概念股，因为空间大，比竞品牛逼，所以适合氛围编程，有10倍增长空间。 段子虽然是段子，但是让我认真的思考了如下问题 a 当ai作为丞相，人类作为君主后，那么围绕橡皮图章的娱乐方式和工作方式到底会如何改变？ ps：这让我想起以前我的一个脑洞，高铁商务座既然付得起四位数，为什么不干脆来个按脚服务？ b 以前我们记忆门户靠域名，移动互联网靠app，那么ai时代我们如何记住一个品牌？说简单点，我们的记忆力的动线是在哪里。我举个例子，你ai时代出门也得上厕所吧，那么厕所+厕所高速wifi可能就是新的记忆力场景。 但是你可能出门不购物，不看广告，啥都让ai给你选了。 c 智能体的音色是否是你喜欢的音色？不至于还用高德那种模拟声音吧，这里是否有符合每个人癖好的合适数字人音频进行深度优化的空间？ d 想清楚做什么， 以及你做这东西的优势远远大于这东西怎么做，前几天我在写个网站，甚至付费方案我都是让ai帮我设计的，我只需要专注怎么推广以及怎么去做的匹配我这类人群的需求就行了。（当然我觉得推广也可以让ai给我写方案我来执行就行） e 在ai时代，人与人交流的核心目的还是不是交流思想？论思想的深度和广度，ai甩99%的人几条街。与其问人不如问ai，那么我们有效社交的目的到底是在build什么？ 3 以上每个问题背后都是就业的剧烈变动，比如机器人能按脚了马上洗脚店要失业几十万人，厕所wifi起飞了很多咖啡店还不如厕所人多，设计公司和咨询公司不链接ai马上就要关门大吉，一切的社交场合如果不找到ai时代的working场景都会面临斩杀，当然，这个work可能就是和claude点yes和no，但这不妨碍是一种思考的状态。 4 年龄从来都不代表阅历，ai时代让想-做-反馈的频率变成了按天计算。 5 当你给一个原生的ai时代程序员加一项新工作的话，他只是多开了一个窗口而以。

太抠了 很多读者都留言问过一个问题，十几年日更公众号太难得了，会不会有写不出来，或者不想写的时候。 写不出来不会，实在没有题材我也能逼逼赖赖，鸡零狗碎的给你们聊一期，至于不想写的日子有的，比如今天。 没发生特别好玩、特别值得说的事情，a股行情有些寡淡，只是沿着最近的趋势发展，平平无奇的又过了一天。我盘算了一下，感觉写不出很有意思的文章，这种时候我就会兴致不高，虽然日更强迫症会驱使我硬凑也能凑出1500字，但这样的写作确实不愉悦。 昨晚文章里提到了15%和24%两个数字，15%是2025年a股总市值增幅，24%是2025年a股个股上涨中位数，这两个数字打击了不少读者，因为他们很多人连较少的15%都没达标。 我忘了一件事，大部分散户炒股不会一直满仓，所以不能直接和市值或者个股的平均涨幅相比，还要乘以仓位系数。通常牛市行情散户跑不赢指数，熊市行情散户比指数跌的少，这个才正常。 但无论如何今年还亏钱的股民真的太不应该了，绝大多数都是4月份关税战那一波下跌恐慌割肉了，一把亏了个大的就一直没有上岸。这些股民真的要好好反思一下，自己大概不适合a股这个游戏。 我之前统计过a股的长期年化回报率在4-5%，如果你平均每年跑输大盘5%，你炒股就是纯消费，如果你贪赌不舍得走，那起码也要克制自己不要往里面加钱了。 …… 最近有不少读者留言问我条不条太，我一开始有点懵逼，后来才意识到这是临海家乡话。之所以“条太”这个词开始流行，是因为有个旅游网红博主刚拍了一期临海的视频，里面主题就是条太。 我本来想在文章里转发那个视频，结果发现人家博主设置了禁止转发，那算了。 临海话条太的词义类似于舒服、惬意，通常生活节奏慢的小地方都有类似的文化，要我说2025年的夏天我就过的不能更条太了。 股市连涨4个月，不用操作不用看，白天挣钱，晚上挣钱，周末也在挣钱。每天就在老家吃喝玩乐，体检结果血脂喜创新高，除了不健康，条太是够条太了。 回北京后也没着家，带着两家子老小十几口人跑崇礼度假，这一周都住酒店。我们家冬天的时候来过崇礼，虽然是滑雪旺季但我一点也玩不起，太冷了，室外零下25度，我扛不住，受不了。 相比之下我更喜欢夏天20度的崇礼，很凉快，满山郁郁葱葱的绿色，看着很养眼，带老人孩子来避暑是真不错。 …… 再分享一件今天让我印象挺深刻的事，下午的时候我有一道数学题找ai帮忙算，我先抛给了元宝 deepseek R1。 帮我算一道题，理财产品a，年化收益13%，一开始就收0.3%手续费，理财产品b，年化收益45%，一开始就收2%手续费，请问多少天后买理财产品b的收益可以反超a？ 因为ai做这类题经常会出错，我打算再找个ai解体以便做交叉验证，我想了想就打开豆包ai，问了一样的问题。 我想了想，万一元宝和豆包算出来的结果不一样，我该信谁的呢，于是我又打开grok把问题抛给它。 然后意外的事情发生了，grok是我问的最晚的，它却第一个给出答案，大概是15秒左右；第二个给出结果的是豆包，前后算了30-40秒；最早问的元宝dsR1最慢，前后算了超过1分钟。 在那一刻我直观感受到了ai之间性能的差异，ds如果再不升级，性能渐渐要被甩下了。 至于算出来的答案三个ai倒是一致的，结果都是20天。 …… 最后说一条今天看到最逗的新闻，杭州从8月28日起给新婚夫妇发放1000元消费券。在杭州消费这么高的城市里1000元真的买不了太多东西，我心想豆包也算个干粮，1000块有总比没有强。 结果我往下看，送给新人的这1000元消费券，是满2000减100元的券（10张）。 我看的时候没绷出笑了出来。 今晚就这些吧，发射。

金融周期的历史参考性与现实世界的交互，冥冥之中是玄学吗？ 从去年开始贵金属或者说有色金属就嫌弃了一股国际大宗投资热潮，随后就是美伊战争的爆发，刺激资金推动国际能源的价格上涨 按照国际大宗的资金流转的历史参考，有色金属→国际原油→粮食，但是原油的上涨是因为地缘，而并非是真正的资金轮转，但是这是偶然还是历史的必然？ 如果按照历史规律，原油之后就是粮食，但是后续真正如此吗？那么刺激粮食上涨的因素是否会出现呢？ 当我们关注中东地缘以及能源价格的同时，因为霍尔木兹海峡的通航困难，其实已经变相的让粮食价格开始有上涨的痕迹，但是这并不是最致命的，对于粮食大宗最致命的是天气 1814年菲律宾马荣火山历史最大爆发，1815年印尼坦博拉火山爆发，人来历史上最大的一次喷发，VEI7级， 两次人类历史上数一数二的火山爆发导致大量火山灰喷向大气层，遮天蔽日导致全球气温在1816年变冷，欧洲六月下雪，北美夏天结冰，全球粮食大量减产，造成粮食短缺，这一年被称为“无夏之年” 而2026年的今天，菲律宾马荣火山从沉眠中再次觉醒，开始有活动的迹象，小规模爆发迹象出现，科学家们最担心的不是这一次爆发，而是下一次，如果出现1814年类似的爆发，那么大量的火山灰喷向大气层，以当前大气层的情况，可能会再次导致全球降温 不要小看降温，按照科学数据计算，全球气温每降低1°，全球粮食就要减产10%-15%，这次科学家认为，马荣如果出现1814年的爆发，会让全球温度下降0.5°-3°，虽然概率不高，但是也不得不担心，这意味着届时全球粮食减产+各地地缘冲突，这可能会成为全球大宗粮食价格上涨的隐含因素。 我不知道历史种种因素以及金融市场的规律是否冥冥之中有一种联系，就像这次的能源价格上涨，金融规律是如此，单丝恰逢出现美伊冲突，这是巧合？还是命运的剧本早就被写好？