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NEO 的分裂
笪鸿飞 @dahongfei 跟张铮文 @erikzhang （图1）这对 NEO小蚁曾经的革命战友彻底决裂（图3），走向对立。
核心还是利益问题。
1 笪鸿飞这些年肉身一直漂泊在海外，压根不敢回中国大陆。主要原因是，中国大陆方面已经对他进行了好几年的调查。
2 笪鸿飞身上有很多破事，包括他发各种垃圾归零币、诈骗币。
3 笪鸿飞在 $NEO 上没赚到什么钱。
当年 $NEO 起飞过程中，达鸿飞卖在底部，其次是张铮文，陶荣祺（已故）卖在最高位。
因此，后来他就通过各种方法通过NEO生态发垃圾归零币。
4 除了 $neo 与 $ont ，笪鸿飞后来所发项目没一个成功的。
5 在整个NEO体系里，帮笪鸿飞融资、发行诸如 @FlamingoFinance 等垃圾归零币的，是其左膀右臂，王佳超（图2）
6 笪鸿飞持有相当的BN股份，也是与BN利益绑定最深、最核心的几个上币集团之一。
因此，笪的垃圾币总是能上BN，然后常年砸盘一路下行直至归零。
通过这样的一个路径，笪鸿飞把各种垃圾归零币换成了一众散户手里真金白银。
7 笪鸿飞有个习惯：
每次在市场流动性最好的时候出来，通过发垃圾归零币收割完之后，会把收割成果配置成 $BTC，且不做交易。
是个彻彻底底的屯饼党。
百科把话放这，笪鸿飞只要他敢公开在中国大陆抛头露面，百科就把相关他的推文都删掉。
@Neo_Blockchain @OntologyNetwork @FlamingoFinance @PolyNetwork2
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恭喜 @NeoSoulAI 在目前这种环境下还能拿到融资，继续加油。
3 years ago, i got a withdrawal letter from university
today, we closed a $4M round for @NeoSoulAI
funny how fast reality can flip
we believe the next world will be natively built for agents
our first step: an ultimate AI economy
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一文读懂neo cloud的简单但不容易搞懂的底层逻辑
深度穿透 CIFR：算力基建的估值陷阱、财务杠杆与 3.5 GW 隐秘管线
在确认了 Cipher Digital (CIFR) 从矿商向 AI 基建商的战略转型后，我们必须进一步剥离财务报表上的会计粉饰，直击其真实的企业价值与执行风险。对于交易算力基础设施 Alpha 收益的投资者而言，以下是五个最容易被市场误判的核心认知。
一、 估值错位：为什么不能看市盈率 (P/E)？
散户投资者最容易踩的陷阱，是将公司预期高达 7.87 亿美元的年化净运营收益（NOI）直接等同于净利润，从而算出十几倍的“低估值”。
真相是，NOI 只是项目层面的毛现金流。
CIFR 背负着 72 亿美元的巨额债务，且拥有庞大的重资产结构。在扣除每年约 5.4 亿美元的利息支出和 6.6 亿美元的折旧与摊销（D&A）后，其真实的净利润（Net Income）极大概率为微利或亏损。因此，其远期 P/E 实际上是失效的（N/A）。
正确的估值锚点：
基于当前 85 亿美元的市值和 72 亿美元的债务，CIFR 的远期 EV/EBITDA 约为 20.3x。这恰好落在成熟数据中心 REITs（18x-25x）的公允定价区间内。市场并没有瞎，目前的股价已经完美计价（Priced-in）了那 700 MW 已签约容量的价值。
二、 免费的期权：3.5 GW 剩余管线的终极博弈
CIFR 的总电网容量为 4.2 GW，扣除已定价的 700 MW，公司手里还捏着 3.5 GW 的未签约容量。
如果按远期满产状态保守估算，这 3.5 GW 对应的资产终极价值可能高达数百亿美元。但在当前的市值中，这部分资产几乎被定价为零。这种极端的折价，反映了基建投产的“地狱级”门槛。
要把这 3.5 GW 变为摇钱树，CIFR 必须跨越三座大山：
并网监管： 突破 ERCOT 等电网极其拥堵的审批批次（Batch Process）。
供应链窒息： 抢夺交货周期长达 3-4 年的高压变压器。
天量 CapEx： 筹集 350 亿至 500 亿美元的建设资金。
三、 租不如造？大厂为何甘做“冤大头”
面对上述天量资金和复杂工程，AWS、Google 等云巨头为何不绕开 CIFR，自己去德州拿地建厂以节省成本？
核心答案只有一个：算力竞赛中，时间比资本贵得多。
科技巨头如果从零开始排队拿地并网，至少需要再等 3-5 年，这意味着在下一代 LLM 军备竞赛中直接出局。通过向 CIFR 支付高额的租金溢价，巨头们买到的是“即刻投产的确定性”。同时，将基建重资产外包，也让云厂商得以将宝贵的现金流（CapEx）全部倾注于采购昂贵的 AI 芯片，实现表外融资和工程风险转移。
四、 终极 确认：合同带来的财务杠杆跃迁
CIFR 最核心的质变，并非挖到了多少比特币或建了多大的厂房，而是其资产负债表性质的彻底洗白。
拿到科技巨头长达 15 年的不可撤销合同，相当于获得了 AAA 级的信用背书。这将使 CIFR：
从高息的“矿企垃圾债”市场，跃迁至低息的投资级项目融资（Project Finance）市场。
资本成本（WACC）的大幅下行和贷款比例（LTV）的显著提升。
总结：
对于量化追踪和事件驱动型交易而言，CIFR 后续的“Alpha 催化剂”非常清晰：不再是电价的微调，而是能否顺利获得更低成本的银团循环信贷，以及能否将手中的 3.5 GW 管线分批转化为新的大厂长协。每一次融资成本的下降，都是直接增厚股东价值的纯粹收益。
免责声明：本人持有文章中提及资产，观点充满偏见，非投资建议，dyor
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@forevergalxy @dahongfei @Neo_Blockchain @OntologyNetwork @FlamingoFinance @OMOSwapX 老师，能不能爆料UXLINK信息内容
@2xtamade Flamingo 是由挪威的Neo社区全面运营管理的。NGD一直在做一些辅助工作，包括曾经提供流动性等等。但根本性的转变还是需要挪威的团队才能推动。
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@woaitaoershi 这个我知道，我投资一个元宇宙公司NEOS亏了三万美金。
研发团队还是兽人形象爱好者，还有部分组织了群体兽人XX事件。
团队对于加密投资的仇视，让这个本可以X10的项目早早失败了。
但是我还是难以理解他们在游戏里用这个形象OOXX。
只能说我们对这个世界的性癖，一无所知。
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#GM#
7️⃣笪鸿飞个人提款机 — NEO 基金会
笪鸿飞一心想把NEO打造成自己的独立王国，其目前实控着NEO生态内部最关键的：
Neo Foundation（笪鸿飞）
NGD EG&MKT 王佳超 John Wang @wjcbaggio
Neo Global Developmet Tech 刘仁栋 Steven Liu @0xstv3
NEO HR 部门 周菲菲（从BN过去）
NeoX 等。
包括 谈元 /NGD 上海那四五十号人 及 NEO HR部门的 周菲菲 等人，均在中国大陆上海。
NEO基金会最初是笪鸿飞/张铮文，但基金会大部分资产一直都是由笪鸿飞个人管理。
目前，NEO 基金会钱包资产权限是¾签的机制：
笪鸿飞及其哼哈二将 王佳超& 刘仁栋拥有其中的3签，¾签的机制完美绕开了张铮文。
据知情人士透露 ，笪鸿飞曾把NEO基金会的1800 $BTC 直接交给了 @NGC_Ventures
尽管后来 NGC 把这1800 个大饼还回去了，但却进了笪鸿飞的私人地址，不知去向。
同时笪鸿飞对同为 NEO 基金会成员的张铮文，进行了全面资产信息封锁。
#笪鸿飞# #NEO# #ONT# #FLM# #O3# #Polynetwork# #EON# #SpoonOS#
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笪鸿飞主要资产有三部分组成：
1 $NEO 及 $ONT
2 笪鸿飞有个习惯，每次都是在行情最好的时候出来发几个垃圾项目。
通过发山寨币收割完之后，都会把收割获利换成 $BTC ，是个绝对的屯饼党。
据知情人士透露，笪鸿飞有10万个 $BTC。
按此操作的还有，长铗、黄敏强等人。
3 另外，笪鸿飞跟火星人许子敬等都是@binance 的早期投资人，手上币安的股份，每年都有巨额分红。
所以，笪鸿飞的真实身价，是千亿级别。
插一句，不像火星人许子敬、 马昊伯这种土不拉几一下子带六七个妹子出来, 归零币王子笪鸿飞的妹子都是超极天菜。
当年做小蚁的时候，笪鸿飞等人根本没什么信仰。
17年起来那波，笪鸿飞、张铮文、陶荣祺等人都卖光了，而且笪鸿飞 张铮文等都卖在低位，卖得最高的是陶荣祺。
5 笪鸿飞及其核心骨干王佳超等成员所发新项目，百科将会在新项目上线时即刻曝光。
@Neo_Blockchain @FlamingoFinance
@JuliusElum @NihilusBTC @abojasimc @Bitfatty @0xTaiBai @btcoinmag @poyincom @TradeAuraVibes
@XXY177 @liangxihuigui @Cryptobullmaker @DUANMEI11 @siyizhisheng3 @Web3Tinkle @leshka_eth @DeFiTracer @eliz883 @richrichardoz @ChangeNOW_io
@TingHu888 @BladeDefi @AltstreetBet @BTC_Alert_ @xiaomucrypto @_FORAB @jason_chen998
#达鸿飞# #王佳超# #Polynetwork# #NEO# #FLM#
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笪鸿飞在21年那轮，其实还另外准备了一坨💩：跨链项目 PolyNetwork @PolyNetwork2 。
而帮笪鸿飞运作PolyNetwork的，还是其手下镰刀大将，王佳超 John Wang 。
根据公开信息显示，王佳超John Wang是 PolyNetwork的创始成员及营销负责人。
但因为技术不太在线，后来 PolyNetwork 自导自演被攻击盗了好几次，也就没脸发币了。
刀磨了，但没磨好，不好下刀。
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