PR&D 改名「Protocol」、裁掉一批开发者。 以太坊基金会的三大老毛病再次被放大：靠卖 ETH 维生、留不住大神、花钱不透明。 V 神继续做灵魂人物？基金会退居吉祥物？还是彻底市场化学 Solana？ 今日份 #姐妹情报局# 请查收，评论区一起聊聊吧～

不怕 PR 傻逼，就怕 PR 牛逼！（公关必看） 余承东的知了门事件，采取了最差劲的公关方式，就是让法务部门向抖音施压，最后把大家影射他口齿嗯嗯啊啊像竹知了的视频全下架了。 封堵反噬传播： 船长也是干过大公关的人，知道这会触发史翠珊效应，起源是女星史翠珊起诉网站要求删除自家豪宅航拍图，原本无人关心，结果起诉一曝光，引起了大家逆反心理，单月达到42万人访问，彻底出圈，由此得名。 投诉和封禁博主、批量下架吐槽视频、发律师函警告网友、控评关闭评论区，几乎全部触发史翠珊效应。尤其是让法务部门上场，这是最糟糕的方式。我同时也是干过法律人，这个行业最关心的是搞定当事人，而不是让企业负面效应降到最低程度，甚至反转。 传播自证陷阱： 余承东还干过比较傻逼的事情是，就因刘亦菲给他微博点赞，被个别网友造谣说两人有情况，他就马上出来辟谣说他和刘亦菲没有恋情，还解释自己没见过刘本人。这个事情当时也是被全网嘲讽了个遍，因为压根没有会信这个谣言。 让你陷入自证是个很简单粗暴的手段。比如我在某银行的一点钱被盗了，我就发网上说是它内部人员觊觎我这些钱。如果银行拼命自证，甚至杠起来了，只会引来公众对我的同情，认为店大欺客。假如银行站在用户立场，积极帮用户查找资金下落，并梳理证据帮助报警查证，至于要不要自掏腰包赔钱放最后一环，先稳住人心与舆情，那不完全是另外一个场面了吗？ 正面案例： 反噬这块，国内企业家公关比较成功的可以说是非雷军莫属了，当年全网嘲讽他英文差，只会“ARE YOU OK？”，做成了恶搞音乐视频。结果他不旦不生气，还在之后的营销里放进了这首歌自我玩梗，和网友其乐融融。 反自证这块就不用说了，国内的淘宝和外卖平台已经玩的炉火纯青了，很少有商家会去跟用户杠上，一般都会先把好话说满，然后等你气消了再谈解决方案。做过淘宝客服的估计都懂这套路。

据 PR Newswire 报道，NYSE American 上市公司 Bitmine Immersion Technologies（BMNR）在过去一周新增买入 65,341 枚以太坊（ETH），显著高于此前每周约 4.5–5 万枚的增持节奏。其持有 ETH 数量增至 4,660,903 枚，约占 ETH 总供应量的 3.86%，并计划将持仓提升至 5%。截至 3 月 22 日，公司合计持有约 65 亿美元 ETH（按每枚 2,072 美元计）、196 枚 BTC、约 2 亿美元 Beast Industries、9,500 万美元 Eightco Holdings（ORBS）股权以及约 11 亿美元现金，合计加密资产及现金约 110 亿美元。Bitmine 目前已质押约 314 万枚 ETH，年化质押收入约 1.84 亿美元，准备在 2026 年一季度上线自研质押基础设施 MAVAN。

塞进 CI/CD，每个 PR 自动过一遍安全 说实话，这个用法才是它真正能落地的地方。 Strix 带了非交互模式（-n 参数），不弹交互界面，实时打印发现的漏洞，跑完输出报告，发现漏洞会以非零退出码结束，这一点很关键，意味着它能直接卡住 CI 流水线。 配进 GitHub Actions 也就十来行：👇 在 PR 场景下，它会自动只扫改动的文件，跑得快，不会每次全量扫，这样有问题的代码在合进主分支之前就被拦下来了，比上线后再补救划算得多。