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liquid @liquidtrading 是后期需要发力的项目 paradigm领投 再相信它一次 走链接有积分加成 or my referral code: RX54JM6N
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机构清仓了。 过去两天,Paradigm 向 Coinbase Prime 转入了全部 214 万枚 HYPE 代币(价值约 8600 万美元)。 Coinbase Prime 的存款地址:0xb386385ea60241f7D845cc221e6Df14d1450D8E6
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VC这轮真不容易,都开始转型。连最顶尖的投资机构@paradigm 自己下场做L1公链 @tempo 支付赛道太拥挤了。他们的联合创始人也宣布作为这条支付公链的CEO。这条公链的另外一个股东Stripe:推特使用的支付工具,全球最大的线上支付公司之一,客户包括亚马逊、谷歌… 已经开测试网了,大公司需要发邮件申请,还开放了一些招聘岗位可以看看。
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Introducing @tempo A payments-first blockchain incubated by Stripe and Paradigm
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目前两个稳定币专用L1未发币代表Arc 和 Tempo要热起来了。 Arc昨天宣布a16z领投融资2.2亿,估值 30 亿,其他机构也很好,热度马上起来了,生态里那个hibachi值得重点看看。Tempo 是 Stripe 和 Paradigm联合孵化的 L1,半年前估值 50 亿美元融资5亿。2个项目天花板都很高了。 区别在于Arc像Circle自己下场修高速公路,服务USDC、RWA、机构金融和链上结算,Tempo 更像 Stripe 在重做一套互联网美元支付网络,服务商户收款、跨境转账、AI Agent 自动支付和真实支付场景。 最近 USD1原生发行到Tempo,觉得不是简单多上一条链,按照 Tempo 的战略看,这更像 WLFI 在提前抢稳定币支付入口。以前稳定币更多是交易所里的计价单位,现在开始往支付、结算、转账、应用消耗里走。当然usd1肯定也会激励补贴在tempo上使用。 如果 Tempo 后面要启动生态,我猜激励大概率不会只看 TVL,而是更看真实使用。比如有没有真实转账、真实支付、真实消耗,USD1 的原生使用情况可能也是重点之一。 存钱撸毛+用钱撸毛
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USD1 → @tempo. Native. First stablecoin issued natively on Tempo as a TIP-20 (not a bridged wrapper.) CCIP enabled for cross-chain flows. BIG 🦅☝️
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大家好。不好意思,昨天一整天都在跟进产品上线进度,看到社区对 New Paradigm NFT的质疑,我想说下,持有 Tier1 backer,Deposit 更少的 ETH 会有更多激励,这个猜测并不对。我们观察到超过50%的地址,都是只有一个 Tier 1 backer NFT,这些用户在 Deposit ETH 来 Manta New Paradigm 中,都付出了 10-50U 的 Gas,原因主要是 LayerZero 合约调用和以太坊主网的 Gas 成本。所以,通过一个曲线的激励形式,我们给每个只有 Tier1 Backer NFT 的地址有最多7个 MANTA。这主要是为了保护每个参与者的基本利益,但不是所谓的反鲸鱼。 其他等级的 NFT 奖励都是固定值,其中 Tier6 NFT 激励是 Tier1 backer 的8倍,The first modular L2 激励是 Tier1 的30倍左右。我们从最开始没有公布分配方式的原因,也不是为了调整什么,但当有机会让所有参与者都能有更好的利益保障时,我们会尽力去执行。另外也不存在所谓的老鼠仓,花 10-50U 的 gas 给以太坊来,拿7个MANTA也是不小的成本,做这个老鼠仓脑子估计也是被驴踢了。
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创业了一段时间,再回头看毛泽东,总有新的感触。 经常感叹自己没有出生在美国,不像硅谷小天才一样开局就能拿到美国顶级的融资,开局就有明星梦之队。 反观毛泽东当年,国都没出过;对手蒋介石拿到了最顶级的资源支持,有更高的正统性,黄浦军校名校毕业且光环拉满,但依然输得一败涂地。 最好的心法就是《毛泽东选集》,最值得借鉴的人就是毛泽东。上山当土匪的时候想过怎么和军阀打仗吗 你想象一下,这就仿佛你创业做一个项目,从头都是bootstrap,融资都拿不到,网站设计的像是大学生画的ppt,产品只是勉强能跑,还得经常去各种生态蹭点黑客松的grant维持生计 却最终干翻了 a16z 加 Paradigm 加一众顶级 VC第一轮就估值3B,融了50M的大局 世上无难事 只要肯登攀
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🗓️ 2026.04.24|今日新闻 1. 美国 OFAC 制裁柬埔寨参议员 Kok An 及其相关 28 个个人和实体,并查封 500 多个涉加密诈骗域名,跨境加密诈骗打击继续升级。 2. Aave 联合多家 DeFi 协议启动“DeFi United”救助计划,着手处理 KelpDAO 约 2.92 亿美元攻击事件的后续风险。 3. Arbitrum 冻结约 7100 万美元相关资产以阻止被盗资金转移,链上安全处置与去中心化治理边界再受关注。 4. Paradigm 支持的 Succinct 推出 iPhone 相机应用 ZCAM,用密码学指纹验证照片和视频来源,切入反 AI 伪造基础设施赛道。 5. MegaETH 宣布将于 4 月 30 日进行 MEGA 代币 TGE,成为该以太坊扩容项目近期关键里程碑。 6. Mantle 提议向 Aave 提供 3 万枚 ETH 贷款以缓解坏账压力,头部项目开始直接动用资产负债表参与 DeFi 风险处置。 7. Tether 应美国执法请求在波场上冻结 3.44 亿美元 USDT,稳定币发行方与执法协同进一步加强。
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Monaco——把 DeFi 圈老鸟看哭,把新手看硬。 Monaco 由 Sei Labs(Sei 基金会)+ Monaco Research 联合孵化,从 2025 年初启动,它不是一个普通的 DEX(去中心化交易所),而是一个共享流动性层 + 执行引擎,让开发者轻松构建高性能的链上交易平台。 币圈过去 11 年 DEX 创业者大部分都是血泪史: 自己从零写撮合引擎、风控、清算(90% 的团队死在这儿) 跪着跟 a16z、Paradigm 拿钱,签 8-10 年锁仓对赌 上线后 18 个月自己当 LP,天天发币空投喂流动性,喂到吐血 求爷爷告奶奶找 Wintermute、GSR、Cumberland 给报价,还被抽 50-70% 利润 结果上线那天订单簿薄得像 A4 纸,一单 10 万刀滑点 8%,用户骂完就跑 最后再烧几百万刀请增长团队,发空投、办大赛、找 KOL,留存率还是 5% 这不是段子,这是 Uniswap 之前 99% 的 DEX 真实死法,也是 2023-2025 年 95% 的新公链 DEX 还在重复的死法。 Monaco 直接把行业带到“傻瓜式建所”时代: 你只管做一个好看的 UI(甚至用现成模板) 插一行 Monaco BuilderCodes → 瞬间拥有高盛级深订单簿(<1ms 执行,400ms 最终确认) 上线第一天就是全网最厚的流动性池(共享全 Sei 生态深度 + 机构做市) 发个 TraderCodes 链接,交易员自己带着钱和朋友来,自动返佣,比你自己请增长团队省 100 倍钱 费用全链上程序化自动分账,想赚多少自己设,躺着收钱 过去开个 DEX = 自己造火箭 2026 开个 DEX = 买张 SpaceX 船票就上天 Monaco 不是在画饼,它现在就已经把这套东西做出来了:订单簿深度已经吊打 99% 的链上 DEX BuilderCodes 已经开源,几行代码就能接入 11 月刚把高盛前交易主管 Simran Singh 挖来当 CEO,机构接口直接焊死 已经在 Sei 上吃掉 30%+ 的交易量,2026 年大概率吃掉 60% 总结:Monaco 把“开 DEX”这件事,从“九死一生的高难度创业”,彻底干成了“零代码 + 流量密码 + 自动躺赚”的简单游戏!
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2014-2025 DEX Builders: - Build performant exchange infra + UI - Raise VC money - Bootstrap liquidity for 18 months - Negotiate with market makers / LPs - Launch with thin order books - Hire growth team to attract traders 2026+ DEX Builders: - Build only the UI - Use Monaco BuilderCodes - Ship with deep order books - Use TraderCodes to attract traders - Set programmatic fee
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小资金如何翻身(2)押注生态参与项目篇 这轮爆发的sui和solana生态,头部项目都上了一线所,市值全部在估值10倍以上。@monad 宣布发币,我也是做测试网没拿到空投,非常烦躁,但还是会继续跟进项目。希望tge发币高控盘,然后给其他空投计划。 为什么我还相信?monad组织纪律性很强,员工入职面试要五六轮。不像某些L1全部是关系派,圈一波钱走人。生态的融资能力很强,主链都没发币就得到了充分的支持。 基于融资背景叙事和产品,非常主观的给大家推荐5个项目参与。 1. @KuruExchange (评分9.0) 团队:前Jump Trading HFT团队,技术实力顶尖 投资:Paradigm领投$13.6M,Electric Capital跟投 产品:CLOB+AMM混合DEX,定位为Monad生态流动性中枢 参与方式:测试网swap、LP提供、限价单交易 2.@aPriori (评分9.0) 团队:MEV专家团队,擅长并行执行优化 投资:Pantera Capital多轮$30M投资 产品:MEV增强LST,aprMON代币质押 参与方式:质押tMON获得收益,参与治理投票 3.@perpltrade (评分8.5) 团队:前Jump Trading高频交易工程师 投资:Dragonfly $9.5M种子轮 产品:链上CLOB永续合约,<1秒执行 参与方式:开仓多空头寸,提供流动性 4. @ambient_finance (评分8.5) 团队:CrocSwap核心开发者,DEX经验丰富 投资:Jane Street、Naval Ravikant背书$6.5M 产品:单合约多形态流动性,Gas效率极高 参与方式:AMM做市,集中/全范围流动性提供 5. @kintsu (评分7.5) 团队:资深DeFi基础设施专家 投资:Castle Island Ventures等$4M 产品:可组合LST协议,kMON代币 参与方式:质押获得收益,参与DAO治理 参与策略建议 优先交互: Kuru > aPriori ≈ Perpl > Ambient > Kintsu 积分累积: 关注各项目Points Program,活跃度直接影响未来空投机会。 资金配置参考(主网后): 50% LST质押:aPriori / Kintsu获得长期收益 30% 流动性提供:Kuru / Perpl做市交易 20% 新机会尝试:Opinion Labs预测市场、生态新项目
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hyperliquid:native 新高后,「HYPE 版微策略」$PURR 的股票值得考虑吗? 首先需要明确的是,PURR 不是一家有实际业务的公司,其业务模式就是买 hyperliquid:native、质押 hyperliquid:native、持有 hyperliquid:native 。 截止 2026 年 4 月,公司持有约 2000 万枚 hyperliquid:native,另有约 1.13 亿美元现金,零债务,股票的全部价值取决于 hyperliquid:native 的价格。 CT 英文区的讨论认为,这家公司用约 2.2 亿美元买入 hyperliquid:native,目前浮盈接近 10 亿美元,资本效率甚至超过了 Michael Saylor 的 Strategy 在 $BTC 上的盈利效率。 这个比较在数字上没问题,但逻辑上有误导性。 PURR 的早期 hyperliquid:native 持仓成本约 7 美元,随着 hyperliquid:native 新高,涨了近 9 倍。Strategy 的 $BTC 平均成本约 7.5 万美元, $BTC 现在也在这个价位附近,几乎没涨。 所以浮盈更高不是因为公司做了什么更聪明的操作,纯粹是底层资产涨幅不在一个量级。任何人在同一时间直接买 hyperliquid:native 现货,回报率一模一样,还不用承担股权稀释风险。 对于今天才关注 $PURR 的投资者来说,更实际的问题是:现在买入,相对于公司持有的 hyperliquid:native 价值,是溢价还是折价? PURR 目前持有 2080 万枚 hyperliquid:native,加上 1.14 亿美元现金,净资产约 13.4 亿美元。按已发行的 1.346 亿股算,每股 NAV 约 9.98 美元,当前股价折价约 23%。但公司刚注册了 3516 万股新增发,如果全部执行,每股 NAV 降到 7.07 美元,股价反而变成轻微溢价。 $PURR 到底是「便宜」还是「贵」,取决于你认为未来的稀释会有多大。 谁需要 $PURR ? 美国的退休金账户(IRA、401k)、传统券商账户、以及合规要求严格的机构资金,没办法直接持有加密资产,而且 Hyperliquid 平台前端明确限制美国居民使用。 $PURR 提供的是一个纳斯达克上市的股票包装,让这些资金通过标准股票交易获得 hyperliquid:native 敞口。Paradigm 搭的这个壳,本质上卖的就是这个合规通道。 这家公司成立只有半年,还没有经历过一个完整的下行周期,管理层在极端环境下会怎么操作,没有历史记录可以参考。 你要做的判断是看不看好 hyperliquid:native,而不是看不看好 这个壳。
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