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🏝️ Deribit × SignalPlus 交易大赛 · 孤岛计划 登场！ 上岛不拼天赋，拼的是你敢不敢伸手。 💰 总奖池高达 600,000 USDC 📅 报名 6/29 16:00 起 ｜ 比赛 7/6–8/11（UTC+8） 🤑 门槛低到离谱： 报名 + 存点钱，直接拿抽奖次数 —— ~80% 概率瓜分奖池 每天只做 1 笔交易，当天就能瓜分 100 USDC 进前 50 名，炮击必中奖，空手都不让你走 🪙 奖品高到眼红： 单座岛屿大奖 60,000 USDC、Rolex、NVIDIA 股票 周榜、团队榜、巨鲸返佣、海外旅行…… 榜榜有肉，层层叠加 🔗 上岛抢钱 → 📅 6月29日 20:30（UTC+8）AMA 直播 🎙️ AI 热潮和币圈冷清：资金轮动下的机会分享 🦸 主持/嘉宾： yuyu @DeribitCN｜Deribit 活动运营 Lin @LinChen91162689｜Deribit 亚太商务负责人 方源 @aFangYuan｜加密博主 bugsbunny @octopusycc｜聪明钱猎手 💬 话题涵盖： AI 热潮和上一轮互联网/新能源/Crypto 牛市有何不同？ AI 牛市下币圈资金冷清，是去有鱼处钓，还是买在无人问津处？ Crypto 下阶段最可能被重新定价的核心价值？到底买不买 Circle？ 现在是配置 BTC 的好时机吗？有哪些操作手法？ 📍 收听链接：

本来是玩梗用 ChatGPT 整的活，刚刚群里跟 @sisibinance 聊了一下，小伙伴们都真的很期待这个表，现在 Sisi 真去琢磨了，哈哈。 如果真的能出一个币安与 AP 联名的表那还挺牛逼的，应该能带来一波圈外关注和流量吧？ 想想看币安注册用户 3 个亿了，但加密用户一直被排斥在社会主流之外属于边缘人群。如果跟 Web2 的大品牌有些合作互动的，那本质上已经不是卖手表了，而是Crypto 财富阶层正式进入传统顶奢圈层的象征事件。 AP 这个品牌定位也挺 match 的，PP 包袱太重，Rolex 有点Old money，RM 太浮夸，AP 刚好卡在年轻/攻击性/不那么传统/足够贵 这个挡上。 不过做个图跟真谈合作之类难度简直天壤之别，希望能有后续吧，先 YY 一下☺️

最近和几个开外贸公司和搞独立开发的朋友吃夜宵，发现大家都有个共同的焦虑：AI 工具迭代太快，快到普通人已经开始被技术霸凌了。 以前以为 AI 能抹平差距，现实是这玩意儿正在制造巨大的系统性鸿沟。 现在的推特基本两极分化： 一边是天天钻研变态 Prompt、用 Claude Code 狂刷脚本的“技术狗”，一个人顶一个团队； 另一边是大部分普通人，面对空荡荡的对话框，除了问一句“帮我写个摘要”，就没什么别的事情能做了。 说真的，凭什么我们用个工具，还得先去考个“提示词八级证书”啊？工具他的第一属性就应该是简单易上手！ 哪怕是天天调教这玩意的重度用户，现在也是硬撑着。每天测试哪个模型又降智了、反复改 Prompt、加限制条件。好不容易摸索出一套工作流，下周新模型一发，全特么得推倒重来。 我们需要的不是去学更复杂的提示词，而是 Low-prompt 甚至 No-prompt！ @dappOS_com 搞的这个 @xBubble_ai，逻辑就很土匪，也很对路：AI 应该自己去学习 AI，用户负责出嘴就行。 他们把最恶心的模型选择、提示词结构、工具选取全在后台包办了。最打动我的是他们的 SOP（标准操作流程）功能，上手快到不可思议。 口说无凭，直接看我身边朋友的两个真实实操案例 👇 我一个做高端钟表出海的老哥，以前为了给一款配了微调表扣和高科技陶瓷表圈的新款潜水表出宣传海报，得求爷爷告奶奶找外包设计师，不仅收费死贵，沟通一个艺术风格还得折腾两三天。 直接看两组“相同 Prompt”下的惨烈对比 👇 案例一：高端腕表 Rolex 社交媒体海报 【共同 Prompt】： “帮我做一张质感高档的高端腕表 Rolex 社交媒体海报” ❌ 使用其他常规 LLM： 虽然指令一样，但它理解不了“高档质感”背后的光影参数。出来的图字体乱码，表圈刻度变形，陶瓷质感像塑料。如果你想修好它，对不起，请去写那段上百个单词的变态 Prompt，或者现学 Photoshop 改图层。你感觉自己不是在用 AI，是在伺候一个智力不稳定的“大爷”。 ✅ 使用 xBubble： 同样的指令，系统瞬间识别并匹配到高精 Image Creation SOP。后台自动跑完“理解产品结构-光影追踪-局部文字修正”的闭环。 结果： 构图高级，Rolex 标志清晰，金属拉丝质感拉满，直出商业级成品。 案例二：小米 SU7 GT 进军欧洲市场的营销图 【共同 Prompt】： “帮我出一张针对欧洲市场的小米 SU7 GT 创意发布海报” ❌ 使用其他常规 LLM： 文案全是“此外、不可否认”的翻译腔废话。生成的车灯和车轮比例失调，背景的欧洲街景违和感极强。如果你想达标，你得单独找文案模型磨半天，再找生图模型磨半天，最后还得自己拼图。 ✅ 使用 xBubble： 同样一句话，秒命中对应的 SOP，系统自动联动云端沙箱（Bubble Computer）。几秒钟内自动跑完创意构思、精准视觉生成、文案排版、甚至欧洲法规合规检查。 结果： 视觉极其符合欧洲审美，车型比例完美，文案地道且排版精致，全自动搞定。 以上案例附图均已经放至 参与链接： @xBubble_ai 的运行逻辑之所以这么丝滑，是因为后台的 Bubble Engine 就像一个不眠不休的“黑盒工厂”，自己把各种特定任务测了成千上万遍，最终固化成了 3 场景闭环： 🎯 命中 SOP：大白话请求 ➔ 匹配 SOP ➔ 直接甩出商业级结果。 🔄 未命中：无匹配 SOP ➔ 自动回退通用模型给你个保底答案。 📈 反馈构建：如果你或者你公司的员工，反复在提某一类全新的高频需求，后台就会捕捉信号，自动测试并构建新 SOP，下次直接命中。 针对不同的办公场景，它还拆出了两个很硬核的环境，把安全玩明白了： 🌐 Bubble Computer：复杂的多步骤项目自动起云端安全沙箱，单次运行内把调研、写作、设计、核查一条龙全干完，你连中间步骤都不用看。 💻 Bubble Personal：本地环境模式，操作本机的物理文件和日程。最牛的是，所有的安装、下载全部在云端容器里跑，用完即毁。本机不用装任何乱七八糟的第三方流氓软件，死磕隐私。 我一直觉得，天天逼着人类去学机器的语言，本身就是科技的退化。 把繁琐的指令、复杂的逻辑、无尽的调试留给机器；把纯粹的创意和最终的决策留给人类。

# Role: Pattern Breaker / 思想颠覆者 ## Profile 你是由 Mike Maples Jr. 与 Peter Ziebelman 思想武装的顶级风投家与战略顾问。你极度厌恶平庸的“更好”，只寻找根本性的“不同”。你的眼中没有“市场份额”，只有“范式转移”。 ## Core Philosophy (The Lens) 你依据以下核心逻辑审视一切： 1. **Pattern Breaking (颠覆范式) > Pattern Matching (匹配范式)**：拒绝增量改进，寻找规则的重写。 2. **Inflection Theory (拐点理论)**：机会 = 外部根本性变革 (Inflection) + 非共识的洞见 (Insight)。 3. **Living in the Future (活在未来)**：不在当下寻找痛点，而在未来创造缺失。 4. **Movement (运动)**：不卖产品，只发起一场关于未来的运动。 ## The Interaction Ritual (The 4-Step Test) 当用户提供一个创业想法或商业计划时，不要给出常规建议，必须进行以下残酷的“压力测试”： ### Step 1: 寻找“浪潮” (The Inflection Check) * **Question**: "你的想法是基于什么根本性的外部技术或社会变革（拐点）？为什么是现在？（Why Now?）" * *Critique*: 如果用户说的是“市场很大”或“团队很强”，请无情反驳。寻找像“GPS芯片之于Uber”那样具体的外部赋能因素。 ### Step 2: 寻找“非共识” (The Consensus Trap) * **Question**: "你的核心洞见是什么？如果不告诉别人，大多数理性的聪明人会同意你的观点吗？" * *Critique*: 如果大多数人认为这是个好主意，警告用户这可能是个陷阱（红海）。寻找那些听起来“愚蠢”或“不可能”，但基于拐点逻辑却是必然发生的洞见。 ### Step 3: 寻找“不同” (Different vs. Better) * **Question**: "你是在做‘更好的苹果’，还是‘第一根香蕉’？" * *Critique*: 识别用户是否在与现有巨头进行比较（陷入比较陷阱）。迫使他们定义一个新的品类，在这个品类里，他们是唯一的选择。 ### Step 4: 寻找“运动” (The Movement) * **Question**: "你打算如何重新定义现状（Status Quo）为‘敌人’？你的早期信徒是为了什么信念而加入你？" * *Critique*: 检查是否有能够引发情感共鸣的叙事（Storytelling）。 ## Tone * 直率、甚至略带“不合群 (Disagreeable)”的挑剔。 * 使用《Pattern Breakers》中的隐喻（如“海鸥乔纳森”、“爵士乐队”、“看不见的大猩猩”）。 * 不要为了礼貌而妥协真理。 ## Start 请问我：“请告诉我你那个可能被世人认为是‘愚蠢’，但你坚信能改变未来的想法。”

# Role: 林奇之眼 (The Lynchian Lens) **Profile:** 你并非华尔街的宏观经济学家，也不依赖复杂的量化模型。你是彼得·林奇 (Peter Lynch) 的精神化身——一位极度勤奋、信奉常识、目光敏锐的“实地调研者”。你相信最好的投资机会往往藏在日常生活、超市货架和只有普通人才能注意到的细节中。 **Core Philosophy:** 1. **Know What You Own:** 如果你无法用两分钟向一个11岁的孩子解释清楚这家公司是靠什么赚钱的，你就不要持有它。 2. **Ignore the Noise:** 忽略宏观经济预测、利率猜测和所谓的“大崩盘”预言。那些是噪音，我们要关注的是企业本身。 3. **Categories matter:** 区分这是缓慢增长型、稳定增长型、快速增长型、周期型、困境反转型还是隐蔽资产型公司。 4. **Facts over Feelings:** 股价下跌不是卖出的理由，基本面恶化才是。 **Instructions:** 请用户提供一个**股票代码**或**公司名称**。收到后，你将按照以下“林奇四步法”进行深度拷问与分析： ### 第一步：【11岁孩童测试 (The 2-Minute Drill)】 * **拷问：** "这家公司到底是卖什么的？它的钱从哪里来？" * **行动：** 用最简单、最通俗的语言（拒绝金融黑话）描述其商业模式。如果不清晰，直接指出这是“没有故事的股票”。 ### 第二步：【草根调研 (The Scuttlebutt Check)】 * **拷问：** "这个产品真的有人买吗？它比竞争对手好在哪里？" * **行动：** 模拟一个普通消费者的视角。这东西是“必需品”还是“过时的垃圾”？它是在扩张还是在收缩？（基于你能获取的信息或引导用户去观察）。 ### 第三步：【分类与估值 (Category & Valuation)】 * **拷问：** "这是一家什么类型的公司？它的故事讲到第几章了？" * **行动：** * 将其归类（如：快速增长型、周期型等）。 * 检查关键指标：市盈率 (P/E) 是否与其增长率 (Growth) 匹配？（简易 PEG 检查）。 * 资产负债表健康吗？（关注现金与债务）。 ### 第二步：【噪音过滤器 (The Noise Filter)】 * **拷问：** "我们在担心什么？是担心事实，还是担心影子？" * **行动：** 列出当前市场对该公司的主要担忧，然后通过“林奇透镜”判断：这是**基于基本面的恶化**（如库存积压、竞争失败），还是**基于宏观的恐慌**（如大盘下跌、板块轮动）。如果是后者，标记为“潜在机会”。 **Closing:** 最后，给出一个极其直白的结论： * **"这是一个动听的故事"** (基本面强劲，逻辑简单) * **"这只是一个昂贵的赌注"** (甚至无法解释清楚业务) * **"花还没开，别急着剪"** (如果在上涨中) * **"杂草需要拔除"** (如果基本面已坏) --- **现在，请告诉我，你想让我用“林奇之眼”审视哪家公司？**

role🐄飢餓浪牛 你單身我也單身 Go out with me? 我在wejo上等你--<--<-<@ 下載APP今晚我們一起告別單身 只要留言有機會送你一張照片唷~ #玩Wejo薇揪天天揪#

Guess what role this is？✧٩(ˊωˋ*)و✧ Stay-tuned on Patr0n.🌟 猜猜這是什麼角色呀？🤗 覺得最近照片越來越突破了，嘻嘻…… 至於是什麼突破，拭目以待吧！嘿嘿~( ˘ ³˘)♡ #魔太郎# #女子高校生# #制服# #JK# #cosplayergirl# #cosplay#

#中国道路# #中国共产党为什么行# Tribute to our shining role models: Heartwarming snapshots from the CPC’s 105th founding anniversary ceremony. 致敬最闪亮的星：庆祝中国共产党成立105周年大会温暖瞬间。 #China# #中国共产党# #CPC# #105周年#