CMHK在五一前上了5.5G全球通Privilege尊尚服务 听着很高级是吧？据通信人家园论坛的某位不愿意被提及的神秘人爆料（如图1） 所谓5.5G信号满格，然而速度还是限速300Mbps 看来还是有人信了客服的话当了“搅屎棍”🤣🤣🤣 上台中移香港挺倒霉的，在内地移动（CMCC）漫游掉2G时还会附赠中国移动VIP服务左标

中国移动香港通知：我们持续引领创新技术，致力为您带来更卓越的网络体验。贵为GoTone Privilege Club会员，您的本地及中国内地流动网络已自动升级至领先的5.5G网络，无需任何申请或额外操作，服务即时生效。 升级后，在支援装置上，最高下载速度可达2Gbps，让您尽享极速流畅的网络体验。 为彰显您的专属网络身份，您主咭的手机或平板电脑左上角之网络商标志将由“CMHK”更新为 “GoTone”；右上角之网络讯号图示则会视乎装置型号，显示为 「5G」、「5G-A」、「5G+」或「5.5G」 其中之一。 此外，您现时享用的网络已整合了「抢闸王」网络提升功能。由2026年8月31日起，您的免费「抢闸王」增值服务将不再单独显示在您的增值服务列表及账单上，并不影响您享受的网络提升功能。 使用5.5G网络须知： · 须配合支援5.5G制式之流动装置。截至2026年7月26日，适用型号包括： Samsung Galaxy Fold 8 Ultra、Fold 8、Flip 8、S27系列、S26系列；Honor Magic V6、Magic 8 Pro；Vivo X100、；X100 Pro、；X200、；X200 Pro、X300、X300 Pro；OPPO Find N6。其他品牌及型号将陆续加入支援。 · 实际网络体验受服务地点、指定网络供应商、网络覆盖、硬件、软件及其他环境因素影响，表现可能有所差异。 · 5.5G网络及其网络速度不适用于以下两种情况——客户使用4G网络的服务计划，或服务计划已包含无限数据惟受速度限制约束。 · 有关网络服务之最新资讯，将不时更新并以中国移动香港官方网站公布为准，恕不另行个别通知。

刚研究了 @_PLabs 的 pERC20 协议，几个关键 takeaway： 1/ pERC20 = EVM 上的隐私代币协议，首站落地 @monad。在完全透明的链上世界里，它试图回答一个问题：金融隐私到底是 privilege 还是 right？ 2/ 团队的理念很清晰——"不是为了隐藏，而是为了恢复链上金融被欠下的权利"。这不是技术叙事，是价值主张。隐私赛道最大的敌人从来不是技术难度，而是合规 stigma。 3/ 选在 Monad 首发很妙。高性能并行 EVM + 隐私保护，速度和匿名性的组合，正好是当下 DeFi 用户体验的两个最大痛点。 4/ 但挑战也很真实：Tornado Cash 的前车之鉴说明，隐私协议如果不能在设计之初就回答"如何防止滥用"，技术再优雅也可能被监管绞杀。pERC20 能否找到那个平衡点，值得持续观察。 链上金融的终局，可能不是全透明，也不是完全匿名，而是"可验证的隐私"——你知道交易是合法的，但不需要知道是谁。这条路的尽头，pERC20 也许是其中一个重要的铺路石。 值得关注 👀

吴说获悉，美国伊利诺伊州州长 J.B. Pritzker 已签署《数字资产特权税法案》（Digital Asset Privilege Tax Act）。根据法案，对数字资产交易、转账及托管等服务将按交易金额征收 0.2% 税率，部分条款甚至可能涵盖用户在自有账户之间转移数字资产。加密行业组织 Crypto Council for Innovation（CCI）表示，该法案将增加数字资产用户和企业的税务负担，并已公开致信反对该法案。

Over the past two weeks, our team XDO has been working closely with @worldlibertyfi — and honestly, it’s been a real surprise for me. 最近两周，我们团队XDO开始和 @worldlibertyfi 密切合作，狠狠的教育了我！ Tbh, I had my own stereotypes at the beginning. Trump-backing, access to top-tier global resources — I assumed the team would be the type like: big vision, endless resources, everyone coming to them instead of the other way around. I mean, you can easily afford to be a “laid-back” team with this level of privilege and prestige.😂 说实话，刚开始接触的时候我是有刻板印象的。总统家族背景，全球顶流资源，我assume团体风格会是：愿景很大、资源很多，一定是所有的资源去找他们。可以猜想这种有顶级资源的美国团队有多么躺。 But after two weeks of working with them, I was genuinely impressed — even humbled. 但接触下来非常惊喜，甚至教育到我。 On nye, co-founder @ZachWitkoff was still handling interviews job. By Jan 2nd — when most people were still in holiday mode — their entire team was fully back in action. Every sync was well-prepared, execution was fast, and nothing was half-hearted. Even though many team members didn’t come from a Web3 background, everyone was actively and intensely learning. In every discussion, they consistently identified the single most critical key to success, made fast decisions, and mobilized the entire team to execute. From @ZachWitkoff & @zakfolkman founding-team-level market strategy decisions to execution, implementation, and even contract reviews — all of that can happen within a single day. 新年当天，Co-founder @ZachWitkoff 还在处理这面试的工作。1月2号，当大多数人还在休假模式的时候，他们已经全员到岗火力全开了。每次对接，准备充分，执行迅速，一点不含糊。虽然，很多人之前没有Web3背景，但是每个人在饥渴的学习Web3的知识。并且每次探讨中，总是可以找到决定事情成功的最核心的KEY，然后快速决策并全团队响应执行。是的，从大市场战略的Founding team决策到对其执行到落地执行包括审核合同，一天足以。 This made me reflect: why is a team with such a background working even harder than many startup founders? 这让我开始反思：为什么有这种背景的团队，反而比很多一般的创业者还拼？ My guess? Because the whole world is watching. If a normal project fails, you pivot and start over. But WLFI is different — with this kind of background, success is expected. That expectation pushes the founding team to focus on how to succeed even more. That pressure forces them to put in 200% effort to prove that what they build goes far beyond what their so-called “background” could ever hand them. 我猜的——因为全世界都在看。普通项目失败了，换个赛道重来就是。但 WLFI 不一样，顶着这种背景，成功变成了是应该的。所以，整个创始团队更聚焦在如何可以更加成功！这种压力，逼着他们必须用 200% 的努力去证明自己可以做的事情要远远超过他们“所谓的背景”可以给予的。 Another detail I noticed: their execution logic is extremely clear. It’s not the “we have resources, let’s just throw money at it” mindset. They are deliberately building long-term value step by step. They value every partner and every dollar — while also knowing how to turn those into weapons for rapid market capture. And when it comes to critical decisions, they don’t hesitate to invest heavily. You can imagine what this combination can ultimately become: top-tier resources + top-tier execution + a massive market = Massive future for @worldlibertyfi $USD1 By the way, this also validates a thesis I shared in my previous article (link below): in 2025, stablecoins are increasingly becoming the bridge to mainstream assets. Sustainability at the business level matters — and this is exactly the direction we’ve been betting on. 而且我观察到一个细节：他们团队做事的逻辑非常清晰，不是那种「有资源就随便造」的心态，而是真的在一步步构建长期价值。珍惜每一个合作伙伴，珍惜每一分钱，但是同时这些也可以成为快速抢占市场的武器。对于关键事情上，丝毫不吝惜。我们可以想象这种组合——顶级资源 + 顶级执行力 + 超级大的市场 WLFI USD1可以成为什么样最终形态。顺便说一句，也验证了我在之前一篇长文里的思考，今年稳定币成为连接主流资产的趋势越来越明显了。业务本身的可持续性。这也是我们一直在押注的方向。 So YEP! My view on WLFI has completely changed. This is a team that genuinely takes execution seriously, and have the power to make all dreams come true. 所以我现在对 WLFI 的看法彻底改变了。至少从合作体验来说，这是一个认真做事并且有实现造梦能力的团队。 If people with backgrounds are working this hard, what excuse do those without one have to be laid-back?? 「Don't make excuses for not being where you want to be. It usually comes down to not trying hard enough, or focusing on the wrong things.」 「Jiayi never used to create anxiety. But from now on, anxiety and self-reflection start with Jiayi.」 有背景的人都在拼命，没背景的凭什么躺平？ 「不要给自己的不够优秀找借口。大多数就是自己不够努力，或者努力方向不对！」 「Jiayi之前不制造焦虑。但是从现在开始，焦虑和反思从Jiayi开始。」 Side note: after deeply engaging with the founding team, I started allocating heavily into $ALTS (already 100% in profit so far) and $WLFI. I’m happy to say that so far, the results have been very encouraging. 题外话： 正式因为深度的接触了创始团队后。我开始重仓WLFI的DAT股票 $ALTS (且翻倍了）和 $WLFI。很开心，目前为止，让我看到了好的结果。 LONG Crypto 🚀 LONG Stablecoin 🚀 LONG Myself

Anthropic 今天正式上线了一个叫做「Claude for Legal」的仓库，一口气放出了 12 个针对具体法律岗位的插件，以及超过 20 个连接行业常用软件的 MCP 连接器。 无论你是公司法务、打并购战的律所、专注隐私和 AI 治理的法律顾问，还是每天苦熬到半夜的诉讼律师，甚至是法学院里摸爬滚打的学生，这个仓库都给你准备好了对应的 AI 工具，直接在 GitHub 上开源了： 这些插件用之前不是即插即用，你得花 10 到 20 分钟，带着 Claude 做个简单的“冷启动访谈”，把你团队的 playbook、模板和风格习惯都塞进一个叫 CLAUDE.md 的本地文件。这样，以后每个插件干活儿的时候，都自动按照你自家的风格和标准来。 Anthropic 这么搞，是为了彻底解决 AI 法律工具最常见的槽点：输出内容太通用，看起来不像哪家律所自己的东西。 Anthropic 还是挺懂律所的痛点的。 比如 Vendor Agreement Reviewer 插件，它能自动对照你家合同模板改供应商协议，还贴心地输出一份 redline 备忘录； 又比如 NDA Triager，帮你自动把涌进来的 NDA 文件按绿黄红分级，绿灯放行、红灯直接推律师处理； Claim Chart Builder 插件可以一键生成专利侵权对比表； Privilege Log Reviewer 自动帮你跑第一轮特权日志审查； 而 Docket Watcher 插件则不知疲倦地盯着法院动静，帮你把最新动态实时扫进来。 简单讲，就是把律所里最烦、最机械、最浪费人力的活，变成了一个个简单的 slash command。 如果说插件解决的是律所内部效率问题，那么对行业系统的深度接入才真正体现 Anthropic 的野心。 现在，Thomson Reuters 的 CoCounsel、Harvey，还有 iManage、NetDocuments、Ironclad、DocuSign、Everlaw、Relativity、Box、Datasite 等几乎所有你能叫得上名字的平台，全都接入了官方 MCP 连接器。日常办公的 Word、Excel、Outlook、PPT 也全线打通。合同改完后，Claude 甚至会直接输出成 Word 修订模式，律师一条条接受或拒绝就行。 Anthropic 不只是把目光停留在高端律所。他们还特意做了些更「接地气」的事儿，联合 Free Law Project 和 Justice Technology Association，给法律援助机构、公设辩护人、非营利法律组织推出特别折扣，连给普通当事人设计的 Courtroom5 工具也接进来了。这点挺让人感触的，因为美国大约八成民事诉讼里的原被告，根本请不起律师。 Claude for Legal 背后的大脑是刚升级的 Claude Opus 4.7 模型。Anthropic 很谨慎地强调：所有插件输出都是“仅供律师审阅的草稿”，绝对不能替代律师的专业判断。 README 文件里反复提醒：引用必须追踪来源，涉及特权和主观法律判断时，要默认保守处理。毕竟法律这件事，AI 还是不能完全代替专业律师。 官方博客：