Christian (Building @0xinfini)(@Christianeth):金融科技的创业最符合打怪升级的过程，也极度要求团队的延迟满足感。这个过程不像AI应用能通过快速做出一个killer feature然后开始爆发增长，甚至不像交易所可以莽着来。牌照申请+好的银行渠道合作都是以年为单位的准备时间，这些又在很大程度上决定了产品的核心价值。虽然Infini做了两年了，但其实我们今年年初开始才能算正式入行。历经十个月时间，慢慢自建了自己的发卡行&VA银行关系，很多时候着急给用户提供最好的通道，只能干瞪眼。因为去接大部分PSP，哪怕强如rain和stripe, 总归要受到各方面约束，当然这些都是完善体系的一部分，因为不可能有哪个通道是永远稳定的。我们最初的“失败”是因为把核心业务建立在了单一渠道上，以后不会再发生，并且弹药库会越来越多。在这个过程中，很重要的是逐步搭建完善的金融系统，所有对账记账、风控合规，最终都决定了你的产品是否能够在合规的前提下降低用户的摩擦成本，这中间的差距是极大的。假设我们有一天能够在完全合规的框架下做出行业最快的开户和审核，并且做到最少的人工干预，最终一定是通过AI实现自动化系统的功劳，这个才是最复杂的工作，每一个条框都需要反复打磨。还记得24年底的时候，我们花了两个月的时间就做出了一个能跑的Demo，也获得了很多用户。现在很多neobank也是这样的，今天回过头来看，这些都是儿戏—

Christian (Building @0xinfini)@Christianeth

2026.11.02 05:20

金融科技的创业最符合打怪升级的过程，也极度要求团队的延迟满足感。这个过程不像AI应用能通过快速做出一个killer feature然后开始爆发增长，甚至不像交易所可以莽着来。牌照申请+好的银行渠道合作都是以年为单位的准备时间，这些又在很大程度上决定了产品的核心价值。虽然Infini做了两年了，但其实我们今年年初开始才能算正式入行。历经十个月时间，慢慢自建了自己的发卡行&VA银行关系，很多时候着急给用户提供最好的通道，只能干瞪眼。因为去接大部分PSP，哪怕强如rain和stripe, 总归要受到各方面约束，当然这些都是完善体系的一部分，因为不可能有哪个通道是永远稳定的。我们最初的“失败”是因为把核心业务建立在了单一渠道上，以后不会再发生，并且弹药库会越来越多。在这个过程中，很重要的是逐步搭建完善的金融系统，所有对账记账、风控合规，最终都决定了你的产品是否能够在合规的前提下降低用户的摩擦成本，这中间的差距是极大的。假设我们有一天能够在完全合规的框架下做出行业最快的开户和审核，并且做到最少的人工干预，最终一定是通过AI实现自动化系统的功劳，这个才是最复杂的工作，每一个条框都需要反复打磨。还记得24年底的时候，我们花了两个月的时间就做出了一个能跑的Demo，也获得了很多用户。现在很多neobank也是这样的，今天回过头来看，这些都是儿戏——真正的建设最终花了我们一年多的时间，但是相信最终的指数级增长也是以此为前提的。