最后是衰退期,市场开始明显萎缩,甚至出现供过于求,产能严重过剩的情况。
这时候我们应该去寻找找替代品,或者第二增长曲线。
就像数码相机取代胶卷相机,智能手机取代MP3,外卖App夺走方便面的销量一样。
一旦发现有降维打击的新技术或新产品出现,要把操作重心立刻转移,评估行业还能活多久,及时避险。
然后还可以看看行业里的硬核企业能不能老树发新芽。
比如,它们是否开发出了全新的品类,比如家电行业搞出扫地机器人,实现了技术的跨代升级,比如通信行业从4G升级到5G,或者把产品卖到了全新的市场,比如国内企业成功出海东南亚。
如果能找到,就相当于企业重回了导入期和成长期,依然具备极高的投资价值。
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