今天和本地的老总聊天听到一个说法挺有意思:老登有老登的认知思维,小登有小登的认知思维。
挣钱最快的方式,就是了解老登的认知思维,用小登的手法投其所好,解决老登的问题去换他的钱。
这话戳中了个商业真相。
老登代表的是既有资源、成熟预算和传统痛点,小登代表的是新工具、低成本供给和极轻的交付路径。
两边中间隔着一道巨大的信息差壁垒。
老登搞不懂最新的AI工具怎么落到具体业务里,小登不懂怎么跟有钱有资源的人做对等沟通。
很多年轻人在AI时代赚不到钱,无非两种情况:
第一种,困在自己的认知里,天天对着同龄人卷技术、卷参数,根本接不到真实预算。
第二种,看不起老登的商业逻辑,不愿意花时间去溯源对方到底在为什么付费。
强者只帮强者,商业只看价值互换。
把自己手里的新工具、新效率,打包成老登能看懂、能直接拿结果的解决方案,这本身就是最接地气的套利路径。
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