YettaS(@YettaSing):Dovey之前一直说解决分歧不是靠消除矛盾，而是扩大共识，最近对这一点感触尤为深刻。我对换位思考的理解，大概经历过三个阶段。第一个阶段，我总是站在别人那边。觉得成熟就是体谅别人，所以不断让渡自己的需求，以为这叫共情。第二个阶段，我开始建立主体性。意识到人生终究要为自己负责，于是凡事都从自己的利益出发，不再轻易妥协。直到最近，我才发现，这两个阶段都不完整，都停留在了我与他的对立里。真正的换位思考，不是为了别人，也不是放弃自己，而是把“理解别人”变成一种实现自己目标的能力。所有人都在追求自己的利益，没有人是绝对理性，也没有人是绝对自私。每个人都只是站在自己的位置，对世界做出了最符合自身利益的判断。所谓“屁股决定脑袋”，其实是理解人性的起点。所以，无论是做产品、做投资，还是做合作，真正重要的问题都不是“我要表达什么”，而是“对方为什么会这样想”。当你能够从对方的约束、激励和利益出发思考时，你就不再是在推销观点，而是在设计共识。换位思考的终点，不是善良，不是妥协，而是理解人性，并利用这种理解创造更大的利益共同体。

2026.08.12 05:02

Dovey之前一直说解决分歧不是靠消除矛盾，而是扩大共识，最近对这一点感触尤为深刻。我对换位思考的理解，大概经历过三个阶段。第一个阶段，我总是站在别人那边。觉得成熟就是体谅别人，所以不断让渡自己的需求，以为这叫共情。第二个阶段，我开始建立主体性。意识到人生终究要为自己负责，于是凡事都从自己的利益出发，不再轻易妥协。直到最近，我才发现，这两个阶段都不完整，都停留在了我与他的对立里。真正的换位思考，不是为了别人，也不是放弃自己，而是把“理解别人”变成一种实现自己目标的能力。所有人都在追求自己的利益，没有人是绝对理性，也没有人是绝对自私。每个人都只是站在自己的位置，对世界做出了最符合自身利益的判断。所谓“屁股决定脑袋”，其实是理解人性的起点。所以，无论是做产品、做投资，还是做合作，真正重要的问题都不是“我要表达什么”，而是“对方为什么会这样想”。当你能够从对方的约束、激励和利益出发思考时，你就不再是在推销观点，而是在设计共识。换位思考的终点，不是善良，不是妥协，而是理解人性，并利用这种理解创造更大的利益共同体。