Daisy
@Yintinusa
No degree. Self-taught English. Came to the U.S. with $3K. Now running 6 exhibit production facilities in Vegas, Orlando, Houston & New Jersey. daisy@yintin.com
加入 August 2017
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我终于体会到经营模式的进步带给我们的巨大变化与好处. 这两天我们6个展会同时进行，搭建，开展或撤展，这要是换成以前，就算是我们当年一个工厂人最多的时候（18个），我们也没办法同时在不同城市操作6个展会，因为分身乏术，因为不是人人都可以外派出差.
现在，我们各个厂长和主管各司其职，还有正在培养的优秀储干也都可以独挡一面，我们案子多了，我和张同志的担子反而轻了.
核心驱动力只有一条
那就是：
做老板的要舍得分钱分权
我的模式设计
除了正常发工资
还最高分出去50%利润
就是希望给那些愿意干的人
和我一起在美国打拼事业
当你某一天
和我一样干累了
没关系那就退下来
把机会给新人
你和我一样
做个管理人员就好
虽然待遇相比以前可能会少一点
但也不会很低
只要公司这个平台越做越好
公司有钱大家就会有钱
我也是曾经的打工人
我不会画饼
能做到什么样子
全靠我们自己
在我这里财务都是透明的
账上有没钱厂长一清二楚😄
昨天和来应聘的朋友聊
他说按照我的计划
我们还空缺7-8个主管和厂长
我说是的
如果能招到人
按照我们的空缺
我们公司全职雇员
必须在50多个以上
主管和厂长16个以上
大家都会有机会
能不能胜任
不是我说了算
而是厂长主管和张同志说了算
考核面前他们会一视同仁.
在美国就做小而美的工厂
这是我在这里开了10年工厂没进步
因为找到了适合自己的经营模式后
两年内发展快速的重要原因.
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