今年中秋，你最想和谁一起过？ 🌕 点赞 + 转发，再把答案留在评论区。 会随机抽出 ? 位社区朋友，送上一份中秋茶礼 🫖 顺便艾特一下你那个每次都说“有空约”，结果到现在还没约上的人。 人好像总觉得来日方长，所以很多顿饭一拖再拖，很多句“下次见”说着说着，就真的等到了下一次过节。 月亮还没圆， 先把茶安排上，等到中秋那天，愿大家人有相聚，茶有余温，月有清辉。

感谢今天来参加 AMA 的大家，也给没能到场的小伙伴做一个简单 summary。 今天主要聊了 @OpenFour_Eco 接下来想解决的问题，以及我们最近和 Builder 一起尝试出来的一些合作方式。 一个比较明确的方向是：让有想法的团队可以更快把 Launch 需求做出来，不需要每次都从头搭整套基础设施。很多时候 idea 本身不是问题，真正拖慢团队的是中间那段开发和集成成本。 像 Tape Out 和 Dont Blink 都已经是行业现下比较有代表性的 Builder case，也让我们看到不同builders对 Launch 的需求会越来越多样。 那接下来我们 OpenFour 在底层提供 Launch capability。用户接触到的还是项目自己的产品，Launch 可以直接长在原本的产品体验里面。 @SafuSkill 则让我们看到另外一种可能。除了 launch 本身，Builder 也会开始考虑 developer monetization、royalty、community incentive 这些更长期的机制。对 OpenFour 来说，这些合作也在帮助我们继续理解：Launch infrastructure 未来到底还能往哪些方向延伸。 今天其实有一个很重要的共识——不同产品需要的 Launch 方式会越来越不一样。 OpenFour 接下来要做的，就是把已经成熟的能力继续拆得更清楚，让 Builder 可以按自己的需求去进行组合。 还是会继续运营自己的 Launchpad、测试新的机制；OpenFour 会更贴近 Builder，让更多开发者可以更快把想法带到市场。 感谢 @TapeOutWorld、@dontblink_cto、@SafuSkill 今天一起参与分享，也感谢所有来听 AMA、提问题和给反馈的朋友。也非常感谢优秀的主持人 @Moon1ightSt 没赶上的小伙伴，希望这份 summary 能帮你快速 catch up～

最近在调研与体验各平台 Launchpad 时，愈发觉得发射台已经卷出了天际，发币真的越来越简单了。 不用写代码，连钱包、填资料、点击确认，几分钟走完全部流程，一个“等待共识”的代币就完成了。仅今年第二季度，Solana 上的发币平台一共发出了 269 万个新币。但除却数字上的繁荣，真正存活下来的代币寥寥无几。 因为单独发射一个代币，已经很难形成差异化。抢跑叙事、分流，注意力的快速转移，都在说明，发布代币，已经从一个技术活，变成了运营难题。 一个已经拥有几万名成员的社区，和一个冷启动的项目，需要的资源和支持完全不同。有人想公平参与；有人关心手续费最后去了哪里；也有人在意代币发射之后，谁来做交易、内容和社区。 所以未来真正需要解决的，是“谁能决定怎么发”。过去一年，行业也一直在完善发币规则：怎么买，手续费怎么收、给谁，代币发射后去哪交易。 看起来只是更改代币发射时的小设置，最后影响的是谁愿意参加，谁愿意留下。本质是在承认一个规律：同一套发币方式，无法适用于所有项目。 而这正是 OpenFour 的意义，社区和项目可以先提出自己真正想解决的问题，Builder 和协议方提出模块化的解决方案与机制， 负责审核，再把它接入进真正的代币发射流程，给予市场支持。第一个项目可以采用，后面遇到同样问题的项目依然可以复用。 这不是无用的功能堆叠，项目可以参与提出新的收益方案，Builder 手里的合约、工具和产品，也有机会变成真实项目采用的机制。 而要让这些方法被项目使用，技术只是一部分。 会根据项目的情况提供帮助：已经有社区的项目，需要让原有成员理解并参加；刚开始、还没有稳定用户的项目，需要准备上线内容、找到第一批参与者；Builder 和协议方，需要把合约、工具或产品整理成项目可以直接使用的方案，并找到第一个合作项目。上线前后的宣传、市场、流量、资金或运营方面的帮助，也可以根据实际情况具体讨论。 如果你的社区有以上需求，欢迎直接 DM 我。社区可以在提案中表述你的需求，你想改什么，或已经能做什么，为什么适合 OpenFour，以及如何在 上找到第一个使用它的项目。 让新的发币方式从真实的社区需求中萌芽，并被真实项目使用，这就是 OpenFour 想做的事。

观察：Meme与代币化股票的结合，正在变成一种新的资产实验 过去两年，链上Meme的核心逻辑几乎完全建立在注意力和情绪博弈上。涨跌取决于叙事热度、社区传播和资金轮动，持有体验高度短期化。这种模式对早期参与者有效，但对已经经历过多轮周期的年轻用户（尤其是Gen Z）来说，边际效用正在下降。 Meme/bStock 的浪潮，解决了两个痛点： 1. 纯Meme的“归零焦虑”：持有期间至少有真实资产分红作为缓冲； 2. 传统股票的“无聊感”：年轻人更习惯链上即时反馈和社区玩法，而不是长期持有蓝筹。 文化层面也有延续性。当年GME、AMC的Meme Stock浪潮，本质上是散户用互联网情绪对抗传统金融叙事。现在把这种情绪迁移到链上，并叠加代币化股票底池，形成了从“Meme Stock”到“Stock Meme”的闭环。对在社交媒体上成长起来的一代人来说，这种混合形态比纯链上土狗或纯美股更自然。 行业层面，这反映了两个更大的趋势： • 交易习惯迁移：股票和大宗商品在中心化交易所与合约市场的成交量已显著超过多数山寨币，用户对“真实底层资产”的接受度在提高； • 平台角色变化：发射平台不再只做公平发射，而是尝试引入RWA元素，延长用户停留时间和资产粘性。 机制上值得注意的一点是， 在代币毕业进入外盘交易后，实行0平台手续费，交易税100%归创作者及持有人分配，平台不抽成。这降低了中间损耗，让分红机制能更直接地传导给用户。

希望你能理解，我没有办法每天对你问候早安午安晚安，私信找我闲聊我也确实是已读不回..不是不回你，谁闲聊都没回。 但你要说有什么事情找我，500人的群聊我都能秒回。 你在任意群搜索Fourmeme / Cova，活跃的群我基本都在，没在的请群主拉我一下👀

果然，币安的股票代币，开始提供链上赋能了。BNB 链上发射平台 Four meme 宣布，现已支持锚定美股价格的 bStocks 股票代币，作为交易底池，该股票代币由币安所推出。 该平台支持了 Meme 代币，可以和另一只美股代币组成交易对，用户可以用这只美股代币，来买卖对应的 Meme 代币。 而根据 bStocks 的声明，它们也为此提供了流动性支持。 在前阵子 Robinhood 链上，游戏驿站 GME 股票代币和 GME Meme 代币，因相关交易池，及重名，导致资产在流动性较低的背景下，被炒到较真实股票价格的多倍溢价。 因此这套模式和玩法，也获得了一定的市场验证。目前该模式，终于来到了 BNB 链上，由 bStocks、Four meme、币安钱包联合推出。

🚨 即将进一步扩展对 $UUSD @UUSDai 的支持🎉@uxuycom 普通模式及税币模式此前已在后端完成对 UUSD 的支持，前端入口将于今日正式开放。 Universal Subscription模式也将同步上线 UUSD，届时前后端均全面支持。 ⏰ 预计今日 15:30 (UTC+8) 左右，UUSD 将全面支持以上三种模式。 准备好使用 UUSD 在 发射和交易 Meme 吧！🚀 🚨 Multi-Token Trading Pair Update! $UUSD @UUSDai support is expanding on 🎉 @uxuycom For Normal Mode and Tax Token Mode, UUSD is already supported on the backend — and frontend access will officially open today. For Universal Subscription, UUSD support will go live across both frontend and backend. ⏰ UUSD support across all three modes is expected to be fully enabled around 3:30 PM UTC+8 today. Get ready to launch and trade with UUSD across 🚀

很开心和大家分享我加入了BNB Chain，担任 APAC BD，主要负责 BNB Chain 全球的隐私生态建设，推动新项目与各个成熟的Ecosystem Partners的合作。 过去几年， 我尝试过不同的工作： 相信好的设计能够真实地改变人的感受和生活，所以我在浙大读了建筑设计； 相信好的产品能够服务更多的人，所以我在NUS学产品设计； 相信区块链可以带来未来世界的金融改变， 所以我和队友在黑客松做了人生第一个Dapp，获得了 Franklin Templeton 的 Grant； 相信长期的公共物品和隐私、开源项目可以为行业带来长期正向影响，所以我加入了一个支持公共物品的捐赠基金； 不同的经历让我意识到，把一个项目做出来，和判断一个方向为什么值得做、应该在什么时间做，是两种不同的能力。于是我加入了美元 VC 做投资研究，围绕交易所、公链和稳定币等方向，逐渐建立起对行业更系统的认识 在研究的过程中，我发现，许多真正推动行业长期发展的工作——例如开源工具、底层研究、隐私与安全基础设施——都具有很强的公共物品属性。它们在很大程度上支撑着整个行业的发展，却很难从传统价值投资的角度被直接定价，也未必能在短期内形成清晰的价值捕获。 作为行业领先的公链生态， 我们有责任也有义务推动行业的健康发展，我相信BNB Chain 能够成为更多机构、项目和用户进入 crypto 世界的重要入口，我也很乐意成为一个协调者，在技术、项目、机构和真实需求之间，让好的技术找到场景，让值得建设的事情获得支持，也推动更多合作真正发生。欢迎大家随时联系我，一起建设 BNB Chain 生态。 一路走来，我始终希望尽自己所能做成一些事情，创造一些真实的价值。如果一定要给自己一个标签，我想应该是 Builder：从构筑空间、打磨产品，到建设项目、支持项目，再到今天参与一个更大的生态。感谢@nina_rong、@v_bnbchain、@Lukexiao0 和 @cydeologie 的认可与信任，让我有机会加入 BNB Chain，在一个拥有广泛用户基础、充足流动性和丰富应用场景的生态中继续建设。 BNB — Bring the Next Billion on chain 💛 I'm glad to share that I've joined BNB Chain as APAC BD, where I'll be building out BNB Chain's privacy ecosystem globally and driving collaboration between new projects and our Ecosystem Partners. Over the past few years, I've tried quite different kinds of work: Believing good design could genuinely change how people feel and live, I studied architecture at Zhejiang University. Believing good products could serve more people, I studied product design at NUS. Believing blockchain could reshape the financial world to come, my teammates and I built our first Dapp at a hackathon, which earned a grant from Franklin Templeton. Believing that public goods — along with privacy and open-source projects — can bring lasting, positive impact to the industry, I joined an endowment fund dedicated to public goods. These experiences taught me that shipping a project and judging why a direction is worth pursuing, and when, are two different skills. So I joined a Venture Capital firm as an investment researcher, covering exchanges, L1s, and stablecoins, and gradually built a more systematic view of the industry. The research led me to a realization: much of the work that genuinely moves this industry forward — like open-source tooling, foundational research, and privacy and security infrastructure — has the character of a public good. It underpins much of the industry's progress, yet it's hard to price through a traditional value-investing lens and rarely captures clear value in the short term. As a leading public-chain ecosystem, we have both the responsibility and the obligation to advance the industry's healthy growth. I believe BNB Chain can become a major entry point for more institutions, projects, and users coming into crypto, and I'm glad to serve as a coordinator — sitting between technology, projects, institutions, and real demand, helping good tech find its use case, helping work that deserves support get it, and making more collaboration actually happen. Feel free to reach out anytime — let's build the BNB Chain ecosystem together. Looking back, I've always hoped to get things done and create real value, to the best of my ability. If I had to pick one label for myself, it would be Builder: from building spaces and refining products, to building and supporting projects, and now to helping build a larger ecosystem. I'm grateful to @nina_rong , @v_bnbchain , @Lukexiao0 and @cydeologie for their trust, and for the chance to keep building in an ecosystem with a broad user base, deep liquidity, and applications people actually use. BNB — Bring the Next Billion on chain 💛 @BNBCHAIN @BNBCHAINZH @heyibinance @cz_binance