cv usk(@cv_usk):世の中にFDEが増えすぎて、もはやFDEと名乗ること（ポジションを作ること）が差別化要因にならなくなってる気がする。もちろん各社のFDEは各々が本当に価値を生むFDEと自認してるのだろうけど。この「流行りのポジションが増殖する」現象で面白いのが、クラウドやAIのように「流行りの技術が増殖する」のと違って、企業AのFDEに関する良し悪しが簡単に判別できないことだ。クラウドやAIであれば市井のエンジニアが使って発信して再現性とともに評価され広まった。しかしFDEのようなポジションは、試して成果を見るにも提案、契約、稼働、評価まで含めて数ヶ月かかり、しかも繰り返し実践して試して喧伝するものでもない。そうなってくると、FDEを実稼働とは別の軸で査定する事象（認定資格、技術発信、FDE協会みたいな団体、年収。そしてFDEソムリエみたいな発信者）が出てきそう。人材ポジションに対するこうした流行は、技術の流行ほど頻繁に同時代の近い業界で発生するものではないので、社会科学的に注視したい。

2026.09.16 10:34

世の中にFDEが増えすぎて、もはやFDEと名乗ること（ポジションを作ること）が差別化要因にならなくなってる気がする。もちろん各社のFDEは各々が本当に価値を生むFDEと自認してるのだろうけど。この「流行りのポジションが増殖する」現象で面白いのが、クラウドやAIのように「流行りの技術が増殖する」のと違って、企業AのFDEに関する良し悪しが簡単に判別できないことだ。クラウドやAIであれば市井のエンジニアが使って発信して再現性とともに評価され広まった。しかしFDEのようなポジションは、試して成果を見るにも提案、契約、稼働、評価まで含めて数ヶ月かかり、しかも繰り返し実践して試して喧伝するものでもない。そうなってくると、FDEを実稼働とは別の軸で査定する事象（認定資格、技術発信、FDE協会みたいな団体、年収。そしてFDEソムリエみたいな発信者）が出てきそう。人材ポジションに対するこうした流行は、技術の流行ほど頻繁に同時代の近い業界で発生するものではないので、社会科学的に注視したい。