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码良
@cxjwin
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加入 March 2012
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今天一边搬家,一边听媳妇给我讲她们公司的事。 她说,现在整个集团都在推 AI,刚好她们有个业务和 AI 沾边。 结果她加一还在反复问:“这东西到底有没有收益?” 她实在看不下去了,直接去找加二,把项目接了下来。 她说了一句话,我印象特别深: 收不收益,很多时候取决于你实践到什么程度。 盘子都不拿,天天讨论收益,收益永远不会属于你。 很多团队就是这样。 机会来了,先开会;开完会,再论证;论证完,再等等别人踩坑。 最后别人把业务做起来了,自己开始复盘为什么没抓住机会。 她还吐槽她加一有点太佛系了。 我说,佛系也挺好。 她回我一句: “你佛系可以,但团队不能佛。等年底别人都有成果了,你拿什么交代?” 所以这次她没有等,也没有让,直接把项目拿下。 某些方面,我确实挺佩服她。 杀伐果断,该出手的时候从不犹豫。 当然,机会背后也是压力。项目接下来意味着更多责任、更大风险,这方面我也帮不上太多,只能做她最坚定的后盾。 AI 时代,很多机会不是分析出来的,而是抢出来、干出来的。
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