無駄美 大きなお皿に、ちょこんと盛られたフレンチ。 広い部屋に、ポツンと置かれた一脚のソファ。 あえて何も置かない空間として区切り、 一輪の花や、掛軸のみがある。 なぜ、美しいと感じるのか。 余白があるからです。 皿の余白、部屋の余白。 何も置いていない場所が、置いたものを引き立てる。 無駄なスペースから生まれる美しさ。 私はこれを、無駄美と呼んでいます。 そして、これは経営にも、 そのまま当てはまると思っています。 効率化を仕事にしていて、 気づいたことがあります。 会社から無駄を消していくと、 ある地点で、会社は「詰まった皿」になります。 予定は隙間なく埋まり、 人は全員が稼働率100%で、 お金は一円残らず投資に回る。 数字の上では、完璧です。 しかし、その会社には、 新しい話が入る場所がありません。 社長に、考える時間がない。 社員に、雑談する余裕がない。 会社に、チャンスに飛びつく資金がない。 余白のない会社は、 盛りすぎた皿と同じで、 何が主役か分からなくなります。 強い会社は、逆のケースが多い。 あえて、埋めていない。 社長の予定に、空白の午後がある。 決算書に、使い道の決まっていない現金がある。 社員に、成果を求められない時間がある。 その余白が、急な相談を受け止め、 不意のチャンスを掴み、 人が辞めない空気を作っている。 効率化の目的は、無駄をゼロにすることではありません。 無駄を減らして、余白を作ること。 同じ「空いている」でも、 埋め損ねた空きと、あえて残した余白は、別物です。 AIで、作業はどんどん消えていきます。 浮いた時間を、次の作業で埋める会社と、 余白として、残せる会社。 美しさの差は、たぶん、そこで決まります。 私のスケジュールも もう少し空けないと‥