ひげまる＠最強の下請社長(@higemarunext):昔は、「もっと売上上げなきゃ」「もっと規模大きくしなきゃ」ってずっと考えていました。もちろん今も成長したい気持ちはあります。でも最近は、“ちゃんと続く形になっているか”をかなり見るようになりました。無理して売上を作ることって、頑張れば意外とできるんです。でも、その状態って長く続かない。社長がずっと走り続けないと回らない。現場が疲弊する。気づいたら誰かが辞める。これ、中小企業あるあるだと思っています。だから最近は、急成長よりも、「ちゃんと積み上がるか」を大事にしています。紹介が自然に増える。チームで回る。お客様との関係が長く続く。そういう状態の方が、結果的に強い。派手さはないんですけどね。笑でも結局、無理して作った売上より、信頼で積み上がった売上の方が崩れない。最近はそんなことをよく考えています。

2026.05.27 09:48

昔は、「もっと売上上げなきゃ」「もっと規模大きくしなきゃ」ってずっと考えていました。もちろん今も成長したい気持ちはあります。でも最近は、“ちゃんと続く形になっているか”をかなり見るようになりました。無理して売上を作ることって、頑張れば意外とできるんです。でも、その状態って長く続かない。社長がずっと走り続けないと回らない。現場が疲弊する。気づいたら誰かが辞める。これ、中小企業あるあるだと思っています。だから最近は、急成長よりも、「ちゃんと積み上がるか」を大事にしています。紹介が自然に増える。チームで回る。お客様との関係が長く続く。そういう状態の方が、結果的に強い。派手さはないんですけどね。笑でも結局、無理して作った売上より、信頼で積み上がった売上の方が崩れない。最近はそんなことをよく考えています。