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iwashi / Yoshimasa Iwase
@iwashi86
NTTドコモビジネスでEM(育休中)。その他に、早稲田大で非常勤講師、#fukabori#.fmの中の人、書籍翻訳者。 AI、マネジメント、Dev、PdM、Agile、HRに関する学びをポストしています。 発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 Amazonアソシエイト・プログラム参加者。
加入 May 2009
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チェスタトンのフェンスという考え方がある。 「なぜその仕組みがあるのかがわからないうちは、その仕組みを変えるべきではない」というものだけど、これが悪さをして、増やしたルールやプロセスを後から消せなくなる時がある。 なので、 ・増やした背景を記しておく ・何かを増やすときは停止・削除条件を決めておく をセットで書いておくと良い気がする。 やめる理由を考えて誰かに納得してもらうのは結構めんどくさいので効く。むしろ続ける理由を一緒に考えた方がいいかもしれない。
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