30代マネージャーの備忘録。気合いより構造｜100名組織を束ねる管理職
@kabu_nare
部下が動かない・判断が遅い・チームが疲弊する。
原因は能力でも性格でもない。設計の問題だ。
体育会系営業→外資系。管理職10年、7事業100名を管轄。
組織バグ図鑑／マネージャー種類別図鑑／プレイングマネージャーの構造を毎日1本。
精神論は書かない。深掘りはnote↓
加入 November 2024
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土曜の夕方、何もしていない自分に焦りを感じることがある。
その焦りは正しくない。何もしない時間は、判断力の回復作業だ。
「動いている=価値がある」という平日の評価軸を、休日に持ち込むな。
何もしないことに、罪悪感はいらない。それは月曜への準備だ。
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