高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A(@keyplayers):採用する側の見方は、この数年で大きく変わった。転職回数が多い、というだけで落とす会社は、もうほとんどない。実際にあった話をする。四回転職した人と、一つの会社に十五年いた人が、同じ椅子に応募してきた。選ばれたのは、四回のほうだった。理由はこうだ。四回のほうは、動くたびに任される範囲が一段ずつ広がっていた。もう一人は、十五年のうち後半の十年、同じ仕事を繰り返しているように見えた。一万二千人以上と面談してきて、選ばれる人と落ちる人の違いは、はっきりしている。落ちる人は、転職の理由を、そのときの不満で説明する。給料が低かった。上司が合わなかった。だから辞めた、と。話に、次への筋が通っていない。選ばれる人は、逆だ。前の会社で何を身につけ、それを次でどう伸ばしたかを、順番に語れる。回数ではなく、一本の線を見せる。落ちる人は、動かなかった年数を、安全だと思っている。選ばれる人は、その年数を、何を積んだ時間かで説明できる。落ちる人は、履歴書の傷を隠そうとする。選ばれる人は、その傷が何を教えたかを話す。会社が見ているのは、何回変わったかではない。変わるたびに、何を持って出たかだ。回数は、飛び込んだ数でしかない。履歴書の傷は、たいてい他人には見えていない。よく見えているのは、挑戦をやめてからの年数のほうだ。

2026.07.04 03:00

採用する側の見方は、この数年で大きく変わった。転職回数が多い、というだけで落とす会社は、もうほとんどない。実際にあった話をする。四回転職した人と、一つの会社に十五年いた人が、同じ椅子に応募してきた。選ばれたのは、四回のほうだった。理由はこうだ。四回のほうは、動くたびに任される範囲が一段ずつ広がっていた。もう一人は、十五年のうち後半の十年、同じ仕事を繰り返しているように見えた。一万二千人以上と面談してきて、選ばれる人と落ちる人の違いは、はっきりしている。落ちる人は、転職の理由を、そのときの不満で説明する。給料が低かった。上司が合わなかった。だから辞めた、と。話に、次への筋が通っていない。選ばれる人は、逆だ。前の会社で何を身につけ、それを次でどう伸ばしたかを、順番に語れる。回数ではなく、一本の線を見せる。落ちる人は、動かなかった年数を、安全だと思っている。選ばれる人は、その年数を、何を積んだ時間かで説明できる。落ちる人は、履歴書の傷を隠そうとする。選ばれる人は、その傷が何を教えたかを話す。会社が見ているのは、何回変わったかではない。変わるたびに、何を持って出たかだ。回数は、飛び込んだ数でしかない。履歴書の傷は、たいてい他人には見えていない。よく見えているのは、挑戦をやめてからの年数のほうだ。