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lidang 立党 (劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人)
@lidangzzz
co-founder @HedgehogLabHQ @Project_DARC (私信求助请详细写清楚背景。如果不回你私信,证明你的问题已经在YouTube回答过了,请观看YouTube视频作为参考)
加入 April 2009
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所有头部大厂在对待LLM大竞赛,都有一个严重的问题, 就是他们总希望给一个两三百人团队一个快速promotion的预期、给一个内部special offer,就支撑起大厂trillion级别的市值,核心LLM团队拿工资,然后给大厂几万人和全球大股东们带来收益。 我说,LLM时代的所有人已经不吃这一套了, 很多人宁可进入第二梯队的纯LLM公司,进去赌一把option变现上市,也不愿意呆在大厂拿所谓的special offer或者快速promotion的预期来让其他几万个同事和全球大大小小股东们分肥。 所以我觉得Google在孵化Waymo时的做法就是最正确的,一定要把整个团队独立出来,母公司控制股权大头和决策权,放开团队让他们一轮轮融资,每一轮融资都要看增长,融出来的估值至少30%让团队自己吃掉,让融资和估值暴涨收益的相当一部分直接绑死在员工身上,一切努力是为了上市,为了自己挣钱——而不是几百人帮几万人的超级大公司扛核心业务,收益全公司和大股东们分,公司市值涨了一个trillion,员工们自己挣个一两百万,公司战略层还隔三差五指手画脚。 在这种激进的科技竞赛中,这是最有效的刺激办法,也是唯一一个大厂内部团队可以和市场上其他独角兽比拼的方法。 现在看起来,中国和美国的几乎所有科技行业的超级大公司,都在这个问题上踩坑了。
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