牛哥的这个推,我一直想 quote,但是不知道说啥。如果要感谢,那已经感谢很多次牛哥了。
我能做的就是既然牛哥说我们的内容有价值,那我们就持续拍有价值的内容就可以了。我早上复盘了一下我的 ToB 人为什么要做自媒体,为何要做没有流量的内容。
我一直在思考这个问题。
就是我们其实不是专门做流量的,但是我们为什么还要拍摄内容?
我在胡正荣老师的传播学概论里看到了一些答案。传播的逻辑是意识形态的占领,也就说明,如果这个平台只有一种流量为王的声音,那是不正确的。
即,这个平台不能只有一种声音,希望更多专家学者可以出来拍摄一些长视频,我们看到现在长视频的切片,让 AI Agent 处理的 workflow 跑的效果非常好,流量不大但转化高。
那就会让很多小伙伴,本希望成就自己的商业并完成 0-1-100,就变成了以流量为导向,而最终却会因流量而竹篮打水一场空。
因为依附平台和流量的生意,不是长期的生意。怎么做自己能够构建成产品,使用什么成型的方式和方法,怎么找寻需求比设计解决方案。
建议大家可以多一些 ToB 视角,解决方案式销售,这一块其实和人性(toc 的逻辑)关联度不大,更多围绕价值和优势,给客户创造增益是底层逻辑。
所以我现在讲 FDE,其实不只是说 FDE 这件事情,而是 FDE 更多成为了一个可以连接的“话题议程”,这块其实慢慢的 ToB 的那套玩法会渗透到 ToC,为什么,因为现在流量开始细分、垂直专家交付价值的逻辑开始出现。所以,能给你付费的人,本身就是一个小 B。
希望给大家解构更多的商业认知模型和逻辑,这样,大家可以脱离唯流量论,而更加均衡科学的构建自己的商业。
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