李想 × 老罗播客笔记 AI 与一人公司 李想：AI 是生产力和劳动力的技术。我现在不太相信一人公司。很多一人公司都在更新内容来验证这个概念成立，但验证了一段时间之后发现，他们每天更新的事情就是 OpenClaw 又更新了、又解决了什么 bug。他们实际的生产环境并没有建立起来。建立真实的生产环境太难了。 专业的人，有了 AI 之后进入到另一个高度去了。AI 替代很简单，但是到达那个专业的高度是替代不了的。 增效 vs 降本 还是要提高效率，用 AI 增效，而不是降本。这个行业的规模很大，用大家做更大的事情，做更大的钱。 做 AI 不是冒险，不做才是冒险。 裁员与用 AI 李想：建议企业不要裁员，用 AI 用得好的和之前就好的可能是两种人。 老罗：我们裁了一些。 李想：AI 是放大器。你原来没有那么讨厌的人，他们用 Seedance 做了很丑的视频发你，你就更讨厌他们了。 出海 老罗：至少可以出海吗？ 李想：出海一样卷。国内怎么卷，出海还是怎么卷。 战略 选择大于努力，这就是战略嘛。什么出了问题都可以修复，战略出了问题可能就输了。 具身智能 富豪所拥有的生活——保洁、家长、保姆、司机、助理——给每个人。全球领先的具身智能企业。让昂贵的服务普适化。 分拣、拧螺丝，这些本来就自动化了，不需要机器人。但是工厂有 3000 人是上料的，运输和取拿可能是机会。工业、家庭，最早的机器人商业化。 咖啡机器人很搞笑。咖啡机不就能做咖啡吗，为什么要做人形机器人做咖啡呢。人真正做的是上料，人形机器人反而干不了这个。 星际穿越 最喜欢的电影是星际穿越，看了 20 遍。最有意思的一点是两条线同时发展：明线是科学，虫洞、引力、五维空间；暗线是情感。诺兰为了这个改了剧本，把男孩改成了女孩，自杀进入虫洞，为了人类。一个是把技术讲清楚，一个是暗线把人的价值讲清楚。 人的价值 我对人类是乐观的。人的价值是一定存在的。 辛顿宠物理论。 2026年5月14日，早上看播客随手记的，内容由 Cola 整理到 Obsidian。

有位朋友创业做的好好的，又赚钱又开心又不用上班... 结果天天被投资人 PUA 说要融资搞架构找联创 all in 什么的 我说你活在美好的未来，他们还在苦逼的过去 别听他们的 follow your heart, follow your money!

这期播客实在是太大实话了哈哈 大模型这事儿现在太简单了 不存在个人英雄主义 可能存在一定的组织英雄主义 knowhow 啥的没那么重要，重要的是把事情做出来，把事情踏踏实实做好 talk is cheap，靠谱 is not

小 Cola 内测一个多月了，很多内测用户说「我的朋友看我天天玩羡慕了，我能不能也邀请他也来玩？」 今天，好友邀请码分享功能正式上线了！ 使用方法非常简单，就是在 ColaOS 的设置菜单里，找到你的邀请码，然后发送给好友就行。 ColaOS 邀请码的具体规则： 1. 好友注册后你们会各得 💰 $2，最多 $20； 2. 好友在一个月内充值后你还能得到 5% 的返利（悄悄告诉你返利是不封顶的哦） 3. 心流月卡和充值用户才有你自己的邀请码 4. 每个人最多可以邀请 100 个朋友来玩

他们说工程师要失业了，可现实却完全相反。 上周我们做了一个给行业带来困惑的决定。当别的公司都在"优化人员结构"的时候，我们却在逆势招人。 原因是 AI 让每个人的产出都提高了十倍，这意味着我们需要更多的人来承载十倍的野心。 Indeed 数据显示，软件开发岗位从 2025 年中触底后连涨 10 个月，比最低点高了 15%。LinkedIn 上 AI 工程师岗位同比涨了 143%。a16z 专门写了一篇文章论证"AI 就业末日是彻头彻尾的幻想"。 AI 没有缩小工程师的路，以前你只能在软件行业写代码，现在你可以带着这个能力走进任何一个领域。 便宜的电力没有消灭工人，它消灭了重复，然后把人往上推。 软件工程师也是这样。

很多朋友问我们招不招35岁以上的人 我都会说：我们其实还蛮喜欢35岁的年轻人的 经验丰富，心态年轻，谁不喜欢呢？ 什么是心态年轻呢？ 就是在内心深处还相信，自己的成长空间至少还有100倍 就是在内心深处想去彻底改变这个世界 而不是我已经35岁了，我就这样了，世界已经糟糕这么多年了，世界就这样了，我这份工作还不错，我不喜欢但比较安稳，就凑活干吧… 有的人35岁了，依然年轻 有的人还没到35岁，就已经老了

最近抄袭 ColaOS 的项目越来越多了 不过在这个速度飞快的时代，抄袭还成立吗？ 我们已经做出来的是2个月前的 1.0 正在开发的是上个月想的 2.0 正在思考的是下个月的 3.0 朝着自己的笃定的信仰走，速度最快。

听闻字节全面收缩在 AI 应用层的投入，应用层聚焦到豆包，硬件层押注 PICO+ AI 硬件。 原因是：烧不起，以 2025 年的投入去烧 AI 应用，字节现金流撑不过 2027 年。 巧合的是，最近还听闻有几家 ARR 过亿美元的 AI 应用公司，开始在默默裁员，公司现金流压力非常大，很难持续。 还有一个偶然看到的新闻是，百万粉丝博主 Dan Koe 的创业产品 Eden，因烧钱太快，决定大幅裁员，产品停止迭代。 这一切都在揭示一个规律： 用互联网的思维去做 AI 产品创业，死路一条。因为 AI 产品没有规模效应，追求 DAU 等互联网时代的规模指标，会是有钱的 AI 产品存活不下去的主因。 没钱的 AI 产品创业公司，因为没钱可烧，无法追求规模，反而有机会看见真相。然后逐步赚取到真正的利润，有机会一步一步长大。 尊重经营，尊重时间。每个 AI 产品的创业者，可能都得重新审视这八个字。

飞书昨天发布会很有意思，每个人配了一个 AI Agent 同事，叫 aily。 激活 aily 之后，你的飞书联系人里就多了一个人，你可以随时给它发消息安排工作，获取信息。 这个事对飞书的意义很大，因为飞书是一个 All in one 的 Workspace，集成了多个软件的功能于一体。好处功能齐全非常方便，坏处是功能太多很多人都是用一部分，也就无从享受最佳的便利。 现在龙虾和更强的 Agent 大模型来了，终于有一个方式可以做到功能又多，界面有简单了。 aily 真正牛的地方在哪呢？它把飞书所有的能力都打通了。消息、日历、云文档、多维表格，飞书妙记、录音豆，以前都是一个个单独的功能，现在全被这个 AI Agent 串起来了。 串起来之后玩法就多了。你可以在聊天里查询各类文档信息，可以让它定时把帮你把收集的资料做成10分钟的播客，可以让它自动设计产品路线图，甚至处理财务对账。还有做 PPT、报告、表格、网页，它都能搞。 而且它有记忆。你负责什么业务、喜欢怎么沟通，它都会慢慢记住。不用每次都从头交代背景，越用越顺手。 还有一个很重要的点，就是它的 skills 体系和龙虾不同。飞书官方有一个技能市场，保证了安全，才能进入 B 端用户的工作流。同时你也可以导入自己的 skills 或者创建 skills 非常开放。 说到开放性，我再多说一点自己的判断。 我今年一直说要为 Agent 做软件。 意思就是现在做软件，不能只给人用了，要给 Agent 用。你的产品要能被 Agent 调用、被 Agent 串联，这才是未来。 飞书现在把所有功能都对 Agent 开放了，连外部产品的 skills 都可以直接接进来。比如我们 ListenHub 的 skills，现在就可以接到飞书里面使用了，非常开放，非常自由。 以前的飞书只对用户友好，今天的飞书还要对 Agent 友好。 这也是今天所有软件的必然趋势了。

这个疯狂燃烧 token 的时代愈加疯狂 Claude 已经很贵了，现在推出 fast 模式 2.5倍速输出结果，定价是原来的5倍 也就是说用户花钱的速度可以达到原来的 12.5 倍，一天花个几百美金不是梦 大家努力好好赚钱吧，这样才有资格用最先进的 AI