不知道多少年了,居然又看到了小方瓶! 赶紧入手一个
《牛来》为什么轻松过审?
因为它啥也没有……
没有观点…
没有表达…
没有人物…
没有冲突…
没有思想…
一头牛站起来,走了一段路,见到了另一头牛,哞了一声
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前两天千叶下暴雨
即使水已经淹到了车顶,双闪灯却还通着电一直闪着,看着实在太让人难过了
今天去超市想吃西瓜 发现没有大个头的
难道是因为熊本地震 西瓜运不过来了?
当你听说一部自己超爱的电影对方还没看过时,
看马特·达蒙的反应就对了
终于有人把那种感觉准确地表达出来了
中国股市为什么是十一点半收市,下午一点钟开市吗?
那是因为中国第一个股票交易所是上海交易所
上海人没有午睡习惯,中午都是十一点半放吃饭,下午一点开工,企事业单位学校都是这样的,所以上海交易所是把上海人民的习惯带给了全国股民。
如果当年第一家交易所是山西太原交易所,估计下午开市就是2点半之后?
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要珍惜30岁以前的生活,30岁后面临的matrix of problem be like
1. 马上35岁危机,没危机的也卡平台期了
2. 开始要考虑职业转型,打工赚的钱不多
3. 荷尔蒙离家出走,做1️⃣的额外明显
4. 如果年轻时太拼,30岁体检报告满江红了
5. 怀疑当初选的路是不是被社会剧本推着走,自己到底是谁,人生意义突然消失
6. 留在大城市还是离开
离开不甘,留又太累
一些本可以没有,但自己非要上强度,答对了还没加分的题目:
7. 每个月房贷太硬,不敢失业
8. 孩子太闹腾,没有了个人时间,被抽着走
9. 小孩教育太贵了,挣多少都不够的
10. 夫妻感情变淡,成了麻木的搭子,一起等死。
Or 夫夫/妻妻感情变淡,各自偷吃/open
你看着对方,不知道在一起是习惯还是爱
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投资这种事情,光眼光好没有用,还要靠运气。
贝恩资本18年收购东芝存储,正式更名为铠侠,合计持有约51%绝对控股投票权。
收购恰逢NAND闪存行业下行周期,产能过剩、价格暴跌,铠侠连续多年亏损;原本计划的IPO多次搁浅,还和西部数据的合并计划失败,市场一度判定贝恩这笔投资彻底失败
24年12月铠侠上市,上市初始市值仅约8000亿日元,投资亏损惨不忍睹!
没想到ai爆发,铠侠产品供不应求,股价持续飙升
贝恩投资从25年开始套现,到2026年7月初官方确认:贝恩资本已卖出全部铠侠股份,完全退出
总盈利约170亿美元,初始本金回报接近20倍,成为全球半导体收购史上收益最高的交易之一
重点:贝恩投资清仓了,把控股权都卖了
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我之前认为老美只是喊喊话威慑市场,是因为我认为他抛美元买日元不可能的
老美这么唯利是图的人。只有别人割肉喂鹰。他怎么可能花钱拉日元
结果是抛的欧元。卖欧元买日元。鸡贼啊。我怎么没想到呢
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现在国内生活最好的一类人
1.体制内工作,有稳定的源源不断的现金流,公积金定格缴纳
2.会上外网,接触到了美股理财意识并且认可,把工资的百分之20的收入持续投入定投标普500或者纳斯达克100,把每个月的公积金提取出来等待美股大跌抄底。
3.强大的执行力
4.即使增加收入却不膨胀消费
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前几天,Elon Musk 在特斯拉工厂接受 The Economist 专访,聊了 90 分钟,信息量很大。我把访谈全部看完了,总结 8 个要点:
1)AI 的约束归根到底就两样:芯片和电。现在真正的瓶颈是电——AI 芯片下线的速度,已经超过了新增电力并网的速度
2)中国是唯一的例外:电管够(发电量>美+欧+印总和,未来到美国 4 倍),缺的只是芯片
3)一旦中国拿到足够算力,很可能成为 AI 领跑者;而且中国离解决光刻,"比大多数人以为的要近得多"
4)目前最聪明的模型是 Anthropic 的,但 Kimi K3 已经追得相当近
5)Anthropic 手里还扣着更强的牌:基座模型 Mythos 二月就准备好了,对外发布的 Fable 只是它的衍生版
6)Musk 正在搞太空数据中心;电的问题一旦解决,中国以外的瓶颈会切回芯片
7)AI 大约五年超过全人类智能总和,十年进入"极大丰裕时代"——到那时,钱可能都不重要了
8)关于 AI 监管,Musk 的方案是同行互检+政府兜底。上一次拦下危险模型的,不是任何监管部门,是 Amazon 打给白宫的一个电话
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很多人不理解为什么如果全部都加班,会导致收入还不如全部都八小时
此事,你问一下快递员或者滴滴就知道了
你问他们是不是现在工作时间强度都比以前高了,但是收入反而不如以前了。
为什么呢?
因为决定价格的,是买和卖!!!
说白了就是多少岗位和多少劳动力
假设其他情况没变,12小时工作制的情况下,岗位相当于少了三分之一,你作为劳动者,议价能力下降了不止三分之一。
所以,其实“只要给加班费就情愿加班”其实也是在给自己卖铰绳
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一个很经典的问题,看看大家适不适合炒股
一套房子花200万买入,150万卖出,然后90万又买回来。
请问是亏了还是赚了?
梁文峰四小时交流会内容:
1,英伟达那套生态一年内就废了,华为的卡一年后完全能平替英伟达,贵一倍两倍都无所谓。
2,谁想着靠AI暴利谁就死,拿得少的人一定打败拿得多的人,OpenAI就是因为想独占才被围攻。
3,奇点不是什么爆炸,是个漫长的温水煮青蛙过程,而且顺序不能乱——先解决持续学习,再到自我迭代,最后才做机器人。
4,Ai技术路线是这样:语言模型 → 思维链(CoT) → Agent → 持续学习 → 智能奇点(自我迭代) → 具身智能,现在处于Agent走一半,持续学习是下一个必须跨过去的坎,跨过去才能进入AI自己迭代自己的奇点阶段。
5,克制是核心战略,主动放弃C端流量争夺战,不做超级App,短期商业化只是保底,全部资源主线聚焦AGI。
6,中美AI差距就一年,但国内只用了人家二十分之一的算力,人才根本不缺,差的就是卡。
7,公司一半的核心研究员都在标数据,这就是现阶段最重要的事,高端数据瓶颈不是钱,是时间。
8,最坏情况技术冻结了,光卖API也够撑起一家上市公司,商业化根本不用愁。
9,不加班、没KPI、没组织架构,全靠愿景驱动,因为做研究就得松弛,逼太紧反而没用。
10,国产芯片产能问题今年明年后年都卡,但五年后肯定解决了。
11,国内几十家做基模的公司太多了,最后就剩三四家,而且谁也别想有暴利。
12,视频生成、3D、世界模型这些东西跟智能上限没关系,纯粹是商业噱头,坚决不做。
13,员工期权拿够、团队稳住,AGI(通用人工智能)就一定能成,其他全是小事,最多晚个一年半载。
14,中国AI最终拼的是“系统性便宜”,就跟制造业一样,成本优势是结构性的。
15,持续学习要是先做出来了,通用智能就很简单,让AI自己帮自己研究就行。
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Citadel 的Ken Griffin在斯坦福商学院访谈时讲了一件小事
“有一个哈佛的毕业生,我问他:‘如果你赚了1000万美元,你会做什么?’他说,‘我会辞职,然后去攀登世界最高峰。’”
“我看着他说,‘我觉得这家公司不适合你。’他很困惑,说,‘你已经给我offer了。’我回答:‘我强烈建议你不要接受。’”
“我不想听到一个22岁的人说有什么数字可以让他们退休。我想听到他们讲如何就在我们公司勇攀下一座高峰。......”
你看老板喜欢的,是把游戏本身视为终极奖赏/工作本身,或者向上爬本身就是乐趣能获得正反馈的人
想马上退休的社畜不是好牛马
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东京鼓励男性穿短裤上班,但一些女性表示这是“腿毛骚扰”
日本人为了不被热死,又推出了“鼓励男性穿短裤上班”活动。
但是,出现了意想不到的阻力。
超过一半的女性表示,这是“腿毛骚扰”!
接近一半的男性也表示,没有自信“露出双腿”!
腿毛是扔了原子弹,还是干了什么伤天害理的事情?
为什么如此歧视自己身体的一部分?
是不是需要会像修剪胡须一样修剪自己的腿毛,打薄、修短,保留一点点自然纹理。
或者干脆永久脱毛?
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