追觅是怎么跑出来的
早期打法(2015–2022):代工养研发 + 自有品牌出海错位
根基:俞浩带清华天空工场团队先攻高速数字马达(对标戴森转速、成本更低),2017 年成立追觅,年底进小米生态链。
托底:给小米做吸尘器/扫地机/吹风机代工,早期订单占营收七成以上,养研发、磨供应链。
并行:同时推「追觅」自有品牌。国内不跟米家硬刚,先主攻海外;2018 年 V9 无线吸尘器走小米众筹,定价远低于戴森。
延展:马达/算法/运动控制做成可复用底座,从吸尘器扩到扫地机、洗地机、吹风机,打破小米「一公司一品类」默契。
简言之:代工养研发 + 自有品牌出海,到 2021–2022 年代工占比降到约三成,自有品牌(尤其海外)成增长主力。
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