最近跟其他还在扑腾的founder聊天，发现大家对币安 Booster 的认知还停留在撸毛上。Bitway作为深度体验过 Booster 的老司机，今天按头给你们安利一把。 最近连 OpenZeppelin 的联创都在唱衰 DeFi 的安全性，搞得人心惶惶。但依然好多用户跟我说，别的地方不敢放，理财只玩Bitway。在他们心里，Bitway 的靠谱程度甚至已经把一些交易所甩在身后了。 我心里太清楚了，这不是我一张嘴能带出来的。加入 Booster 计划后，我们跟着币安的标准流程走了一遍，包括运营机制梳理、用户逻辑优化等各个环节。这个过程对我们团队是一次很好的自我审视，把之前没想清楚的地方都逼出来了。需要特别说明：Booster 是一个业务加速计划，币安不对任何参与项目的安全性、合规性或投资价值作出背书，用户需自行评估风险、独立决策。 经历这套流程后，加上后续连推的几个活动，我们在用户面前有了更扎实的底气，这种踏实感，是从外面买不来的。 另外，同样的代币空投预算，如果拿去做 Alpha 空投，很难有真正的用户转化，但通过 Booster，我们积累了大量高净值的早期用户、资产和品牌口碑。近几个月，Bitway的业务增长很健康，没有为了上币而私下找大户粉饰的虚假 TVL。 更爽的是，Booster 属于"一鱼两吃"：在帮你助推业务的同时，顺便把后续的 Alpha 上线曝光也给安排妥了，项目方不需要再额外掏一份空投。 Booster带来的一些长远的影响，真不是一两期活动的数据能量化出来的。 前几天我们刚签下了一家头部硬件钱包的原生集成合作。对方坦言正是因为被币安钱包原生集成才愿意合作。这意味着，Booster 不仅带来了用户，更成了我们去拓展第三方外部渠道时强有力的光环。 这也是为什么，我们愿意把投资人真金白银买的代币，心甘情愿地空投给币安用户，因为有些东西你花再多钱都买不到。而且说真的，合作期间能明显感觉到币安钱包和Research 团队是真心希望项目发展得好，天天陪着我们抠细节，有时候我都觉得，他们比我们自己还像项目方。 以前我总鼓励早期项目方去报名 YZi Labs 的 Easy Residency 孵化。现在我同样建议有资质、想踏实做业务的项目方，赶紧去申请 Booster。我猜接下来 Booster 的审核门槛还会进一步收紧，比 Alpha 更加严格。但不能把Booster当作上币通道，踏踏实实做事，该有的最后都会有的。 最近总有人带节奏，担心币安去支持美股了放弃crypto了，纯属瞎操心，从孵化种子团队，到 Booster 在成长期助推业务发展，再到后续给优质项目提供上币后的流动性和价格发现……试问现在整个行业，还有哪家交易所投入如此多的资源、做到在全生命周期去支持这个行业踏实做事的团队们？ 最后，作为Booster的项目方用户，也给币安团队提一个反馈：我发现有些活动形式，结束后的用户留存其实还有提升空间。可以考虑在每次活动开始前，跟项目方一起设定具体的业务目标。活动结束后对齐数据，看看哪些还能优化，尽可能帮项目方把空投预算的价值榨到最极致，否则变成纯撒钱，对项目方来说真的很不划算。 @BinanceWallet @binancezh @BitwayOfficial $BTW $BNB