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たーし
@tashi2616
「自分でやった方が速い」から抜け出す方法を発信 管理職15年/累計100名超をマネジメント/抱え込みを捨てた時間術をKindle出版 できることを増やすのが、育てるということです
加入 August 2016
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「たぶん大丈夫です」にイラッとしたら、 聞き方の問題です。 部下は断定を避けているのではありません。 外したとき責められた経験があるだけです。 曖昧な報告をきらう人ほど、 詰める聞き方をしています。 自分がされて嫌だったことを、 そのまま渡しています。 詰める上司の下では、部下も詰める上司になる。
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