津禰鹿貴将(つねか)｜行動変容を起こす伴走屋
@tsune_blanknote
自律人材を育てる1年伴走型プログラム「InsideSpark」運営｜社長が休んでも自ら動き続ける人材開発を実現します｜あなたの部下が”作業者”から”頼れるビジネスパートナー”に変わります｜株式会社Blanknote代表｜年商10億共同代表→再起業｜自律人材を日本のスタンダードへ｜お問い合わせはDMから
加入 May 2026
277 正在關注 381 粉絲
社歴が長くなるほど、質問の質も上がっていく。社内外含めた経験が増えれば、聞くべき所も分かってくるはずだという理屈。
ただ実現場を見ていると、案外そうでもない。
在籍が長くなるほど、質問そのものの数が減っていくことがある。理由は経験を積んだからではなく、過去に聞いた質問が通らなかった経験が積み重なって、聞くこと自体への期待が下がっていくから。
これは成長して質問が減ったのではなく、疑問を持つことをやめた状態に近い。質問が減ったことを成熟だと捉える前に、それがどちらの理由によるものかを見ておきたい。
経験年数で測れるのは在籍期間であって、疑問を持ち続ける力ではない。
顯示更多
