もとやま
@ysk_motoyama
自営業兼会社員の「自由気ままな働き方」を発信｜株式会社Shikumu代表｜著書『投資としての読書』『仕事ができる人のキリの悪い時間の使い方』｜生成AIとかコンテンツマーケとかDXとかデータマネジメントが得意｜グロービス経営大学院教員｜元PwCコンサルタント｜Globis MBA｜慶應商｜福岡住み
加入 January 2019
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原案を示し続ける人でいなきゃなーというメモ
管理職になってから人の案にフィードバックという名の難癖ばかりつけるようになる
↓
だんだん「原案を出して赤っ恥かくことへの恐れ」が強くなる
↓
だんだん原案を出す力が衰えていく
というループにハマっているミドルな人をよく見かけます。
立場が偉くなったとしても
・会議では「最初に発言した人」にちゃんと敬意を示す
・まず原案を示してフィードバックを集めながら物事を推進していく
…とかのムーブは大事にせねばなーと、改めて
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