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ガク|タイで鍛え直された野武士管理職
@Gaku_Thai_48313
タイ駐在14年目、エンジン部品設計あがりの工場長として現場マネジメントを実践。異文化・世代間ギャップを読み解き、人が動く組織づくりを日々考えています。
Joined May 2026
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「自由な組織」って好きにやらせることじゃなくて任せる範囲を明確にすること。 権限なき自由は、責任だけ押し付けられる恐怖でしかない。 私が学んだのは失敗できる範囲を渡された部下だけが、自分で動き出すということでした。
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「うちは自由な組織です」 そう言う会社ほど、 本当に自由かを見た方がいい。 自由とは、 好き勝手にやることではない。 自分で考え、 判断し、 責任を持って動けることだ。 ところが、 ・権限はない ・判断は上司待ち ・失敗すると責められる ・前例から外れると止められる それで自由と言われても、 人は動けない。 自由には、 責任がいる。 そして責任には、 信頼と権限がいる。 自由な組織とは、 放任の組織ではない。 信頼して任せる組織だ。
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