けんぞ｜踏ませない地雷処理PM
@KENZO_worktrack
踏んだ地雷を現場知見に変えて毎日1本｜フォロー歓迎｜NRI10年PM→メガベン＆スタートアップ→コンサル・管理職｜リプ・交流・フォロー大歓迎🐯
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判断は、関係者全員にきちんと諮るほど安心。そう思っていました。
でも、承認の階段が長いほど決定は腐り、現場は待ちで止まる。決裁のリードタイムは、立派な依存関係です。
判断待ちで埋まらない3つ。
・決裁者を明示：この判断は誰が決めるか（RACIのA）を一人に定める
・金額で分ける：小さい判断は現場で即決、大きい判断だけ上げる
・待ち時間を計上：承認の日数を、最初から工程表に書き込む
意思決定は、通す作法の丁寧さじゃない。決める人が見えているか、の速さです。
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