丰密(@KuiGas):没主题bb 1、亚太市场自从去年开始越来越被很多项目方重视，特别是中文市场，大概率是因为有买盘，有增量，有用户，或者说客单价高。 2、项目方很想做好中文市场，但是无从入手，团队也没有合适的人来推动，一头雾水，心有余而力不足，找合适的人是一个关键，而很多项目方还在以合规为由唯唯诺诺。 3、很多项目方核心团队其实很傲娇，也不太会整活，很喜欢想当然，以为自己的产品一定很屌，或者说单点视角严重，没有整体性的策略与系统性运营。这类项目如果深度参与交互也不会有啥财富效应。 4、好的项目背后的投资人资源很重要，我看到的是基金的投后管理最重要，既当爹又当妈其实挺不容易，一不小心就会被坑爹…. 5、香港的CS大会，是很好的国人圈友机会，大部分海外高质量项目方都跑来探索，而最高价值的是私人边会，有深度的交流与合作机会，最直接的原因我觉得是大老远来了肯定不想空着收回去，总需要有些收获，所以他们更上心。建议项目方自己多组织小局，请吃好吃的，好喝的，不聊太多业务，一笔带过，如果可以提前邀约核心用户，小部分kol，多样化且多维度听负面反馈，因为夸人的夸字，下面是一个亏，老外项目方可能理解不来。 6、想到哪说到哪，大概率都是错的

2026.02.11 16:52

没主题bb 1、亚太市场自从去年开始越来越被很多项目方重视，特别是中文市场，大概率是因为有买盘，有增量，有用户，或者说客单价高。 2、项目方很想做好中文市场，但是无从入手，团队也没有合适的人来推动，一头雾水，心有余而力不足，找合适的人是一个关键，而很多项目方还在以合规为由唯唯诺诺。 3、很多项目方核心团队其实很傲娇，也不太会整活，很喜欢想当然，以为自己的产品一定很屌，或者说单点视角严重，没有整体性的策略与系统性运营。这类项目如果深度参与交互也不会有啥财富效应。 4、好的项目背后的投资人资源很重要，我看到的是基金的投后管理最重要，既当爹又当妈其实挺不容易，一不小心就会被坑爹…. 5、香港的CS大会，是很好的国人圈友机会，大部分海外高质量项目方都跑来探索，而最高价值的是私人边会，有深度的交流与合作机会，最直接的原因我觉得是大老远来了肯定不想空着收回去，总需要有些收获，所以他们更上心。建议项目方自己多组织小局，请吃好吃的，好喝的，不聊太多业务，一笔带过，如果可以提前邀约核心用户，小部分kol，多样化且多维度听负面反馈，因为夸人的夸字，下面是一个亏，老外项目方可能理解不来。 6、想到哪说到哪，大概率都是错的

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