世界上最赚钱的商业模式就是： 找到1万人每人给你20块，一年就是7000多万 但是问题是，如何让这1万个人毫不犹豫的付你20块钱呢？ 答案就是人性。 举个案例： 就在国庆假期，一位年仅30岁的女子，于华山华藏寺前长跪不起，她身上背负着高达800万的债务。 一位扫地的老师傅路过，仅一句话，就让女子瞬间恍然大悟，最终成功还清债务。 女子哭诉着：疫情过后，这几年生意愈发艰难，利润一降再降，不管投资什么项目，最后都是血本无归，就连男朋友也离她而去。 老师傅听后，沉默许久，随后指着眼前熙熙攘攘的人群，问女子：“倘若让你在华山做生意，你打算怎么做？” 女子思索后回答：“在华山做生意，无非就是提供餐饮住宿，卖拐杖、帽子、雨衣，或者把水搬到半山腰，价格翻上几倍，利润自然就高了。” 老师傅听后，失望地摇了摇头，转身欲走。女子赶忙叫住师傅，疑惑地问：“难道我的想法不对吗？” 老师傅转过身，说道：“就你这格局，只想着靠卖产品、卖服务赚差价，难怪赚不到钱。 虽说借助人流量大，你能提高单品售价，看似利润可观，但这根本算不上高利润生意，充其量只能维持生计。那什么才是高利润生意呢？ 比如要是能让每人给你一块钱，就能创造14亿财富，这难道不算高利润？即便不贪图这14亿，每天从这些人中吸引1万人，每人给你20块，这并非难事，如此每天进账20万，一个月就是600万，一年就是7000多万。” “但关键是，怎样让这1万人心甘情愿给你20块呢？答案在于洞察人性，这是策划高利润生意的核心逻辑。 你看，现在拐杖8块，雨衣10块，帽子10块，山上矿泉水都卖到10块一瓶，每人爬山至少得喝两瓶水，这些都是刚需。可你拿什么和别人竞争？答案是不赚产品差价，全部免费送。” 女子满脸诧异，不敢相信这样能赚钱，却又不好打断，只能继续听老师傅讲。你按我说的做，一年就能轻松还清债务 首先，直接去找拐杖、雨衣、帽子、矿泉水的厂家谈合作，你需求量大，能掌握谈判主动权。 第二步，策划一场营销活动，打出‘登山装备免费送，用完还回来’的广告语。把拐杖、雨衣、帽子和水组合成一套登山装备，游客用完归还，喝完水把瓶子还回来就行。 这一招，是不是能吸引所有人来领装备？你肯定想问怎么赚钱，高利润又如何实现？” 第三步，设置一个门槛：免费领登山装备，需交20块押金，客户扫码付款后，自动成为你小程序的私域粉丝。 这样既能记录装备领取情况，又能让游客放心，知道随时能联系到你，客户自然能接受。 这时，女子忍不住说道：“这样好像还是赚不到钱啊？”老师傅恨铁不成钢地拍了下女子脑袋，接着说：“你想想，在华山这环境下，免费登山装备成了刚需，押金才20块，单独购买至少得48块，相比之下，在你这免费领，客户根本无法拒绝。” “按现在的人流量，每天送出1万套装备轻而易举，这不就有了每日20万的现金流？实际上，退装备的人不到10%，这就是人性中的贪婪。 免费领装备是贪，10%来退装备的也是贪，剩下90%不来退，是出于人性中的恐惧和懒惰。” 你定制的矿泉水加运费，一瓶成本1块钱。雨衣和帽子，你提前找需要打广告的商家合作，每件雨衣印两个广告，胸前、背后各一个，每个雨衣收两块钱广告费，雨衣成本也是2块，相当于雨衣不花钱。帽子也如此。 一套装备成本就是两瓶水2块加拐杖3块，共5块。每天送出1万套，收款20万，减去成本5万，再减去退回的1000套的2万，利润就是13万，一年下来少说也有三四千万。 女子听到这儿，若有所思，回想起自己这些年做生意的思路，不禁感慨自己认知太浅。 老师傅又重重拍了下她脑袋，说：你以为商业策划就到此为止了？这只是小钱，真正的高利润还在后头。 你想想，客户扫码付款成为私域粉丝，一年下来差不多有300万粉丝。 你再想想，现在企业搞定300万私域粉丝得花多少广告费？这才是高利润生意策划的开端，锁定流量后，商业中就会衍生出其他盈利途径。 女子做梦都没想到，过去做生意只知道围绕产品差价打转，从未想过还能赚其他的钱。老师傅语重心长地说：赚钱其实很简单，只要会策划任何生意都能做成高利润生意。 未来单纯赚差价的时代已过去，要学会赚取现金流，依靠多种盈利模式。