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アイペン|JTC中間管理職の軍師
@aipen_1st
社内で勝ちたい会社員へ|正論が通らない組織で結果を出す方法を発信|ゼロから180名規模の新規事業を立ち上げた中間管理職|管理職の本音は固定ポストへ|
Joined November 2025
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不要なリスクを冒す必要ないですからね。ひと言で揉め事が無くせるならやるべきだなと改めて。 そして、どこかのバス会社が最初に全部倒しておくっていう仕組みを取り入れてた気がしますが、ああいうひと工夫が出来る人になりたいですよね。 夜行バスだからこそだとは思うものの、仕組みでトラブルを減らせる良い事例でした。
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新幹線でリクライニング倒したら後ろの人のハイボールこぼした話が賛否起こってた 「座席倒していいですか?って聞かなくていい派」 ↓ 実際やったら後ろの人ブチギレ ↓ ・謝り倒しても許してもらえない ・「別に聞かなくていい」は正論 ↓ でも現場で正論振りかざしたら結局謝る羽目になる ↓ JRのルール上は倒してOK ↓ でも人間関係の空気ではアウト ↓ これ仕事も全く同じ ↓ 報連相しなくてもいい仕事だった ↓ 上司ブチギレ ↓ 「俺は聞いてない」 スケジュール共有義務なかった ↓ チームからの信頼消える ↓ 「あの人勝手に動く」認定 ↓ 有給は権利 ↓ 取ったら評価下がる会社ある ↓ 「空気読めない」扱い ルール上OK ≠ 人間関係でOK これマジで会社員全員に知ってほしい 正論だけで動く人 ↓ 毎回誰かとトラブる ↓ 本人は「間違ってない」と思ってる ↓ でも周りは離れていく 一言かける人 ↓ 「倒していいですか」 「共有していいですか」 「取っていいですか」 ↓ たった3秒で全部丸く収まる 権利を主張するのは自由です。 ↓ でも権利だけ振り回す人は、10年後独りぼっちになる。新幹線のリクライニング1個で 社会人としての強さと弱さ全部出る 明日から一言、「いいですか」を口癖にしよう たった3秒で人間関係の8割は勝てる。 みんなはどう思う?
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