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新しい事業が生まれた後、後追いで規制やルールが議論される時、事業者はどう向き合うべきか?
改正銀行法の成立現場に立ち会った、一般社団法人Fintech協会 代表理事副会長 / フリー株式会社 常務執行役員 CPOの木村康宏氏に、実践的なルールメイキングのプロセスを伺いました。
ポイントは「ユーザーの便益を代弁するスタンスを崩さないこと」、そして「実務レベルの悩みに共感し、腹を割って話せるキーマンを見つけること」。
既存の自由に制約が加わる中で、いかに当局や他事業者と対話を深めていったのか。組織における「ユーザー解像度」の重要性や、異なる背景を持つ複数事業者で連携する効用についても掘り下げています。
ユーザーを代弁し、キーマンと腹を割って対話する。銀行法改正の事例に学ぶ、ルールメイキングの実践論
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