高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
スタートアップ採用/転職キープレイヤーズ | 東北大学特任教授・客員 | 適格機関投資家 | 社外取締役・顧問 | 80社以上の投資実績 | クラウドワークス・メドレー創業役員上場 | 上場支援実績176社| 投資先10社上場達成 | 東北大学卒 |REALVALUE MAFIA |転職 |採用|M&A|ダンス |
Joined April 2009
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求人は減り続けている。
AI求人だけが過去最高だ。
イギリスの大卒向け求人は2020年以来の最低水準。7月17日までで前年比11%減、コロナ禍前と比べると32%少ない。一方でAIスキルを求める求人は6月末時点で全体の9.4%、過去最高を更新した。
これを「AIに仕事を奪われた」と一括りにすると、本質を見誤る。
起きているのは消滅ではなく選別だ。
日本でも始まっている。今年上半期のデザイン業の倒産は40件。前年同期の1.7倍、2012年以来14年ぶりの高水準だ(東京商工リサーチ)。倒産した9割が従業員5人未満。理由はAIとデザインソフトの普及、発注元の内製化、紙媒体からの移行遅れ。
採用の相談を受けていても、同じ空気を感じる。「AIを使える人」を条件にする求人票は増えた。だが、未経験でも歓迎される枠そのものが細っている。
自分がどちら側かは、肩書きでは決まらない。今の仕事のうち、AIに任せられる部分と任せられない部分を、自分の言葉で言い切れるかどうかで決まる。
明日、自分の仕事を「置き換えられる作業」と「置き換えられない判断」に分けて書き出してみてほしい。
あなたの仕事は、どちらに多く分類されるでしょうか。
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