くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人
@kudamon_shibuya
渋谷で、面白い人・会社・企画が混ざる場をつくる人。オフィス移転の物件探し・レンタルスペース・コワーキングで、“遊ぶように働く会社”ネオンピックルボールコート運営中
株式会社しんか代表｜スケルトンオフィス東京／SLOTH JINNAN運営｜1,000社支援・働き方・空間・出会い・渋谷のリアルを発信
📍オフィス相談DM
Joined February 2014
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すごく共感します。
「仲間がいれば何とかなる」の前に、
まず自分が何とかできる人になる。
一人ひとりが自分の足で立ち、
それぞれが価値を生み出せるようになって、
初めてチームの力は「足し算」から「掛け算」になる。
仲間に依存するのではなく、
独り立ちした人同士が仲間になる。
だからこそ、強い組織になるんだと思います。
まずは自分が「1」になる。
0を何人集めても0だけど、
1が集まれば、可能性は何倍にも広がっていく。
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【まずは独り立ち】
「一人では何もできない者たちも、力を合わせれば何かを成し遂げられる」
という考えは、実際にはかなり幻想的だ。
現実は一人で何も生み出せない人間が何人寄り集まろうと、
ゼロはいくつ足してもゼロのままである。
この誤解が生まれるのは、一人では何もできない人が集団に加わり、その集団が成果を上げたとき、
「みんなで力を合わせたからできた」と錯覚してしまうからだ。
しかし実態は違う。
その集団の中に「一人でも成果を出せる人」がいて、その人の方向性や推進力に乗ることで、自分も成果のプロセスに参加できただけである。
「一人で成果を出せる人間同士が集まったとき、初めてより大きな成果が生まれる」
これが現実だ。
つまり、組織運営の真の意義とは「個の力の足し算」ではなく「個の力の掛け算」にある。
個々が確立した能力を持ち寄り、それらが相互に作用することで、シナジーやグループダイナミクスによる指数関数的な成長が可能となるのだ。
だから、みんなで集まって大きなことを成し遂げたいのなら、まずは一人で成果を出せる自分になることだ。
小さくていい。
だが、自分の力で何かを生み出した実績と自信を持つこと。
それができたとき、同じように一人で成果を出してきた人たちが、あなたを仲間として迎え入れてくれる。
そこから本当のシナジーが始まる。
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