久野康成@公認会計士・税理士・東京コンサルティンググループ会長
@kuno_yasunari
全国制覇を夢見て福岡で撤退。海外初挑戦の中国でも撤退。リーマンで売上の3分の1が消えるも、会社は世界26ヵ国34拠点・357名・完全無借金に。倒れても、また立つ。その経営の本質を、伸び悩むあなたへ。もう一度、一緒に挑みましょう。著書『お金の戦略』『やっぱり「仕組み化」』『中小企業のための戦略策定ノート』他多数。
Joined June 2026
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今日の朝の研修会でのテーマは、ピーターの法則。
ピーターの法則は、どこかの昇進のタイミングで無能な人間になってしまうというものです。
❶学生時代は有能であった(優等生)が社会人になって無能化してしまう人。暗記中心で良い点数を取ったタイプ。暗記力が高いが地頭、応用力が弱いので社会人としての適応力がない
❷一般社員としては高い処理能力があり評価されたが管理職になる段階で無能化したタイプ。テクニカルスキルは高いがヒューマンスキルとコンセプチュアルスキルが低い。知識志向のため他人への関心が低くリーダーシップとコミュニケーションスキルが育たなかったタイプ
❸アウトローのポジションをとって自分は自分と考え生きてきた人。認知バイアスが強く働き、自分の価値観を疑わない。そのため、他人から指摘されても常に自分は自分だから変化しない。
20代までの私はこのタイプだったが、運良く弁証法を使うことで切り抜けられた。
❹知的謙虚さが低く、相手から何かを指摘されると直ぐに怒りで攻撃するタイプ。齋藤孝先生がいう卵ちゃんタイプ。外の殻を固めるが中身はドロドロ、究極的には自分に自信がないが、それを他人に知られたくないためバカなプライドが高くなるタイプ。
私はこの四分類に当たる人がいわゆる『残念な人』で『バカの壁』にぶち当たってる状態だと思う。
今日は、このテーマで社員とディスカッションしました♪
知識ではなく心の成長をテーマにできるか、無知の知が何よりも重要と考えています。
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